- 生產(chǎn)調(diào)度班長(zhǎng)崗位職責(zé) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選16篇）
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編精心整理的生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 1
工作職責(zé)：
�。�1）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排區(qū)域工段/各班組生產(chǎn)，做好人、機(jī)、料調(diào)配，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，并上報(bào)生產(chǎn)完成情況。
（2）合理安排人員，確保物料供應(yīng)、包裝發(fā)運(yùn)或車(chē)輛正常運(yùn)作；
�。�3）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題制定改進(jìn)措施并實(shí)施；
�。�4）負(fù)責(zé)對(duì)工段/班組工藝紀(jì)律進(jìn)行抽查、考核；
�。�5）協(xié)助安全員開(kāi)展班組安全活動(dòng)，對(duì)本班作業(yè)場(chǎng)所的電器設(shè)備、消防設(shè)施的管理責(zé)任到人；每天巡視作業(yè)場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告；
�。�6）及時(shí)處置不合格品，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告；
（7）班組的5S管理，每周確保做一次5S活動(dòng)；
�。�8）有權(quán)定期對(duì)本班員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)實(shí)施記錄和考核；
（9）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他臨時(shí)工作。
任職要求：
（1）具有一定的班組人員管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，整改措施，執(zhí)行力強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)合作和客戶(hù)服務(wù)意識(shí)。
�。�2）能夠掌握員工思想動(dòng)態(tài)，確保員工穩(wěn)定，維護(hù)生產(chǎn)正常秩序.
�。�3）具有基本的電腦操作技能，有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和人員管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
�。�4）工作地點(diǎn)：遵義
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 2
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好生產(chǎn)人員管理，包括人員的.調(diào)配、培訓(xùn)指導(dǎo)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核；
2、督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)管理，確保生產(chǎn)作業(yè)有序、按時(shí)、保質(zhì)地完成；
3、負(fù)責(zé)本區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作，跟進(jìn)落實(shí)不良點(diǎn)的改善；
4、監(jiān)督本區(qū)域員工質(zhì)量管理行為，并督導(dǎo)質(zhì)量問(wèn)題的改善；
5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、半成品和成品進(jìn)行建賬管理，參與車(chē)間盤(pán)點(diǎn)工作，確保盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性；
6、協(xié)助技術(shù)人員合理有效平衡生產(chǎn)能力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。
7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。
任職資格：
1、中專(zhuān)以上學(xué)歷，有3年以上制造業(yè)車(chē)間班組管理經(jīng)驗(yàn)。
2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。
3、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有良好的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
4、勤奮，能吃苦，有耐心，善于人際溝通。能夠適應(yīng)輪班作業(yè)
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工按計(jì)劃生產(chǎn)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)按工單進(jìn)行領(lǐng)退料，物料不良及時(shí)退換料并清理不用物料，及時(shí)清結(jié)生產(chǎn)工單；
3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃做好量產(chǎn)前準(zhǔn)備，生產(chǎn)時(shí)對(duì)員工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn)，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量；
4、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品檢驗(yàn)，跟進(jìn)首件，批送檢檢驗(yàn)情況，有異常時(shí)及時(shí)反饋處理；
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況對(duì)制程不良及時(shí)分析改善，發(fā)生異常時(shí)及時(shí)反饋并落實(shí)改善措施；
6、負(fù)責(zé)記錄員工日常工作表現(xiàn)，如實(shí)記錄員工考核情況，對(duì)考核不合格員工及時(shí)提報(bào)反饋；
7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)瓶勁，提高生產(chǎn)效率；
8、每日如實(shí)記錄員工出勤，對(duì)異常出勤人員及時(shí)提報(bào)處理；
9、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范作業(yè)，確認(rèn)安全生產(chǎn)；
10、負(fù)責(zé)控制制程不良，輔料領(lǐng)用，降低物料損耗；
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 4
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間班組的日常管理;
2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成每班的.產(chǎn)量指標(biāo)。
任職資格:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關(guān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生亦可;
2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗(yàn),有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制工作經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配;
4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 5
1、按上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及有效的工藝單及時(shí)組織生產(chǎn)
2、及時(shí)負(fù)責(zé)工藝查證，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求
3、正確地指導(dǎo)和督促員工按標(biāo)準(zhǔn)流程操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作
4、及時(shí)、準(zhǔn)確地處理生產(chǎn)中發(fā)生的`問(wèn)題，及時(shí)將重大問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
5、對(duì)生產(chǎn)所發(fā)生的質(zhì)量事故直接負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
