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幼兒園校本培訓(xùn)計(jì)劃范文
校本培訓(xùn)有利于滿足不同層次教師學(xué)習(xí)需求,培訓(xùn)成果可以直接內(nèi)化為教師的教育教學(xué)能力,轉(zhuǎn)化為實(shí)際教育教學(xué)效益,有利于形成教師繼續(xù)教育的內(nèi)在動機(jī)。下面是小編為大家推薦的2017幼兒園校本培訓(xùn)計(jì)劃范文,希望對大家有幫助。
一、情況分析:
在時間的推移中,我園的師資隊(duì)伍在不斷的發(fā)生著變化,經(jīng)過××學(xué)年度的校本培訓(xùn),我園的每一位教師都在各自原有的基礎(chǔ)上得到了不斷的成長,更可喜的是我看到了她們身上的許多亮點(diǎn)。她們對工作充滿了熱情、樂意奉獻(xiàn)、不甘落后積極進(jìn)取……特別是在新課程的實(shí)施過程中教育觀念得到了不斷的改變,教育方法也在不斷的完善,而且都能積極的、大膽的嘗試課題的研究……然而,我們也清醒的認(rèn)識到自身還存在的不足:
(一)整個師資隊(duì)伍的能力還很薄弱。因?yàn)槟壳拔覉@一線教師都老齡化,還有部分教師以前沒有從事過幼兒教育工作,他們?nèi)狈?u>實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),而且個人的專業(yè)技能還較弱。
(二)整個師資隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)還不夠合理。因?yàn)槭峭粚哟我M(jìn)的人員,所以缺乏骨干教師,還沒有形成較好的教師梯隊(duì)。
(三)對于新教材的使用還有一定的問題。還不能較好的根據(jù)課程目標(biāo)和基本經(jīng)驗(yàn),確定教學(xué)內(nèi)容。如:不能合理的選擇使用教學(xué)參考書,在活動設(shè)計(jì)上出現(xiàn)了對幼兒已有經(jīng)驗(yàn)的重復(fù)或遺漏的現(xiàn)象。
(四)教師評價能力還有待繼續(xù)加強(qiáng)培養(yǎng)。通過上階段的鍛煉,教師已能大膽的表達(dá),但如何更好的評價還需進(jìn)一步引導(dǎo)。
(五)教師觀念的轉(zhuǎn)變與實(shí)際行為還有一定的距離。教師對新課程的理念有一定的理解但是落實(shí)于實(shí)踐卻還有很大的差距。實(shí)踐能力還比較薄弱……
針對以上這些問題,且結(jié)合我園××××的校本培訓(xùn)計(jì)劃,××學(xué)年度我園的"園本自培"規(guī)劃如下:
二、培訓(xùn)的目標(biāo):
進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),不斷提高教師師德水平。以一級園等級驗(yàn)收結(jié)果為指引,堅(jiān)持"以園為本、以人為本"的思想,大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),不斷深化二期課改。全面提升每一位教師實(shí)施新課程的能力,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質(zhì)量再上一個新的臺階。
三、培訓(xùn)的內(nèi)容及重點(diǎn):
A:師德方面
進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),不斷提高教職工師德水平。倡導(dǎo)無私奉獻(xiàn),為人師表,敬業(yè)愛生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的精神。
B: 教育教學(xué)方面
1、以"研"為導(dǎo),繼續(xù)推進(jìn)"二期課改"。
繼續(xù)以教研組為陣地,不斷轉(zhuǎn)變每一位教師的教育觀念,提升理論素養(yǎng),進(jìn)一步縮短觀念與行為之間的差距。使我園的每一位教師在各自原有的基礎(chǔ)上有一個顯著的進(jìn)步。
2、以"人"為本,尋求教師隊(duì)伍跨越式發(fā)展。
繼續(xù)關(guān)注引進(jìn)教師的培養(yǎng),并進(jìn)一步重視青年骨干教師的培養(yǎng),逐步形成我園教師梯隊(duì),使師資結(jié)構(gòu)更趨合理,教師隊(duì)伍得到進(jìn)一步優(yōu)化。
3、以"合"為主,尋找科研與教研相結(jié)合的模式。
繼續(xù)依托幼兒園的龍頭課題,探索并逐漸形成本園特色的科研與教研相結(jié)合的模式,教師能將科研成果運(yùn)用于教育實(shí)踐,不斷提升教育質(zhì)量。年內(nèi)完成1項(xiàng)市級、3項(xiàng)園級課題的結(jié)題工作。積極參加新一年的市級課題、市級青年教師課題的申報(bào)。逐步形成一支幼兒園科研骨干隊(duì)伍。
四、培訓(xùn)的措施:
