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項目部質(zhì)量月活動方案
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2016年項目部質(zhì)量月活動方案篇一：
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展2012年“質(zhì)量月”活動的通知》的精神和海集公司工程部關(guān)于2012年質(zhì)量月的部署安排，城市花園項目部為增強(qiáng)員工質(zhì)量意識，全面提高工程質(zhì)量，預(yù)防各類質(zhì)量事故發(fā)生，將于9月1日至9月30日期間大力開展“宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的“質(zhì)量月”活動。本活動由業(yè)主項目部牽頭，組織監(jiān)理單位、總包單位、分包單位共同參加。活動方案具體如下：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實公司相關(guān)質(zhì)量要求，深入貫徹開展“宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的主題活動，努力營造人人關(guān)注質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量的良好氛圍，不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量意識，持續(xù)提升工程質(zhì)量。
二、活動主題
宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國
三、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：金明輝 副組長：向 焰
成 員：祝祥國、代貝、黃續(xù)濤、吳影、魏章興、吳俊丁、王楊、龔暢、
邱青青
職 責(zé)：負(fù)責(zé)整個活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
四、活動安排
1、活動發(fā)動階段：9月1日9月7日 2、活動階段：9月8日9月30日 3、活動總結(jié)階段：10月1日10月5日
五、活動內(nèi)容
針對目前項目部施工現(xiàn)場土方施工基本結(jié)束，磚胎膜砌筑和抹灰到9月10日前基本完成，預(yù)計在9月中旬將進(jìn)行地下室防水施工，針對上述實際情況，我部擬定開展以下活動：
1、開展質(zhì)量宣傳動員活動
召開“質(zhì)量月”動員會，動員全體職工加入到質(zhì)量月活動中來，通過共同的努力使施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
2、開展質(zhì)量宣傳活動
廣泛開展“企業(yè)質(zhì)量誠信倡議”、“提高質(zhì)量，從我做起簽名”等系列活動，在辦公生活區(qū)域、施工營地、施工現(xiàn)場等處懸掛或張貼橫幅、標(biāo)語、彩旗、圖片等，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)等進(jìn)行宣傳，營造關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。在所有參建人員中努力倡導(dǎo)“重質(zhì)量，講誠信”的社會公德，敢于披露質(zhì)量違法違規(guī)事件，在各參建項目部樹立嚴(yán)明、端正的“以質(zhì)量誠信為榮，以假冒偽劣為恥”的風(fēng)氣。
3、開展質(zhì)量專項檢查活動
項目部將在“質(zhì)量月”期間組織開展質(zhì)量專項檢查活動，針對地下室底板防水施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。督促施工單位開展工程質(zhì)量的“三自”、“三互”活動，即“自查、自糾、自改”和“互查、互糾、互改”，通過專項檢查、綜合檢查等形式，做好自查自糾和問題整改工作。
4、開展質(zhì)量工藝整頓活動
加強(qiáng)質(zhì)量管理，重視質(zhì)量工作，加大監(jiān)管力度，在“質(zhì)量月”活動期間，深入開展質(zhì)量工藝整頓活動。積極深入現(xiàn)場，加大對地下室防水工序的質(zhì)量控制，避免因上道工序質(zhì)量不過關(guān)造成還工，從而耽誤工期和影響質(zhì)量，同時積極做好工序優(yōu)化工作，爭取把各項工作想周全，做到位，消除一切可以消除的隱患，避免一切可以避免的事故。
5、開展培訓(xùn)教育活動
有針對性地開展各項質(zhì)量教育和培訓(xùn)活動：對管理人員的培訓(xùn)以體系文件、質(zhì)量職責(zé)、全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度等內(nèi)容為主;對作業(yè)人員的培訓(xùn)則以提高現(xiàn)場操作技能、控制工序質(zhì)量為目的，分工種、分專業(yè)進(jìn)行施工技術(shù)、操作工藝、作業(yè)指導(dǎo)書等方面的培訓(xùn)。
六、活動要求
1、結(jié)合實際，做好“質(zhì)量月”活動的策劃與組織工作，增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的影響力，打造出“質(zhì)量月”活動的品牌。
2、圍繞“質(zhì)量月”活動主題，引導(dǎo)員工樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)質(zhì)量安全意識、質(zhì)量誠信意識和社會責(zé)任意識，加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，將“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念植根于企業(yè)文化之中。
3、要注重“質(zhì)量月”活動實效，扎實開展，不走過場，重效果，輕形式，貴在有始有終�；顒咏Y(jié)束后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
4、活動總結(jié)。活動結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動情況，通過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為后期質(zhì)量工作的開展服務(wù)，真正達(dá)到提高職工質(zhì)量意識，促進(jìn)工程質(zhì)量提高的效果。
2016年項目部質(zhì)量月活動方案篇二：
根據(jù)二分公司下發(fā)文件《關(guān)于開展“2013年質(zhì)量月”活動的通知》，按照公司要求，結(jié)合我項目部實際情況，決定于2013年9月1日至2013年9月30日在項目部范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。根據(jù)公司要求，項目部開展“2013年質(zhì)量月”活動的方案具體如下：
活動主題：以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。
活動時間： 9月1日-9月30日
參與部門：項目部全體職工
重點考核項目：對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備等認(rèn)真檢查、及時整改。
組織部門：綜合辦
一、活動定位
此次活動本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行。在短時間內(nèi)讓項目部職工融入到質(zhì)量管理中來，并在以后的生產(chǎn)過程中認(rèn)真落實，不斷進(jìn)取。
二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
組 長：
副 組 長：
組 員：
三、宣傳方式：
(1) 為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動，項目部員工對“質(zhì)量月”提供活動口號及制作條幅。
1、鑄造輝煌，惟有質(zhì)量。
2、質(zhì)量，信譽(yù)的基石。
3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。
4、質(zhì)量，立業(yè)之本;管理，強(qiáng)業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。
5、今日的質(zhì)量，明日的市場。
6、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。
7、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
8、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。
9、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
10、完善體系，強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量。 堅持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運行。
11、增強(qiáng)質(zhì)量意識，強(qiáng)化安全管理。
12、質(zhì)量責(zé)任于泰山。
13、質(zhì)量意識強(qiáng)，品質(zhì)有保障。
14、強(qiáng)化質(zhì)量意識，營造團(tuán)隊精神。
15、質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質(zhì) 節(jié)能降耗增效率 。
17、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系，創(chuàng)建質(zhì)量精品工程。
18、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
(2)全體員工開會探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識，讓每一位員工體會到“質(zhì)量月”的氣氛，目的是在以后的施工過程中認(rèn)真、落實做到安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量。
四、活動安排
(一)開會宣傳“質(zhì)量月”活動
由項目綜合辦組織召開“2013年質(zhì)量月活動大會”，宣傳本次《關(guān)于開展“2013年質(zhì)量月”活動的通知》文件相關(guān)知識，認(rèn)真閱讀宣傳材料，達(dá)到在施工現(xiàn)場做好 “質(zhì)量月”活動工作的目的。
(二)培訓(xùn)課程安排
項目員工在班前時間，對宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實到位，讓每一位員工深刻認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性。
(三)活動內(nèi)容
為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“2013年質(zhì)量月”活動的通知》活動要求，貫徹落實好 “質(zhì)量月”。 為了讓員工認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性，我項目部根據(jù)分公司要求，結(jié)合項目部實際情況，讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識，通過交流、探討不斷進(jìn)取。
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