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美團(tuán)總裁王興的創(chuàng)業(yè)故事
談到美團(tuán)，大家一定不陌生，它為我們的日常生活帶來了便利和優(yōu)惠，那么關(guān)于美團(tuán)CEO的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是怎么樣的呢?下面是CN人才小編收集整理的美團(tuán)總裁王興的創(chuàng)業(yè)故事的內(nèi)容，歡迎閱讀參考!~
美團(tuán)總裁王興的創(chuàng)業(yè)故事
25歲之前的王興，有典型的三好學(xué)生式經(jīng)歷：從福建龍巖一中被保送上清華大學(xué)就讀電子工程系，畢業(yè)獲得獎(jiǎng)學(xué)金前往美國讀書。
2003年的圣誕節(jié)，25歲的他中斷了在美國特拉華大學(xué)電子與計(jì)算機(jī)工程系的博士學(xué)業(yè)，從美國回國創(chuàng)業(yè)。看到SNS(社交網(wǎng)站)網(wǎng)站FriendStar在美國的成功和這種模式在國內(nèi)的空白，他前后創(chuàng)立了好幾個(gè)SNS網(wǎng)站。
1.興做的第一個(gè)項(xiàng)目叫多多友，這是典型的社會性網(wǎng)站，上來要注冊，要公布自己的一些信息或者昵稱，可以結(jié)交一些朋友。一個(gè)想法是通過朋友認(rèn)識朋友，其實(shí)SNS后面是小世界理論，這個(gè)世界雖然很大很多人，但是其實(shí)任何兩個(gè)人可能通過六個(gè)朋友的關(guān)系就可以連接在一起。
2.多多友之后又做了第二個(gè)項(xiàng)目叫游子圖，這是非常專門的服務(wù)性的網(wǎng)站，王興在國外讀書的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)國外數(shù)碼很發(fā)達(dá)，父輩不太習(xí)慣上網(wǎng)，游子圖可以讓在海外的游子把數(shù)碼照片發(fā)到國內(nèi)，通過信用卡付費(fèi)，游子圖給沖印出來送給他們的父母。游子圖是非常專的，是針對海外的朋友。
3.005年秋，王興決定要專注于一塊細(xì)分市場：大學(xué)校園SNS。他們研究和學(xué)習(xí)美國在這一方面的成功例子Facebook，綜合之前在SNS領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并結(jié)合國情，開發(fā)出了校內(nèi)網(wǎng)(即如今的人人網(wǎng))。發(fā)布三個(gè)月，校內(nèi)網(wǎng)就吸引了3萬用戶，增長迅速。
校內(nèi)人人網(wǎng)于2006年10月被千橡以200萬美元收購。王興為此公開引用英國前首相溫斯頓·丘吉爾的一段著名演講辭來表明他的態(tài)度：
“This is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning.”
4.007年7月5日下午王興正式從校內(nèi)人人網(wǎng)離職。
2007年5月12日，王興創(chuàng)辦飯否。
2007年11月16日，王興創(chuàng)辦的.社交網(wǎng)站海內(nèi)網(wǎng)上線。這也是王興繼校內(nèi)網(wǎng)和飯否網(wǎng)之后創(chuàng)辦的第三個(gè)社交網(wǎng)站。 海內(nèi)是一個(gè)真人網(wǎng)絡(luò)，提供個(gè)人空間，迷你博客，相冊，群組，電臺，校友錄，好友買賣以及電影評論等服務(wù)。
王興還表示，與校內(nèi)網(wǎng)相比，海內(nèi)網(wǎng)面向的用戶更高端一些。校內(nèi)網(wǎng)只針對大學(xué)生用戶，兩家網(wǎng)站的用戶重疊率并不高，兩者不存在競爭關(guān)系。
5他最新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目則是美團(tuán)網(wǎng)。2009年7月，王興的飯否網(wǎng)因故障被關(guān)閉，直到2010年1月，飯否依然開張無望，于是他萌發(fā)了創(chuàng)建一個(gè)類似Groupon網(wǎng)站的念頭。但做這個(gè)網(wǎng)站前，王興對所需的投資、存在的風(fēng)險(xiǎn)并未做太多評估。