1、加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)。
我們主要以教研組、政治學(xué)習(xí)為主陣地,組織學(xué)習(xí)師德方面的規(guī)章制度、先進(jìn)人物的事跡等,組織學(xué)習(xí)有關(guān)幼教的法規(guī)、文件、理論書籍等,幫助教師不斷提高自身的理論素養(yǎng)以及樹立良好的師德形象。
2、轉(zhuǎn)變教育觀念,提升理論素養(yǎng)。
A、結(jié)合幼兒園等級驗(yàn)收反饋意見,我園將進(jìn)一步關(guān)注教師對新教材的學(xué)習(xí)與研討,尤其是對教學(xué)參考書的選擇與運(yùn)用。幫助教師根據(jù)課程目標(biāo)和基本經(jīng)驗(yàn),確定教學(xué)內(nèi)容,切忌多種教學(xué)參考書的隨意拼湊和盲目照搬,以免造成對幼兒已有經(jīng)驗(yàn)的重復(fù)或缺失。主要采用集體備課、師徒備課等方式,幫助教師更好的使用好新教材。
B、繼續(xù)以教研組為陣地,開展主題式的研討活動。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《綱要》實(shí)施細(xì)則。用《綱要》精神指導(dǎo)解決實(shí)踐中存在的問題,尋找教育理論支撐點(diǎn),探討教育策略,改進(jìn)教育中的弊端,總結(jié)創(chuàng)造性的教育經(jīng)驗(yàn),讓教師在"研"的過程中不斷提升各自的專業(yè)化能力。
3、完善教育方法,優(yōu)化教育行為。
A、加強(qiáng)教師對課程評價能力的鍛煉。今年我園繼續(xù)針對自己實(shí)際情況,實(shí)行2+1評價模式。也就是每一次的活動評價按照教齡的長短來發(fā)言,讓新踏上崗位的教師先說,然后依次發(fā)言。每個人評價要求說出2條優(yōu)點(diǎn)+1條建議。這樣即擺脫了新教師對評價活動的壓力也對骨干教師制造了鍛煉的機(jī)會。
B、進(jìn)一步開展"加強(qiáng)教師專業(yè)化建設(shè)"系列活動。
系列之一:活動課的觀摩研討。(包括:隨堂課、自薦課、優(yōu)質(zhì)課,每次觀摩活動后當(dāng)場進(jìn)行評析,有效提高教師評價活動的能力。)
系列之二:活動三步曲。(即:結(jié)合教研活動讓教師來說一個自己設(shè)計(jì)的活動,然后大家一起觀摩其活動的開展,最后一起來研討。這樣主要是幫助教師如何更好的使用新教材,并且通過實(shí)踐與研討尋找行為與理論的結(jié)合,從而達(dá)到讓教師快速的成長)
系列之三:我與家長同行(結(jié)合教研組活動組織相關(guān)的理論學(xué)習(xí)、各自的實(shí)踐心得、最后開展經(jīng)驗(yàn)交流,從而不僅提高教師對家長工作重要性的認(rèn)識,而且提升教師與家長溝通的能力)。
系列之四:教師基本功比賽。(園級、縣級)
4、關(guān)注分層指導(dǎo)。
依托新三年的"點(diǎn)亮工程",結(jié)合各自個人三年發(fā)展計(jì)劃,明確措施確保計(jì)劃的真正落實(shí),讓每一位教師明確各自努力的方向,為不同層次的教師創(chuàng)設(shè)不同的舞臺,促各自不同程度的提高。
5、做好帶教引領(lǐng)。
確立帶教制度,由園長、教研組長等親自帶教,并簽定帶教協(xié)議書。另外,還可以通過帶教間的互動學(xué)習(xí)、階段性的反思學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)計(jì)劃等等,不斷轉(zhuǎn)變教師新課程的理念,提升專業(yè)化水平。確保了帶教活動的針對性、有效性。
6、注重現(xiàn)場對話。
在園長日常聽課的時候,可以帶上空課教師一起觀摩,然后及時組織小組現(xiàn)場研討。從而幫助大家找到理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。
7、繼續(xù)發(fā)揮科研骨干的帶教、引領(lǐng)作用。
關(guān)注過程輔導(dǎo),注重成果的積累、展示和運(yùn)用。年內(nèi)為全體教師作1-2次的科研講座。
8、繼續(xù)開展科研的講座、培訓(xùn)等活動,幫助教師逐步走進(jìn)科研工作,不斷提升科研能力。
五、自培形式
1、"加強(qiáng)教師專業(yè)化建設(shè)"系列活動。
2、課題帶動式
3、結(jié)隊(duì)帶教
4、教師基本功比賽
5、活動三步曲
6、活動課的觀摩研討
六、檢測效果的手段與方法
1、加強(qiáng)平日的檢查
2、年終自評、互評
3、檢測班中幼兒發(fā)展的情況如:口語表達(dá)情況、動手操作的能力等
七、自培的評價
1、自評
2、互評
3、考評
(針對每一位教師的原有的水平。)
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