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進(jìn)入新單位的前30天至關(guān)重要，你應(yīng)該如何度過(guò)？
跳槽并不罕見(jiàn)，轉(zhuǎn)換跑道再也不是稀奇事，所以，隔幾年進(jìn)入新公司一點(diǎn)兒也不奇怪。但決定你能否留下來(lái)的關(guān)鍵是最初的30天。那么進(jìn)入新單位的前30天，你應(yīng)該如何度過(guò)? 下面小編給你的職場(chǎng)充充電，快來(lái)看看吧。
這30天，你要做什么?
1. 以最短的時(shí)間認(rèn)識(shí)你的鄰居
你在第一天報(bào)到之后，人事單位經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的手續(xù)之后，就會(huì)把你交給你的單位主管，你的主管第一件事就是帶你到你的座位，并把你介紹給單位里的同事。你接著應(yīng)該是立即與你的前后左右同仁打招呼，認(rèn)識(shí)他們，請(qǐng)他們以后多多照顧，給他們留下一個(gè)客氣的好印象，利用Coffee Break或中午午休時(shí)間，與這些鄰居進(jìn)行進(jìn)一步的交流，主動(dòng)告訴他們你的背景，并請(qǐng)教他們要如何在這家公司里生存下去，應(yīng)該注意什么細(xì)節(jié)，哪些是關(guān)鍵因素，客氣的請(qǐng)教他們，會(huì)贏得他們的好感，他們也會(huì)愿意幫助你。如果能夠做到這一點(diǎn)，你就算成功一半了。有些人個(gè)性較內(nèi)向，不會(huì)主動(dòng)與大家打招呼，有可能會(huì)被誤認(rèn)為傲氣而吃虧。
2. 用眼睛仔細(xì)去看，用耳朵仔細(xì)去聽(tīng)，不要急著開(kāi)口
剛到一個(gè)單位，一切都是新鮮的，許多事與你過(guò)去的公司都不一樣，這時(shí)候你可能會(huì)沖動(dòng)就想提出見(jiàn)解甚至批評(píng)，有些可能是有建設(shè)性的，有些意見(jiàn)不見(jiàn)得是對(duì)的，有些同事可能會(huì)直接反對(duì)，有些同事雖然不當(dāng)場(chǎng)表示意見(jiàn)，心里已經(jīng)悄悄給你打分?jǐn)?shù)了，這些都會(huì)給你自己的前進(jìn)設(shè)下障礙。所以，到新單位的前兩星期，專心的觀察與請(qǐng)教同事，不必急著提出自己的意見(jiàn)，用你的智慧判斷何時(shí)是開(kāi)口時(shí)機(jī)。
3. 找出公司的需求，定位你的價(jià)值
經(jīng)過(guò)幾星期的觀察之后，你對(duì)公司之優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)應(yīng)該有些認(rèn)識(shí)，分析自己的專長(zhǎng)，找出公司最需要而你可發(fā)揮專長(zhǎng)之事，比方說(shuō)，你的簡(jiǎn)報(bào)做的很好，你的外語(yǔ)能力強(qiáng)，你的主持能力強(qiáng)，只要有機(jī)會(huì)，你應(yīng)該要主動(dòng)爭(zhēng)取show出專長(zhǎng)，讓大家對(duì)你有深刻印象。
4. 主動(dòng)向你的主管報(bào)告學(xué)習(xí)進(jìn)度
你的主管一定很忙，可是再忙你也必須要去打擾他，你必須讓他知道你的學(xué)習(xí)進(jìn)度與狀況，如果真的無(wú)法當(dāng)面向主管報(bào)告，你應(yīng)該每星期給他一份學(xué)習(xí)心得報(bào)告，并試著提出你自己的觀察與建議。主管不喜歡沒(méi)有意見(jiàn)的員工。即便你的建議是錯(cuò)的，至少讓主管知道應(yīng)該如何幫助你。如果你不主動(dòng)，當(dāng)主管主動(dòng)來(lái)找你的時(shí)候，你會(huì)感到壓力。透過(guò)電子郵件時(shí)時(shí)讓你的主管知道你做的事與他交代工作的進(jìn)度，讓主管可以在必要時(shí)主動(dòng)幫助你。
5. 與HR保持溝通
HR最關(guān)心他們所招募進(jìn)來(lái)的新人是否進(jìn)入狀況，一般來(lái)說(shuō)，HR會(huì)主動(dòng)的來(lái)關(guān)心你的學(xué)習(xí)狀況，你也可以主動(dòng)向HR報(bào)告你的學(xué)習(xí)情況，因?yàn)槿齻�(gè)月到了的時(shí)候，HR也必須對(duì)你是否可以轉(zhuǎn)正表示意見(jiàn)，如果HR對(duì)你一無(wú)所知，這絕不會(huì)是好事。如果你對(duì)自己目前的工作不滿意或有所擔(dān)心，也可以請(qǐng)教HR同仁，請(qǐng)他們給你建議。
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