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HR智慧手冊:如何將面試問題變?yōu)?個

時間:2024-08-01 18:44:18 學(xué)人智庫 我要投稿
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HR智慧手冊:如何將面試問題變?yōu)?個

  所有的面試官都只有一個目的:在最短的時間里了解到你最多的信息。可能有100個形形色色的問題等著你,事實上這些都能提練成5個。

HR智慧手冊:如何將面試問題變?yōu)?個

  “你為什么……”面試官可以一連造出100個句子來詢問我們的實習(xí)生應(yīng)聘者。問題沒完沒了,還不包括“下水道井蓋”之類的問題。

  有一些專教面試的書籍會建議你把問題的答案記住并加以練習(xí)。有時候這很奏效,但很多時候HR并不按牌理出牌。事實上,有些面試官經(jīng)常在面試中故意打亂應(yīng)聘者的思路,即興提出看似無關(guān)的問題。

  比如招聘時,TA會問:“你喜歡喝什么飲料?如果公司規(guī)定3年內(nèi)必須喝公司的飲料, 你愿意嗎?業(yè)余時間怎么打發(fā)?看《變形金剛》了嗎?有什么看法?”TA考核的正是一個市場人員應(yīng)有的敏感度、時尚感、對新事物和信息的接納度。

  所有的面試官也只有一個目的:在最短的時間里了解到你最多的信息。實際上,一系列雇主可能問到的問題中,都能提練成 5個。

  企業(yè)的5個問題——

  你為什么到這兒來?

  你能為我們做什么?

  你是什么樣的人?

  你與競爭同一職位的人有何區(qū)別?

  你還有什么問題要問我嗎?

  對應(yīng)到應(yīng)聘者個人身上,你應(yīng)該自問——

  這項工作具體是做什么?

  我有哪些技能符合這項工作的要求?

  我如何與這些人共事?

  我能說服他們從多個候選人中選擇我嗎?

  我將來能在這家公司做到什么程度?

  那么具體看5個核心問題,如何回答才是好的?

  1、你為什么到我們公司來?

  兩名外語專業(yè)的大四學(xué)生,同校同班,一同應(yīng)聘總裁助理職位。

  A說:“我畢業(yè)于某大學(xué)外語專業(yè),22歲,平均學(xué)分90分,班級排名第一,是校學(xué)生會主席,組織過很多社團活動,還是學(xué)校義賣形象大使。我爸爸是局長,有廣泛的人脈。我的愛好是游泳、看書。”

  B說:“我關(guān)注貴公司很久了,很清楚你們公司的業(yè)務(wù)是…… 做總裁助理英語必須很好,所以我除了平時在?炭鄬W(xué)習(xí)英語,還利用寒暑假到旅行社實習(xí);我也知道總裁助理的文筆要好,所以一直練習(xí)寫作,給校廣播站和雜志社投稿,現(xiàn)在已發(fā)表多篇文章,而且給出版社翻譯過外文書!

  或許A看起來很優(yōu)秀,但顯然B對公司和職位更有熱情,更用心。

  

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