一旦掌握了個人時間管理的秘訣，你會發(fā)現(xiàn)自己做事的效率竟然會這么好，你終于有了更多的時間來做自己真正想做的事情。那么，怎樣做好個人時間管理?
個人時間管理的十大關鍵
(1)個人時間管理第一大關鍵是設立明確的目標;成功等于目標，個人時間管理的目的是讓你在最短時間內實現(xiàn)更多你想要實現(xiàn)的目標; 你必須把今年度4到10個目標寫出來，找出一個核心目標，并依次排列重要性，然后依照你的目標設定一些詳細的個人時間管理thldl.org.cn計劃，你的關鍵就是依照計劃進行。
(2)第二個個人時間管理的關鍵是你要列一張總清單，把今年所要做的每一件事情都列出來，并進行目標切割;1.年度目標切割成季度目標，列出清單，每一季度要做哪一些事情;2.季度目標切割成月目標，并在每月初重新再列一遍，碰到有突發(fā)事件而更改目標的情形便及時調整過來;3.每一個星期天，把下周要完成的每件事列出來;4. 每天晚上把第二天要做的事情列出來。
(3)第三個個人時間管理的關鍵是20：80定律;用你80%的時間來做20%最重要的事情，因此你一定要了解，對你來說，哪些事情是最重要的，是最有生產力的。談到個人時間管理，有所謂緊急的事情、重要的事情，然而到底應做哪些事情? 當然第一個要做的一定是緊急又重要的事情，通常這些都是一些突發(fā)困擾，一些災難，一些迫不及待要解決的問題。當你天天處理這些事情時，表示你個人時間管理并不理想。成功者花最多時間在做最重要，可是不緊急的事情，這些都是所謂的高生產力的事情。然而一般人都是做緊急但不重要的事。你必須學會如何把重要的事情變得很緊急，這時你就會立刻開始做高生產力的事情了。
(4)第四個個人時間管理的關鍵就是每天至少要有半小時到1小時的不被 干擾時間;假如你能有一個小時完全不受任何人干擾，自己關在自己的房間里面，思考一些事情，或是做一些你認為最重要的事情。這一個小時可以抵過你一天的工作效率，甚至有時候這一小時比你三天工作的效率還要好。
(5)第五個個人時間管理的關鍵是要和你的價值觀相吻合，不可以互相矛盾;你一定要確立你個人的價值觀，假如價值觀不明確，你就很難知道什么對你最重要，當你價值觀不明確，時間分配一定不好。個人時間管理的重點不在管理時間，而在于如何分配時間。你永遠沒有時間做每件事，但你永遠有時間做對你來說最重要的事。
(6)第六個個人時間管理關鍵：每一分鐘每一秒做最有效率的事情;你必須思考一下要做好一份工作，到底哪幾件事情是對你最有效率的，列下來，分配時間做它做好。(始終直瞄靶心--績效<=>晉升)
(7)第七個個人時間管理的關鍵要充分地授權;列出你目前生活中所有覺得可以授權的事情，把它們寫下來，然后開始找人授權，找適當?shù)娜藖硎跈�，這樣效率會比較好。
(8)第八個個人時間管理的關鍵：同一類的事情最好一次把它做完;假如你在做紙上作業(yè)，那段時間都做紙上作業(yè);假如你是在思考，用一段時間只作思考;打電話的話，最好把電話累積到某一時間一次把它打完。當你重復做一件事情時，你會熟能生巧，效率一定會提高。
(9)第九個個人時間管理的關鍵：做好時間日志;你花了多少時間在哪些事情，把它詳細地記錄下來，每天從刷牙開始，洗澡，早上穿衣花了多少時間，早上搭車的時間，早上出去拜訪客戶的時間，把每天花的時間一一記錄下來，做了哪些事，你會發(fā)現(xiàn)浪費了哪些時間。當你找到浪費時間的根源，你才有辦法改變。
(10)第十個個人時間管理的關鍵：時間大于金錢，用你的金錢去換取別人的成功經驗，一定要跟頂尖人士學習;千萬要仔細選擇，你所接觸的對象，因為這會節(jié)省你很多時間，假設與一個成功者在一起，他花了四十年時間成功，你跟十個這樣的人一起，你是不是就濃縮了四百年的經驗?
個人時間管理的一些理論
第一個是“6點優(yōu)先工作制”，就是要求每天全力以赴做6件最重要的事。這個方法是咨詢大師艾維利提出的價值2.5萬美元的個人時間管理方法;第二個是帕累托原則，其核心內容是生活中80%的結果幾乎是源于20%的活動，即二八理論。根據(jù)這一原則，我們應該首先完成那些緊急又重要的工作，其次是重要而非緊急的任務，再次是緊急而非重要的工作，最后是那些既不重要也不緊急的工作。掌握這一點很重要，它可以決定你今晚是看電影還是去寫一個報告。第三個理論是莫法特休息法，也就是不要長時間的做同一種工作，而是要經常的做不同內容的工作，保持精神上的興奮點，進行主動的調劑和放松。第四個是麥肯錫30秒電梯理論，據(jù)說麥肯錫曾經丟掉過一個客戶，原因是這個客戶董事長在電梯里碰到了麥肯錫的項目經理，要求他談談項目的結果，可憐的項目經理沒有在電梯運行的短短30秒內把結果說清楚。后來麥肯錫就要求員工要表達清楚，直奔主題，凡事要歸納在3條以內。這就是30秒電梯理論，或者電梯演講。
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