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人力資源管理的信息化管理淺析(2)

時(shí)間:2024-10-25 20:23:46 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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人力資源管理的信息化管理淺析(2)

比如,如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略;如何通過(guò)合理的招聘技術(shù)與測(cè)評(píng)技術(shù)為企業(yè)選擇合適的人才;如何通過(guò)工作分析技術(shù)以及相應(yīng)的績(jī)效管理體系來(lái)提升組織與個(gè)人績(jī)效;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何能方便地了解企業(yè)人力資源的各種狀況;直線經(jīng)理如何參與自己部門的人力資源管理;員工如何從規(guī)范的人力資源管理中受益等等問(wèn)題,都是需要HR部門花心思去考慮的。因此,在這個(gè)層面上,eHR系統(tǒng)如果能提供人力資源規(guī)劃、總經(jīng)理自助服務(wù)、直線經(jīng)理自助服務(wù)、員工自助服務(wù)等功能,并能集成招聘技術(shù)、人才測(cè)評(píng)技術(shù)、職務(wù)分析技術(shù)以及績(jī)效管理體系等HR管理技術(shù)特征比較明顯的功能,勢(shì)必將幫助HR管理者更好地為企業(yè)與員工提供增值服務(wù)。

  人力資源管理信息化建設(shè)不是一朝一夕的事,也不是一次開發(fā)就能完成的事,需要企業(yè)結(jié)合行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、逐步完善、不斷提升。對(duì)人力資源管理信息系統(tǒng)工程的建設(shè)難度有足夠的估計(jì),對(duì)建設(shè)過(guò)程和模式的認(rèn)識(shí)要統(tǒng)一。不僅要從整體上考察人力資源管理信息化的重要作用和實(shí)施步驟,同時(shí)系統(tǒng)科學(xué)的細(xì)分到人力資源管理信息化實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的每一步,對(duì)各項(xiàng)實(shí)施工作加以規(guī)劃,也對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人有明確的規(guī)劃。

  e-HR系統(tǒng)解決方案實(shí)施過(guò)程必須同時(shí)考察系統(tǒng)運(yùn)行的內(nèi)外部環(huán)境。實(shí)施一套新的程序系統(tǒng)需要考慮內(nèi)外部環(huán)境的諸多因素,諸如企業(yè)內(nèi)部原有的管理制度、企業(yè)員工的素質(zhì)、企業(yè)文化等內(nèi)部因素和外部環(huán)境的很多因素都可能影響到人力資源管理系統(tǒng)的運(yùn)行。持續(xù)不斷的修正管理制度和管理流程,使得系統(tǒng)本身和運(yùn)行的內(nèi)外部環(huán)境相匹配,這樣才能使新型的管理模式得以無(wú)障礙的推行。

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用內(nèi)外部資源。一方面企業(yè)應(yīng)當(dāng)向人力資源管理信息化水平高的企業(yè)學(xué)習(xí),借鑒他人成熟的經(jīng)驗(yàn),有效的實(shí)現(xiàn)信息共享。另一方面,需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)能力,特別是主動(dòng)獲取知識(shí)的能力,形成學(xué)習(xí)型組織模式。

  在人力資源管理信息系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程和系統(tǒng)使用的過(guò)程中要前瞻性地考慮未來(lái)可能發(fā)生的各種情況,做到未雨綢繆,避免不利因素對(duì)未來(lái)工作造成干擾。人力資源管理信息化的過(guò)程中會(huì)遇到這樣那樣的困難,企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)當(dāng)充分收集相關(guān)信息,預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,做好應(yīng)急方案。以免問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)倉(cāng)皇應(yīng)對(duì),耽誤人力資源管理信息化的進(jìn)程。

  任何管理活動(dòng)都需要及時(shí)的進(jìn)行控制,在人力資源管理信息系統(tǒng)實(shí)施完成后需要及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)價(jià),科學(xué)評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正偏差,保證實(shí)施的效果和計(jì)劃一致,使人力資源管理信息系統(tǒng)發(fā)揮最佳作用。

  目前很多企業(yè)都在實(shí)施信息化的過(guò)程中,我國(guó)的企業(yè)在硬件和軟件方面都存在很大的不足,所以實(shí)施人力資源管理信息化時(shí)會(huì)遇到很多問(wèn)題。需要肯定的是人力資源管理信息化是企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的必然趨勢(shì),因此企業(yè)需要堅(jiān)定決心,多動(dòng)腦筋,克服遇到的困難,實(shí)現(xiàn)人力資源管理的信息化。

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