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大學生會計專業(yè)暑期社會實踐報告

時間:2024-10-13 08:40:48 學人智庫 我要投稿
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大學生會計專業(yè)暑期社會實踐報告

  社會實踐可以幫助大學生更加的認識社會,了解社會,下面是中國人才網提供的2016大學生會計專業(yè)暑期社會實踐報告,供參考借鑒!

大學生會計專業(yè)暑期社會實踐報告

  摘要: 存貨作為企業(yè)的一項流動資產,占據(jù)了大量的流動資金,管理的好壞直接關系到企業(yè)的資金占用水平、資產運作效率、生存與發(fā)展能力。本文從企業(yè)財務管理的角度闡述了存貨應當加強管理的重要性,分析了XX食品有限公司存貨管理中存在的問題,并提出了相應的對策。

  關鍵詞: 存貨管理 對策 物資

  前言

  存貨在企業(yè)流動資產總額中占有較大的比重,占用企業(yè)相當多的流動資金,是財務管理的重要內容。存貨的增加、減少、結余的確認、計量、記錄和報告是否準確,都將關系到企業(yè)的經營狀況和財務成果是否正確。此外還會影響企業(yè)的所得稅、利潤分配和對企業(yè)經營者的業(yè)績評價等諸多方面。通過強化存貨管理,最大限度地降低企業(yè)的資金占用額度,提高存貨的周轉速度和總資產周轉效率,才能最終提高企業(yè)的經營管理水平。因此,加強存貨管理,對每個企業(yè)都具有十分重要的意義。

  一、XX食品有限公司的基本情況

  XX食品有限公司是一家集研發(fā)、生產、加工、銷售為一體的大型食品生產企業(yè)(主要生產亞林牌瓜子、花生、青豆、玉米等食品),公司成立于2001年,注冊資金1000萬,總產值超3個億。公司已通過ISO9001:2008國際質量管理體系、QS食品安全認證,亞林商標被評為“中國馳名商標”,公司多年被評為優(yōu)秀企業(yè),2011年被列為“國家級重點農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)”、誠信企業(yè)單位、銀行資信等級為AAA。

  二、XX食品有限公司存貨管理中存在的問題分析

  當前,XX食品有限公司對存貨管理的重要意義認識不到位,管理不精細,只局限于常規(guī)管理,輕視存貨庫存限額、結構、數(shù)量等管理。這不僅影響企業(yè)資產的流動性、資產營運效率和盈利水平,且從長遠看,也很大程度上制約著公司的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

  (一)入庫物資沒有在賬上準確完整的記錄

  XX食品有限公司在購買瓜子、花生、青豆、玉米等原料后,在這些原料需要入庫時,可能會由于倉庫會計清點錯誤或看錯品種名稱,規(guī)格等的疏忽,對于入庫的這些材料記錄的數(shù)量,品種和采購合同不相符。比如采購合同上是110包,而會計入庫的數(shù)量卻是 112包,就出現(xiàn)入庫的物資沒有在賬上準確記錄的情況。

  (二)出庫物資沒有在賬上準確完整的記錄

  由于XX食品有限公司需要的原材料比較多,業(yè)務比較繁忙,一個工作日下來,需要領用的原料也會有很多。比如一天有10個人需要領取原料,而且領取的原料種類又有 5種,而倉庫會計為了提高工作的效率,對于領取存貨沒有按照相關的程序執(zhí)行,沒有領料單也同意領取原料。這樣做的話,就有可能會在最后登賬的時候遺漏某一筆會計業(yè)務,那么就會出現(xiàn)倉庫保管人員對于出庫的物資沒有入賬的情況,最后在清點物資的時候就會有物資已經出庫,但在賬面上沒有記錄的可能。

  (三)入庫物資沒有在恰當?shù)臅嬈陂g內準確的記錄

  XX食品有限公司經常會出現(xiàn)這樣的情況:瓜子、花生、青豆、玉米等原材料是在月底買回來的,但是由于倉庫會計月底要處理的會計業(yè)務有10多筆,就沒有及時對買回來的原料在賬面上登記入庫,或者是因為材料物資已經收到但是發(fā)票還未到,所以倉庫會計就把這筆會計業(yè)務放到下個月月初清點后才入賬,這樣一來,入庫物資就沒有在恰當?shù)臅嬈陂g內準確的記錄。

