中文国产日韩欧美视频,午夜精品999,色综合天天综合网国产成人网,色综合视频一区二区观看,国产高清在线精品,伊人色播,色综合久久天天综合观看

企業(yè)文化建設是怎樣的一個過程

時間:2024-08-20 05:19:45 學人智庫 我要投稿
  • 相關推薦

企業(yè)文化建設是怎樣的一個過程

  隨著我國的經濟市場化和世界經濟一體化,各類企業(yè)面臨著日益激烈的競爭。企業(yè)應該認識到:先進的企業(yè)之所以能夠戰(zhàn)勝落后的企業(yè),就是因為先進企業(yè)的文化比落后企業(yè)的文化更能適應競爭的要求、更具有生命力的緣故。

  企業(yè)存在,就有文化存在,但“企業(yè)的文化”并不代表就是“企業(yè)文化”,企業(yè)文化是指:所有團隊成員共享并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準則。如果“企業(yè)的文化”不能承擔企業(yè)戰(zhàn)略、經營目標的要求,那就有必要建設強勢的、可持續(xù)發(fā)展的“企業(yè)文化”。企業(yè)文化是唯一不能夠被競爭對手復制的。

  要建設企業(yè)文化,首先要明確企業(yè)靠什么在社會中生存和發(fā)展,怎樣吸引員工為企業(yè)服務,整個企業(yè)靠什么形成一個整體并高效的做事情。然后回答幾個核心問題:第一,如何看待顧客;第二,如何看待員工;第三,如何思考和定義競爭;第四,如何考慮對社會和環(huán)境的責任;第五,如何考慮合作與競爭;第六,如何認識成本和利潤等。

  那么,企業(yè)怎么樣去建設企業(yè)文化呢?我們從實際操作層面一一探討:

  第一、企業(yè)文化的設計:

  企業(yè)文化的核心——企業(yè)理念

  要想切實建立企業(yè)價值觀體系,從企業(yè)所處的地位,環(huán)境,行業(yè)發(fā)展前景以及其經營狀況著手;通過大量的調研,分析;結合高級管理層本身對企業(yè)發(fā)展的考量;從企業(yè)發(fā)展眾多的可能性中,確認企業(yè)的愿景;依據(jù)企業(yè)發(fā)展必須遵循的價值觀,確立企業(yè)普遍認同體現(xiàn)企業(yè)自身個性特征的,可以促進并保持企業(yè)正常運做以及長足發(fā)展的價值體系。特別是企業(yè)戰(zhàn)略目標和經營理念,必須是無論社會環(huán)境和時間怎么樣變化,都可以成立的。

  比如,UT斯達康是一家成立于美國,成長于中國,正在走向世界的國際化高科技通信公司。獨特的創(chuàng)業(yè)背景,多元的文化交融使UT斯達康形成了自己獨特的企業(yè)理念:客戶成功,我們成功;以人為本,共同成長;東方智慧,西方創(chuàng)新;追求創(chuàng)新,勇掙第一;高效運轉,注重結果的企業(yè)理念。

  佳能的企業(yè)理念是“共生”,她是指為了共同的利益而工作和生活在一起,消除由于文化、風俗、語言和種族的不同而造成的隔閡,建立一個全人類共享幸福美滿生活的社會。佳能把消除不均衡現(xiàn)象作為自己義不容辭的使命,不遺余力地把“共生”理念付諸于實踐。作為一個真正的全球公司,不僅需要同客戶及其所在的社區(qū)建立良好關系,而且還要與各國及地區(qū)、地球與大自然和平共處,同時承擔相應的社會職責。因此,佳能把“促進世界的繁榮和人類的幸!弊鳛樽约旱哪繕,沿著持續(xù)增產和進一步實現(xiàn)共生理念的道路大步前進。

  企業(yè)文化的血肉——行為文化

  制定了新的企業(yè)理念,我們并不是把它形式化,停留在口號、標語層次。我們需要貫徹它,需要它對員工的理想追求進行引導。怎么樣引導,規(guī)范企業(yè)員工的思想、行為?這就需要我們著力從幾個方面落實下來:

  (1)、規(guī)章制度:企業(yè)理念能夠落實,最重要的應該體現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)章制度中,使員工的行為能夠體現(xiàn)出企業(yè)理念的要求。如員工行為規(guī)范、公共關系規(guī)范、服務行為規(guī)范、危機管理規(guī)范、人際關系規(guī)范等。

  (2)、工作與決策:企業(yè)理念必須反映到企業(yè)的日常工作和決策中,企業(yè)領導應該以身作則,做員工效仿的榜樣。

  (3)、典禮、儀式:必不可少的各類典禮和儀式可以有效推廣企業(yè)理念,豐富生動地貫徹到各個方面。如企業(yè)各類會議、展覽、慶典以及企業(yè)內部外部節(jié)日等。

  (4)、典范、英雄:為了實施和貫徹企業(yè)理念,需要有各個部門及員工學習的榜樣,樹立典范或優(yōu)秀人物可以讓所有的員工感受到切實的影響。

  (5)、傳播途徑、教育培訓:要有效的傳播企業(yè)理念,共享價值體系,也為了讓員工切實參與到企業(yè)文化中,就需要建立暢通而多樣化的途徑。如內部網絡、報刊、論壇、宣傳陣地。并利用這些途徑經常性地對員工進行教育和培訓。

  行為的規(guī)劃應依附于總體目標之上,綜合運用相關的知識與技巧,給予整體策劃。著眼于與長期性、可操作性強,細致規(guī)范甚至教條的企業(yè)行為規(guī)范,才可以有效的落實下去,久而久之,才能真正規(guī)范,鮮明的體現(xiàn)企業(yè)理念。

  

【企業(yè)文化建設是怎樣的一個過程】相關文章:

企業(yè)文化建設工作計劃06-18

企業(yè)文化建設工作計劃06-18

企業(yè)文化建設工作計劃范文06-18

精神怎樣造句09-14

怎樣解蛇毒呢01-17

怎樣寫經典對聯(lián)09-02

怎樣預防運動損傷09-28

女性怎樣防止衰老11-16

女孩應當怎樣教育04-12

面試,你怎樣被刷掉的?05-25