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參加拓展訓(xùn)練的心得體會

時間:2024-07-12 06:48:36 學(xué)人智庫 我要投稿

參加拓展訓(xùn)練的心得體會范文

  拓展訓(xùn)練可以促進團隊的溝通。在進行拓展訓(xùn)練的過程中,團隊會遇到許多個人無法完成的障礙,必須依靠團隊合作才可以完成,有合作就會有溝通。下面我們來看看參加拓展訓(xùn)練的心得體會范文,歡迎閱讀借鑒。

參加拓展訓(xùn)練的心得體會范文

  參加拓展訓(xùn)練的心得體會范文1

  前兩天公司組織了兩天一夜的拓展訓(xùn)練,感覺還不錯,正好給缺少鍛煉的我一次鍛煉的機會,我們參加了很多項目,有信任背摔,爬逃生墻,越斷橋,逃出天羅地網(wǎng),同舟共濟,走向成功之路等等。

  在這次訓(xùn)練中,我感受到了同事之間的團結(jié)友愛精神,幾乎每個項目都需要團結(jié)協(xié)作,才能取得最后的勝利,也學(xué)會了要懂得相信別人,你才能通過集體的力量取得成功。

  在這次訓(xùn)練中,有一個項目叫高空抓干,當(dāng)我爬到7.2米的柱子上的時候,想要站起來的時候,好害怕啊,不敢站,是隊友的鼓勵,才使我站起來,最終抓到了那根桿,這使我明白了我們要對別人多一些鼓勵,只要邁出來,才有可能取得成功,不然連想要成功的機會都沒有。

  極限喊唱,真的是已經(jīng)達到我的極限了,我從來都沒有想到,我也會那么的瘋狂,不應(yīng)該用瘋癲形容可能會更好一點。我連和朋友一起去ktv唱歌都緊張,更何況是在一群不熟悉的人面前呢?開始是相當(dāng)?shù)木o張,但是由于教官比較嚴厲,連續(xù)兩三次,我連唱歌的機會都沒有,就被叫下去了,然后我看到隊員的`那種拼命的精神,當(dāng)時我就有一種想法,我也要豁出去,才行。

  不然就是拖別人的后腿,就達到了忘我的狀態(tài)了。雖然最后我沒有達到要求,但是我已經(jīng)很盡力了。給我印象最深的就是極限喊唱,現(xiàn)在我腦子一處于混沌狀態(tài)的時候,腦子中想到的就是真心英雄的歌。

  雖然這次在身體上有點累,但是我還是比較喜歡這次拓展訓(xùn)練的,克服了我遇見生人的膽怯心情,拓展訓(xùn)練結(jié)束了,但是在活動中那種拼搏的精神會一直伴隨著我們,很懷戀這次活動。

  參加拓展訓(xùn)練的心得體會范文2

  6月25號我們公司組織了一次戶外拓展活動,要求公司全體人員參加活動。那天的早上我們很早就踏上了旅程,路途經(jīng)歷了2個小時來到了廣州笑翻天樂園。本以為我們會是第一個到達這邊拓展的,結(jié)果來到這里才知道已經(jīng)有很多團隊進行著拓展訓(xùn)練。

  在拓展培訓(xùn)師的引導(dǎo)之下,我們熱身完畢之后就加入到了拓展訓(xùn)練中。按照拓展課程的安排,我們的第一個項目名稱叫作“珠行萬里”。這是團隊合作性的項目,要求全體人員參加活動,利用軌道板將圓球運送到終點的桶中,過程中球碰到手或球離開軌道板則要重新開始,規(guī)定時間內(nèi)進球最多的'小組為勝。

  我們按照戰(zhàn)略的安排排成一條直線,然后所有人手上的軌道板鏈接在一起,最后將球放到軌道之上,利用重力原理使其往后移動。萬事都不會那么順利的,我們的圓球剛剛從五個人板上走過,第六個人雙手一抖就落到了。經(jīng)過了幾次的嘗試,圓球總是到達某人的時候就會掉落地,因此團隊就有了怨語,隊長見此對大家說“ 成功固然重要,萬事盡力即可”。

  小組競爭非常激烈,團隊每一個人都用心做好自己的職責(zé),盡全力去配合團隊完成目標。雖然最后我們沒有成功獲得小組競爭的冠軍,但是這次拓展訓(xùn)練提升了我們團隊的凝聚力,團隊合作精神得到了強化,讓我們更加了解自己和團隊,同時也明白了一個道理“成功固然重要,萬事盡力即可”。

  參加拓展訓(xùn)練的心得體會范文3

  上個星期六我們公司組織了一次戶外拓展活動,這次戶外拓展的主題是“齊心協(xié)力,為了共同目標努力”。拓展目的是通過戶外拓展去促進我們團隊的協(xié)調(diào)合作,讓團隊變得更加團結(jié),為了共同目標努力奮斗。

  在笑翻天樂園的雷鋒廣場上,我們可以看到很多團隊在進行拓展,參加的每一個團隊都充滿了活氣,就像戰(zhàn)場上的戰(zhàn)士一樣。經(jīng)過一番整理公司團隊也開始了拓展,第一個拓展項目就是“珠行萬里”。這是團隊合作的項目,項目要求團隊所有人員通過軌道板將圓球運送到終點。公司團隊被分成了五個小組,拓展以小組競爭的形式進行展開,在規(guī)定的時間內(nèi)運球數(shù)量最多的小組獲勝。結(jié)果小組的拓展競爭不到十分鐘,團隊就出現(xiàn)了內(nèi)訌,造成了團隊拓展休整30分鐘。因為小組都是臨時組合的團隊,所以團隊之間沒有辦法齊心合作,無法正常協(xié)調(diào)團隊拓展訓(xùn)練,最后個人失誤引起團隊的.不滿造成了內(nèi)訌。培訓(xùn)教練看到了這種情況,對我們進行了細心的解說,讓我們深深反思了一番。