2010年3月4日，王興的美團(tuán)網(wǎng)上線以來，多多少少由于王興的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，美團(tuán)網(wǎng)一經(jīng)上線，即引起廣泛關(guān)注。“美團(tuán)網(wǎng)不是國內(nèi)首家團(tuán)購2.0網(wǎng)站(注：籬笆網(wǎng)等屬于團(tuán)購1.0網(wǎng)站)，但卻是第一家引起較大關(guān)注的團(tuán)購網(wǎng)站�！庇袠I(yè)內(nèi)人士說。
“從校內(nèi)、海內(nèi)、飯否到美團(tuán)網(wǎng)，我一直在利用人際關(guān)系傳播信息。只是以前做SNS(社區(qū)類網(wǎng)站)，現(xiàn)在做電子商務(wù)的應(yīng)用�！蓖跖d認(rèn)為，美團(tuán)網(wǎng)秉承了其一脈相承的創(chuàng)業(yè)思路，只是應(yīng)用角度有所調(diào)整。
“從校內(nèi)、海內(nèi)、飯否到美團(tuán)網(wǎng)，我一直在利用人際關(guān)系傳播信息。只是以前做SNS(社區(qū)類網(wǎng)站)，現(xiàn)在做電子商務(wù)的應(yīng)用。”王興認(rèn)為，美團(tuán)網(wǎng)秉承了其一脈相承的創(chuàng)業(yè)思路，只是應(yīng)用角度有所調(diào)整。
美團(tuán)網(wǎng)的推出加速了Groupon模式在中國的遍地開花。
2010年3月4日，王興推出美團(tuán)網(wǎng)。
2010年11月1日 《當(dāng)代經(jīng)理人》- 2010年第11期總第238期 - 王興：“職業(yè)創(chuàng)業(yè)者”
2010年11月，王興開始籌劃復(fù)活飯否網(wǎng)，飯否網(wǎng)于11月26日23點(diǎn)22分恢復(fù)訪問。
2010年11月25日 TechWeb - 大逃殺在即 團(tuán)購網(wǎng)站亦須抱團(tuán)。
2010年11月28日 《中國之聲》- 團(tuán)購行業(yè)商業(yè)模式有待創(chuàng)新 洗牌局面或?qū)⒌絹怼?/p>
2010年11月29日 《PCworld》- Online Group Buying Taking off in China。
2011年04月06日 計(jì)世網(wǎng)消息 - 美團(tuán)網(wǎng)榮獲“團(tuán)購之星”稱號。
2011年8月，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國團(tuán)購網(wǎng)站的數(shù)量已經(jīng)超過5000家。
2015年1月18日下午，王興對媒體表示，美團(tuán)已經(jīng)完成7億美元融資，美團(tuán)估值達(dá)到70億美元。
2015年11月10日，美團(tuán)網(wǎng)CEO王興將擔(dān)任新公司CEO，不再擔(dān)任聯(lián)席董事長，負(fù)責(zé)新公司的管理與運(yùn)營。
2015年10月8日，大眾點(diǎn)評網(wǎng)與美團(tuán)網(wǎng)合并，新公司估值超150億美元。
2016年1月，美團(tuán)點(diǎn)評完成首次融資，融資額超33億美元，融資后新公司估值超過180億美元。
2016年7月18日，生活服務(wù)電商平臺美團(tuán)-大眾點(diǎn)評(簡稱“新美大”)宣布，獲得華潤旗下華潤創(chuàng)業(yè)聯(lián)和基金戰(zhàn)略投資，雙方將建立全面戰(zhàn)略合作。
傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)好比登山，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好比沖浪。山總是在那里的，你準(zhǔn)備好了就去登，永遠(yuǎn)有機(jī)會，登多高取決于實(shí)力。而浪是一個(gè)接著一個(gè)的，你只要踩上一個(gè)浪，保持住，它的高度就決定了你的高度，谷歌、Facebook都是這樣。而如果你錯(cuò)過了一個(gè)波浪，就錯(cuò)失了一次機(jī)會。但我覺得互聯(lián)網(wǎng)后面還有浪，要確保在合適的時(shí)間踩上去�！跖d
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