制定符合本項(xiàng)目市場特點(diǎn)的價(jià)格策略

　　構(gòu)建通暢合理的營銷渠道

　　提出新穎而富于吸引力的推廣策略

　　6. 經(jīng)營管理

　　生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程

　　設(shè)備購置和改建、人員配備、生產(chǎn)周期

　　產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理

　　7. 管理團(tuán)隊(duì)

　　公司的管理團(tuán)隊(duì)，組織架構(gòu)以及團(tuán)隊(duì)能力

　　各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景，團(tuán)隊(duì)成員的分工和互補(bǔ)

　　領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況

　　8. 融資與資金運(yùn)營計(jì)劃

　　資金需求和來源

　　融資計(jì)劃

　　股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

　　資金運(yùn)營計(jì)劃

　　退出策略(方式、時(shí)間)

　　9. 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測

　　關(guān)鍵的財(cái)務(wù)假設(shè)

　　會(huì)計(jì)報(bào)表(包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表，前兩年為季報(bào)、前五年為年報(bào))

　　財(cái)務(wù)分析(IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等)

　　10. 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題　

  　可能的技術(shù)、市場、財(cái)務(wù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)和問題、相應(yīng)的規(guī)避計(jì)劃等。