  (四)出庫物資沒有在恰當?shù)臅嬈陂g內準確的記錄

  同一時間有5個以上的人來倉庫領取 3種不同原料時,倉庫會計為加快領料的速度,就會先讓他們把原材料領出倉庫,隨后開出庫單,或是由于主管親自來領單,倉庫會計就沒有嚴格執(zhí)行領料的程序。若是倉庫會計的工作出現(xiàn)疏忽,忘了填寫領料單的某一筆會計業(yè)務,在月末進行盤點時,就會發(fā)現(xiàn)賬實不符的情況,賬面上某某材料還有 100包但是實物就還有96包了。并且在實際操作過程中,XX食品有限公司的倉庫盤點并不是每月進行的,所以這個月出現(xiàn)的問題在本月不一定會被發(fā)現(xiàn),如果留到下個月解決的話,就會出現(xiàn)出庫物資沒有在恰當?shù)臅嬈陂g內準確的記錄的情況。

  (五)物資在倉庫中擺放不夠合理

  XX食品有限公司是一個食品生產企業(yè),生產所需的原材料都是大包裝,就會需要很大的存貨擺放空間,而且原材料的種類有五六種。事先又無法預知每種原料需要多大的擺放空間,就會出現(xiàn)要么在不同的地方擺放著相同品種的原料,要么就把最近要用的原材料包擺在別的原材料后面的情況,對于領用立即需要的一些原材料就會變得非常繁瑣。

  (六)存貨內控薄弱

  存貨內控是企業(yè)內部控制的重要內容,科學高效的內控制度可防止營私舞弊,及時發(fā)現(xiàn)差錯。企業(yè)沒有良好的內部控制制度,即便有但由于種種原因沒有真正發(fā)揮作用,不能營造良好的內部控制環(huán)境。具體表現(xiàn)在南通狼夢臥室用品有限公司雖制定了存貨管理制度,但實際操作中卻沒有執(zhí)行。如:產品的入庫單及出庫單不能及時送交財務部門,不能及時核對相關憑證,不能提供真實的會計信息。

  除此之外,XX食品有限公司部分購入的材料雖已經領用,但因購貨發(fā)票未到,期末又沒有按規(guī)定暫估入賬,造成資產負債表期末存貨記錄減少甚至出現(xiàn)紅字余額,賬、物、卡不相符的現(xiàn)象相當普遍。

  (七)存貨積壓過度

  雖然存貨本身就是企業(yè)的資產,但是企業(yè)存貨的大量囤積,就會導致企業(yè)的大量流動資金被凍結,這樣就容易變成負債。一部分企業(yè)固執(zhí)地認為存貨是企業(yè)的資產,是財富的標志。這種觀念直接導致了企業(yè)存貨的大量積壓,存貨成本過大。其實,這種觀念早已過時。從性質上說,存貨確實是資產而不是負債,但是擁有過多的存貨,必須為之支付大量的儲存成本。而且當企業(yè)的資金大量被存貨占用且不能及時變現(xiàn)時,企業(yè)的財務風險加大,從這個意義上來說,存貨就像是一種負債。

  (八)存貨管理的制度不健全

  在存貨的采購階段,原材料購入是存貨管理的第一步,企業(yè)持有適量的存貨,不僅有利于生產的正常進行,節(jié)約采購費用,而且能夠迅速地滿足訂單生產的需要,從而為企業(yè)的生產與銷售提供一定的機動性,避免因存貨不足給公司造成損失。XX食品有限公司在材料的購入、成品銷售等環(huán)節(jié)往往由同一個人完成整個過程,缺少規(guī)范的材料購入及定價機制,從而導致違規(guī)交易的發(fā)生。

  在存貨的儲存階段,XX食品有限公司不注意倉庫環(huán)境的改善,在潮濕的天氣不注意室內除濕,或不經常清理倉庫,致使一些長期堆放的貴重原材料變質和損壞。

  在存貨的發(fā)出階段,XX食品有限公司存在隨意領取,難以核實存貨數(shù)量的現(xiàn)象。因此,出現(xiàn)賬實不符的情況。此外,員工可以經常隨意進出倉庫,導致原材料經常丟失,卻無法追究責任,給企業(yè)造成不必要的損失,期末盤點與賬面數(shù)字相差較大。

  三.加強通順船舶修造有限公司存貨管理的對策研究

  (一)入庫物資在賬上準確完整記錄的對策

  XX食品有限公司采購的等物資入庫登記時,首先,應由物流部門及時通知倉庫部門,倉庫部門在得知消息后應立即派會計去清點物資;其次,在清點等物資的時候倉庫會計要注意原料的品種,對于原料的數(shù)量應該要多點幾遍,也可以讓別人幫忙一起點。在經過仔細檢查以后就可以防止入庫數(shù)量和采購數(shù)量不符;最后,對于清點正確的物資應及時入庫,并在賬上準確完整的記錄。