  經(jīng)歷一番反思,我們認識到了自己的錯誤,因為我們求勝心切,團隊不團結(jié)、不齊心,所以才會出現(xiàn)團隊內(nèi)訌。經(jīng)歷這件事之后,我們團隊變得更加團結(jié),擰成一股繩,為我們共同的目標努力。在小組的競爭中,我們相互幫助、相互學(xué)習(xí)、相互體諒、共同努力,最后在小組競爭比賽中獲得了冠軍。

  戶外拓展可以促進團隊合作,讓團隊齊心協(xié)力為了共同的目標努力。拓展可以增強團隊凝聚力,讓團隊擰成一股繩,成為一個堅不可摧的團隊。

  參加拓展訓(xùn)練的心得體會范文4

  拓展訓(xùn)練可以培養(yǎng)團隊的溝通交流,溝通更是學(xué)習(xí)、共享的過程,在交流中可以學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點和技巧,提高個人修養(yǎng),不斷完善自我。溝通可以消除隔膜,有助于建立團隊之間的感情,對團隊建設(shè)有著非常重要的意義。

  拓展訓(xùn)練可以促進團隊的溝通。在進行拓展訓(xùn)練的過程中,團隊會遇到許多個人無法完成的障礙,必須依靠團隊合作才可以完成,有合作就會有溝通。拓展項目“盲人方陣”就是一個典型的例子:“當(dāng)我們蒙上眼睛什么也看不見的時候,只能通過溝通才解決問題,通過溝通去達到團隊合作、團隊協(xié)調(diào)!保卣褂(xùn)練通過創(chuàng)造溝通的條件,去培養(yǎng)團隊的溝通能力。

  拓展項目“畢業(yè)墻”是一個團隊合作的`項目,要求團隊成員不借助任何道具的情況下翻越4.2米的高墻。個人是無法翻越4.2米的高墻的,當(dāng)一個人無法翻越高墻的時候,他就會想到利用團隊的力量去完成目標,與團隊人員溝通交流,商討一起完成團隊的目標。拓展訓(xùn)練通過團隊合作去培養(yǎng)團隊的溝通交流。

  拓展訓(xùn)練的過程中,無時無刻都存在團隊的合作,有合作就溝通。有效的溝通可以贏得和諧的人際關(guān)系,和諧的人際關(guān)系又使溝通更加順暢。溝通可以提高團隊的工作效率,提升社會競爭的優(yōu)勢。

  參加拓展訓(xùn)練的心得體會范文5

  成功的團隊有著完整的管理制度及其優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,團隊的建設(shè)和運營需要不斷地去管理,在領(lǐng)導(dǎo)者管理中不斷完善團隊的制度,讓團隊的實力越來越強大。團隊建設(shè)需要做到以下幾點:

  一、定期培養(yǎng)團隊,讓團隊的整體實力不斷提高,不斷創(chuàng)新,這樣才不會被社會淘汰。

  二、加強團隊的溝通交流,讓團隊互動起來,形成相互學(xué)習(xí)、相互幫助、相互協(xié)調(diào)的團隊氣氛。

  三、定期舉辦團隊活動,培養(yǎng)團隊之間的感情,讓團隊成員感受到歸屬感。

  四、做到公平公正,在工作中要做到“能者上、平者讓、庸者下”,賞罰公平,舉賢納士。

  一、定期培養(yǎng)團隊

  現(xiàn)代社會競爭力越來越強,團隊成為了企業(yè)競爭的核心力量,所以團隊能力的大小是衡量企業(yè)實力的關(guān)鍵。入職培訓(xùn)是企業(yè)新員工的培訓(xùn),主要培訓(xùn)企業(yè)文化和企業(yè)制度,讓新員工明白自己的職能職責(zé),讓新員工了解自己在企業(yè)未來的發(fā)展方向。后期培訓(xùn),定期提供企業(yè)技能培訓(xùn),讓員工不斷成長起來,提高企業(yè)競爭實力。

  二、加強團隊的溝通交流

  在團隊建設(shè)中,團隊合作精神培養(yǎng)是非常有意義的。溝通交流不但可以培養(yǎng)團隊合作精神,而且對于團隊能力提升也有著很好的`效果。通過溝通交流可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營不足的地方,從而加以改正,讓企業(yè)的制度更加完善。通過溝通交流去發(fā)現(xiàn)工作中的缺點,揚長避短,新思維、新創(chuàng)作、新發(fā)明讓企業(yè)在競爭中樹立不敗之地。

  三、定期舉辦團隊活動

  定期舉辦團隊活動對于團隊建設(shè)有著非常重要的意義。聚餐、旅游、拓展訓(xùn)練等對于團隊合作意識培養(yǎng)有著很好的效果,可以有效強化地團隊合作精神,可以提高團隊凝聚力,讓團隊在活動中找到歸屬感。

  四、做到公平公正

  每個人對于自己的利益都會很關(guān)注,所以企業(yè)必須做到公平公正。工作中要時刻為人員著想,有能力的人要加以運用,使其有更大的發(fā)展;能力無法達到公司標準要求的員工要妥善安排。

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