- 相關(guān)推薦
電力基層隊(duì)安全工作總結(jié)
我隊(duì)自建隊(duì)以來(lái)，始終把“安全生產(chǎn)”放在首位，在2004年度，采用強(qiáng)化職工安全意識(shí)、制訂落實(shí)安全制度、加強(qiáng)安全防護(hù)措施等一系列工作，實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
（一）、狠抓安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故
加大對(duì)員工的安全培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識(shí)，我們利用“周一”安全活動(dòng)以及安全的班前講話和安全生產(chǎn)的派工單等等一系列的安全制度，強(qiáng)化全員的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全防護(hù)措施，提高警惕，在工作前，首先強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作中的隱患及防范措施，反復(fù)強(qiáng)調(diào)使每一名員工都有安全意識(shí)，工作中，強(qiáng)調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，時(shí)刻提醒員工注意安全，重點(diǎn)工號(hào)隊(duì)干部盯現(xiàn)場(chǎng)、負(fù)責(zé)全面的安全工作。完善本隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度，并做到了安全勞動(dòng)保護(hù)用具登記，嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
（二）制定詳細(xì)的電力線路反事故技術(shù)措施（事故應(yīng)急預(yù)案）：
1、 加強(qiáng)對(duì)線路本體的維護(hù)工作，強(qiáng)化線路的抗災(zāi)能力。如對(duì)線路的桿基、拉線、導(dǎo)線等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)反映，對(duì)一些嚴(yán)重缺陷進(jìn)行處理。加強(qiáng)線路巡視管理工作，特別是在高峰用電負(fù)荷時(shí)期，夏季的雨天，冬季大風(fēng)天氣，要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程要求，做好線路缺陷分類、處理工作。緊急缺陷不過(guò)夜，重大缺陷不過(guò)周，一般缺陷有安排。
2、 開(kāi)辟線路通道。保證在惡劣天氣下不影響線路正常供電。主要是對(duì)油區(qū)高壓線路下的樹(shù)木進(jìn)行砍伐，避免因樹(shù)木頂線或倒斜而引起的線路停電。
3、 加強(qiáng)設(shè)備本體管理。主要是加強(qiáng)對(duì)變壓器、避雷器、開(kāi)關(guān)等電氣設(shè)備的維護(hù)工作。對(duì)不合格、有問(wèn)題的設(shè)備要及時(shí)處理。對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，型號(hào)落后的設(shè)備進(jìn)行更換
4、 抓好設(shè)備和線路中的接地裝置。特別是在雨季來(lái)臨之前，對(duì)線路進(jìn)行全面檢查和整改，避免部分地點(diǎn)造成線路停電和設(shè)備損壞。
5、 應(yīng)急的組織措施：本隊(duì)要保證24小時(shí)干部值班，并保證值班電工監(jiān)守崗位，接到突發(fā)停電事故通知后，立即組織人員、備齊安全用具、帶齊備品、備件趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，做好安全措施后，進(jìn)行搶修。
（三）、集中力量整改線路隱患，做好線路設(shè)施的安全工作。
今年以來(lái)我們根據(jù)供電大隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃安排，緊緊圍繞“安全平穩(wěn)供電”具體做了以下工作：巡視線路198條次；掐電30多次；安裝低壓自動(dòng)限電裝置15臺(tái)；安裝西熔箱65臺(tái)；變壓器加油950Kg；砍伐影響線路通道的樹(shù)木1000多棵；線路整改包括變壓器加油、補(bǔ)打接地、拉線156條次；新井上電85井次；上、換收變壓器87臺(tái)次；查計(jì)量138臺(tái)次；新裝、恢復(fù)計(jì)量37臺(tái)次；線路檢修2條次；做電纜頭85個(gè)；化堵上電65井次；事故搶修20次，其中夜間搶修13次，
