攝影公司創(chuàng)業(yè)計劃書模板(3)

　　劇烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對攝影業(yè)來講，好的作品愈來愈難做了，而對企業(yè)而言，則是攝影與消費者溝通方面的作用下降了。隨著新科技不斷出現(xiàn)，拍攝與編輯的模式和設(shè)計也日新月異。最基本的攝影素材也千變?nèi)f化。

　　市場的不確定性

　　一開始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因此要讓目標(biāo)客戶在短時間內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務(wù)。

　　公道性和可實現(xiàn)性

　　選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目，首先是由于人們對美的要求不斷進(jìn)步和對留下美好回憶的意向愈來愈大眾化;其次攝影業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)，而桂林的攝影的發(fā)展得其實不規(guī)范完善，競爭程度較低。

　　第六章 財務(wù)計劃

　　1、硬件裝備投資：包括電腦(6000)、傳真機(jī)(500)、攝影燈(2000)、照相機(jī)(30000)，需要38500.00元左右。

　　2、房租，租展面4000元/月(押金二個月，按80元/平米)，共12000元。

　　3、展面的普通裝修合計25000元

　　4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(fā)(800)、展面寬帶安裝800元/年， 總計2600元。

　　5、熬碼頭時間半年：5000元/月*6月=30000元

　　合計：11萬元。

　　(其他題目?)

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