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優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)(2)

時間:2024-09-17 08:07:45 學(xué)人智庫 我要投稿
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優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)(2)

  五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)。提高財務(wù)信息質(zhì)量

優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)(2)

  財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況。為進(jìn)一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量。財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系。包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工。對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定。從而逐步提高會計信息的質(zhì)量。為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會。解決前期工作中出現(xiàn)的問題。布置后期的主要工作。逐步規(guī)范各項財務(wù)行為。使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

  六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

  為了規(guī)范財務(wù)行為。配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作。財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的2013年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動。在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項。檢查在建工程未作處理的項目。對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審。對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改。降低了涉稅風(fēng)險。

  七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)。提高團隊凝聚力

  財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會。對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望。將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進(jìn)行了分組討論。及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座。豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性。強化了各崗位會計人員的責(zé)任感。促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

  八、提出了全面預(yù)算管理方案。建立集團公司全面預(yù)算管理模式

  根據(jù)2013年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況。財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案。全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)。層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位。以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在2013年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了2013年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)。希望通過“分散權(quán)力。集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源。提高管理效果。實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

  2014年。為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)。財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此。需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作。合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

  2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況。監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核。按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析。為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

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