（四）、夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，確保雨季安全
電氣二隊(duì)在7月份雨季來(lái)臨之際，針對(duì)雨季作業(yè)施工實(shí)際情況，強(qiáng)化安全管理，著重抓兩方面的工作：一是提高職工的安全意識(shí)，抓好班前講話和班組的日常安全管理，二是現(xiàn)場(chǎng)安全的糾違章挖隱患。首先，在小隊(duì)安全例會(huì)上針對(duì)雨季特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)的事故隱患完善安全管理制度，認(rèn)真布置安全管理工作要點(diǎn)，開(kāi)展多種行之有效的安全教育，特別針對(duì)P3 616與L613線路連接點(diǎn)掐電時(shí)，由于帶電作業(yè)人員從12米高空作業(yè)，保險(xiǎn)帶未掛到保險(xiǎn)環(huán)而墜落，我們針對(duì)這起事件專門進(jìn)行了一次全隊(duì)安全教育，從中吸取深刻的教訓(xùn)。利用以往供電系統(tǒng)出現(xiàn)過(guò)的事故案例教育啟發(fā)職工，在職工耳邊敲警鐘，在職工腦子里打烙印。以《電工作業(yè)安全規(guī)范》為教材，扎扎實(shí)實(shí)地搞好電工安全知識(shí)培訓(xùn)和基本功訓(xùn)練。第三，堅(jiān)持周一安全活動(dòng)，在周檢查中發(fā)現(xiàn)高壓驗(yàn)電筆沒(méi)有電池，值班室內(nèi)有酒瓶子，接地棒螺絲未焊接，發(fā)現(xiàn)隱患后，我們馬上進(jìn)行了認(rèn)真整改。深入開(kāi)展反“三違”、查隱患治理活動(dòng)，提高安全工作水平，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行嚴(yán)考核、嚴(yán)兌現(xiàn)。從上到下對(duì)安全生產(chǎn)都要高度重視，及時(shí)認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí)。形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛圍。
（五）、緊抓安全管理和教育工作，警鐘長(zhǎng)鳴
我隊(duì)自建隊(duì)以來(lái)，每月一次組織職工從事故案例中吸取教訓(xùn)，時(shí)刻把安全工作擺在重中之重的位置，干部每天早晨在生產(chǎn)會(huì)上給職工講解安全規(guī)程，并通過(guò)一些外單位的安全事故的案例，經(jīng)過(guò)分析從中吸取教訓(xùn)，達(dá)到人人從事故中吸取教訓(xùn)，教育大家，警惕自己的目的。
進(jìn)入七月份以來(lái)，我們認(rèn)真抓了班組的安全資料管理，發(fā)現(xiàn)班組的班前講話不落實(shí)，進(jìn)行了整改，并落實(shí)了安全生產(chǎn)派工單制度，并對(duì)個(gè)別派工單制度不落實(shí)的進(jìn)行處罰。在工作前，首先強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作中的隱患及防范措施，反復(fù)強(qiáng)調(diào)使每一名員工都有安全意識(shí)，工作中，強(qiáng)調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，時(shí)刻提醒員工注意安全，重點(diǎn)工號(hào)隊(duì)干部盯現(xiàn)場(chǎng)、負(fù)責(zé)全面的安全工作。完善本隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度，并做到了安全勞動(dòng)保護(hù)用具登記，嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
在今后的工作中，我隊(duì)將一如繼往地對(duì)安全工作狠抓落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，更好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
http://www.szmdbiao.com/【電力基層隊(duì)安全工作總結(jié)】相關(guān)文章：
電力員工個(gè)人工作總結(jié)（精選11篇）06-19
電力秋檢工作總結(jié)（通用15篇）08-07
電力專業(yè)的就業(yè)前景03-21
基層團(tuán)組織情況調(diào)研報(bào)告03-27
基層工會(huì)選舉方案（通用10篇）09-02
基層管理人員工作計(jì)劃06-19
電力施工管理制度（精選13篇）02-28