  (二)出庫物資在賬上準確完整記錄的對策

  對于XX食品有限公司的等物資的出庫,應由領料人持已經簽批的物資領用申請單交給倉庫,然后由倉庫會計根據(jù)申請單開出連續(xù)編號的領料單,由領貨人在領料單上確認簽字后,才發(fā)給領料人原料,這樣不管要領 100包還是1000包物資都不會亂了。領貨人員在領取貨物的時候也要做好驗貨的工作,仔細檢查領取的原料批號和數(shù)量是否和領料申請單上一致,原料有沒有變質等情況。不管領料人有多急,不管倉庫會計有多忙,都應該按程序進行。

  (三)入庫物資在恰當?shù)臅嬈陂g內準確記錄的對策

  在XX食品有限公司對于月末購買回來的等物資,在采購人員對采購物資的數(shù)量,品種,質量等與采購合同進行核對無誤后,由倉庫人員及時對等物資進行入庫。對于先收到等物資但發(fā)票還未收到的情況,在月末時要進行暫估入庫的處理。倉庫保管部門應根據(jù)一系列的原始憑證 (如驗收入庫單、付款通知單、付款憑證)編制記賬憑證,登記存貨分類賬及總賬并對暫估入庫的物資進行適當?shù)呢攧仗幚,這樣就可以在恰當?shù)臅嬈陂g完成這些會計記錄了。

  (四)出庫物資在恰當?shù)臅嬈陂g內準確記錄的對策

  在XX食品有限公司,對于等物資的出庫,要由倉庫會計填制出庫單,而不能因為會計忙的原因或怕上級而不履行領料的程序。在領取棉料,染料等原料時,領料人要帶上已經由領導批準簽字的領料單,有了這個領料單,倉庫會計才能讓其領取原料。對于在庫的原料,要在每個月末時對其進行盤點,這樣的話可以及時發(fā)現(xiàn)賬實不符的問題。然后就可以及時調整賬面記錄,而不至于把本月問題留到下月才解決,這樣就可以使出庫物資在恰當?shù)臅嬈陂g內準確記錄。

  (五)對物資擺放的對策

  倉庫保管部門要時刻與使用部門保持聯(lián)系,及時了解需要用的原料的情況。對于經常用到的原材料,在倉庫里的,要盡量把它擺放到方便取用的地方,對于從外面買進來的,在入庫的時候要把它放在最外面。為方便區(qū)分倉庫中的物資,應該在原材料的外包裝上貼上標簽,雖然包裝上有原材料名稱,但是由于有的原材料是進口的,外包裝上有可能就是英文,為了使自己更好的理解,自己再貼一個標簽是很好的選擇。

  (六)加強存貨的內部控制制度

  第一,建立職務分離制度。適當?shù)穆殑辗蛛x是現(xiàn)代企業(yè)內部控制的重要方式之一。職務分離的核心是“內部牽制”。

  第二,嚴格采購和申領制度。對存貨的日常申領填寫臨時用料申請單,申請部門負責人簽字后,經物資部門計劃員審核、負責人簽字后交采購人員詢價,組織采購。

  第三,強化保管與倉儲控制。公司應根據(jù)銷售計劃、生產經營活動特點等制定倉儲計劃,合理確定存貨的庫存結構和庫存數(shù)量。

  第四,嚴格按照統(tǒng)一的會計制度規(guī)定進行核算,對存貨的核算應及時、準確和完整。

  (七)定期對存貨進行盤點

  建立嚴格的存貨清查制度倉庫保管員應定期盤點存貨,編制存貨盤點表,對賬實不符的存貨應及時提出處理意見。會計人員年末應抽查存貨盤點表,對于已無轉讓價值的存貨及已無實用價值的存貨,根據(jù)相關部門領導的批準意見,同存貨保管人員共同調整賬務處理,以保證賬實相符。要嚴格按照財務制度管理存貨,對貨已到而發(fā)票未到的材料,月末應及時進行賬務處理,暫估入賬,確保賬、物、卡三者相符。

  (八)建立適合自身發(fā)展需要的存貨進銷存管理系統(tǒng)

  XX食品有限公司要根據(jù)本公司的實際需要,按照現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求建立適用的存貨管理系統(tǒng),以便即時、動態(tài)掌握企業(yè)的存貨信息,為高層管理者提供依據(jù)。此外,XX食品有限公司還應根據(jù)本公司存貨管理的現(xiàn)狀,建立 ERP 先進的管理模式以及存貨進銷存管理系統(tǒng),使人、財、物、產、供、銷全方位科學高效集中管理。

 

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