食品公司管理制度大全

　　不同的工作崗位，負責的工作內(nèi)容也不一樣，規(guī)章制度也不同，那么食品公司管理制度又會是怎樣的情況呢？我們來一探究竟。

　　級：營運課課長

　　直屬下級：美工、公關姐姐

　　工作范圍：公司營運課、各分店

　　工作目的：合理的制定相關促銷計劃，幫助公司提高營業(yè)收入及品牌形象。

　　工作職責：

　　制定營銷方案，并確立活動方式。

　　選擇、確立對象(計算費用投入及計劃預期目標)

　　制定營銷方式

　　全程跟蹤、監(jiān)督實施過程，并加以指導

　　反饋結果

　　分析結果

　　顧客檔案的管理，顧客信息的調(diào)查、分析及總結。

　　顧客信息的反饋，顧客意見的跟蹤調(diào)查及改善。完善店面的Q、S、C水平，增強顧客滿意度。

　　完善店面的形象工程，定期推出不同的裝飾風格。監(jiān)督店面的POP制作及張貼。

　　店面的商圈調(diào)查、分析及開發(fā)。

　　忠誠顧客的拜訪，特別是一些大客戶。

　　(櫻桃)食品有限公司門店管理崗位職責

　　所屬部門：營運課

　　職位：培訓主管

　　直屬上級：營運課課長

　　直屬下級：客戶服務人員

　　工作范圍：公司營運課、各分店

　　工作目的：合理的制定相關培訓計劃，幫助公司提高人員素質(zhì)及業(yè)務水平。

　　工作職責：

　　負責計劃、制定、組織、實施具體培訓工作。

　　選擇、確定受訓人員

　　制定訓練內(nèi)容、安排訓練月歷

　　實施并進行考核

　　總結問題、強化培訓

　　檢查對訓練內(nèi)容的實際運用過程，并作出相關處理

　　不定時、不定期的對各分店人員，進行工作檢查、指導、跟進。

　　為公司的發(fā)展和市場占有培養(yǎng)、儲備人才。

　　激勵人員的潛能、提高人員的士氣和素質(zhì)、增強團隊的凝聚力和向心力。

　　反饋員工對公司的意見和信息，幫助公司完善管理不足。

　　顧客服務及顧客重大投訴的解決。

　　(櫻桃)食品有限公司門店管理崗位職責

　　所屬部門：營運課

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