創(chuàng)業(yè)是風(fēng)險極高的投入。
媒體上渲染的成功者有幾十幾百,你看不到的失敗者就有幾萬幾十萬。而且,那幾十幾百成功者的素質(zhì),未必強過失敗的幾萬幾十萬。運氣這回事,成功者不愿意承認(rèn),媒體不愿意總結(jié),但又是任何創(chuàng)業(yè)者都必須面對的。所以在你決定投身創(chuàng)業(yè)之前,一定要做好直面運氣、承認(rèn)運氣的準(zhǔn)備。
投入創(chuàng)業(yè)最好以自己認(rèn)同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)為前提。
除非你已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)馁Y本或者積累,否則 “幫朋友忙” 這類理由根本不足以支撐做出創(chuàng)業(yè)的決定。因為在創(chuàng)業(yè)過程中,身處絕境、走投無路乃是常事。如果沒有對最終目標(biāo)的堅定信念,半途而廢是常見的結(jié)局。
創(chuàng)業(yè)是對人品和人性的嚴(yán)峻考驗。
不要以為這只是 “能共患難不能同享福” 那么簡單,更不要天真地以為靠制度就可以保障自己 “同享! 的權(quán)益。而且退一步說,很多時候大家還沒到享福的階段,就已經(jīng)因為計較彼此對患難的承擔(dān) “不公平” 而分崩離析了。這種計較未必只源于他人,自己身處煎熬之中會是怎么表現(xiàn),只有親身經(jīng)歷了才知道,誰也不能預(yù)知。稍好一點的情況是,雖然度過了最艱苦的時期,大家沒有撕破臉皮,內(nèi)心卻留下了抹不去的陰影,長期來看這種心理狀況并不健康,自己生活也不會快樂。當(dāng)然,如果你自己極度認(rèn)同創(chuàng)業(yè)目標(biāo),或許能避免這種風(fēng)險。
即便在創(chuàng)業(yè)公司也不應(yīng)當(dāng)忽略自己的職業(yè)生涯建設(shè),避免出現(xiàn) “兩頭不沾” 的悲劇。
與上面提到的那些候選人不同,我見過一些經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)失敗的人,他們或者掌握了跨領(lǐng)域和部門溝通協(xié)調(diào)、全面解決問題的經(jīng)驗,或者具備了從整個行業(yè)觀察和思考的能力——總之,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對他們來說是大大加分的,由專變能,具備了解決復(fù)雜任務(wù)的能力,這種機會在規(guī)范公司并不常見。結(jié)果即便創(chuàng)業(yè)不成功,他們再出去找工作,也可以得到比之前更好的職位和待遇。相反,如果忽略職業(yè)生涯建設(shè),在創(chuàng)業(yè)公司事情做了不少,卻只積累了一堆不相干的打雜經(jīng)歷,拿不出更有力的職業(yè)技能組合,又沒有收到應(yīng)有的回報,這是最大的悲劇。
身為普通技術(shù)人員,如果不具備產(chǎn)品、管理、營銷等經(jīng)驗,在投身創(chuàng)業(yè)之前應(yīng)當(dāng)仔細(xì)讀讀與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的書籍。
即便它們不能保證你怎樣能成功,起碼能讓你知道怎樣做不會成功!靶列量嗫喟旬a(chǎn)品做出來,卻根本找不到用戶” 這樣的悲劇,已經(jīng)發(fā)生過很多次了,我們作為后人應(yīng)當(dāng)盡量早地發(fā)現(xiàn),盡量早地避免。
當(dāng)然,我不是希望給大家的創(chuàng)業(yè)激情潑冷水,我只希望大家在投身創(chuàng)業(yè)之前能仔細(xì)思考。尤其是在各項社會保障不健全,行業(yè)又高速發(fā)展的情況下,創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險可能被放大若干倍,作用到自己身上。所以,如果你只是 “為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)” 的話,一定要謹(jǐn)記:創(chuàng)業(yè)不等于職業(yè)生涯加成。
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