6、節(jié)能降耗，禁止浪費(fèi)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)運(yùn)作成本
7、嚴(yán)格按5S要求進(jìn)行管理，確保生產(chǎn)安全零事故、零傷害、零費(fèi)用
8、培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助新員工盡快進(jìn)入角色
9、積極提出寶貴建議，為生產(chǎn)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 6
1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性，完成生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益；
2、對(duì)生產(chǎn)線的`安全和車(chē)間的工藝衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈，做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn)；
3、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 7
1、工作職責(zé)
1.1 生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng)的帶領(lǐng)下工作，生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)。
1.2 負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。
1.3 做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
1.4 隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)
1.5 各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車(chē)延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告并說(shuō)明原因，調(diào)度員應(yīng)按程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
1.6 配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。
1.7負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問(wèn)題真實(shí)，管理制度《生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)》。
1.8 定時(shí)檢查調(diào)度室通訊設(shè)備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時(shí)傳達(dá)到位。
1.9 對(duì)各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。
1.10 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
2、工作權(quán)限
2.1 有權(quán)向提供統(tǒng)計(jì)資料的部門(mén)提出報(bào)表格式要求。
2.2 有權(quán)要求提供統(tǒng)計(jì)資料的部門(mén)按時(shí)提供。
3、工作要求
3.1 工作目標(biāo)
3.1.1 完成部門(mén)下達(dá)的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3.1.2 及時(shí)傳達(dá)各級(jí)部門(mén)的信息，保證工作的正常開(kāi)展
3.1.4 按時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。
3.2 工作依據(jù)
《公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》
4、上崗條件
4.1 基本條件
4.1.1 具有中專(zhuān)及以上學(xué)歷，具有初級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
4.1.2 從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作1年以上。
4.1.3 身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。
4.2 專(zhuān)業(yè)知識(shí)
4.2.1了解煤礦各專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。
4.2.2 熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的.其它技術(shù)規(guī)程。
4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.3 實(shí)際技能
4.3.1熟悉全公司機(jī)構(gòu)組織設(shè)置及其職能與主要負(fù)責(zé)人。
4.3.2具有一定的統(tǒng)計(jì)分析能力。
4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)
4.3.4有較強(qiáng)的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力，熟練掌握一般公文的書(shū)寫(xiě)格式，并能獨(dú)立撰寫(xiě)一般性經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)材料。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 8
我公司一直秉承著以人為本、全員參與、預(yù)防為主、持續(xù)改良的方針，近乎苛刻的施工要求，精益求精的施工態(tài)度只為打造完美工程。巡檢員是裝飾工程施工過(guò)程中質(zhì)量的'保證。巡檢員必須遵守以下崗位職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量，保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。
二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。
三、按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的分局部項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分局部項(xiàng)工程，寫(xiě)出返工意見(jiàn)并出具罰款單。
四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。
五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。六、向每個(gè)施工班組做質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。
七、每個(gè)工程施工都應(yīng)在施工段〔墻、柱、梁、板〕貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如：混凝土柱：〔澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人〕制表貼于柱上。
以質(zhì)量求生存、以效益求開(kāi)展。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 9
1、根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃，合理工作安排和包裝人員調(diào)整
2、過(guò)程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量分析改進(jìn)工作開(kāi)展
3、負(fù)責(zé)包裝過(guò)程生產(chǎn)計(jì)劃完成情況跟進(jìn)，確保計(jì)劃完成
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)5S管理，按時(shí)匯報(bào)工作結(jié)果
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 10
1、根據(jù)班組計(jì)劃統(tǒng)籌安排人、機(jī)、料、法、環(huán)，組織生產(chǎn)；跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度并反饋，每日匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度；及時(shí)識(shí)別提出計(jì)劃變更需求，執(zhí)行變更計(jì)劃并有效控制。
2、策劃班組產(chǎn)品質(zhì)量保證方案；班組產(chǎn)品質(zhì)量分析，如一次報(bào)檢合格率分析、巡檢產(chǎn)品質(zhì)量分析；
3、策劃班組成本管理的目標(biāo)；根據(jù)車(chē)間導(dǎo)入成本管理的目標(biāo)控制和執(zhí)行。
4、進(jìn)行班組安全生產(chǎn)的.策劃；協(xié)助車(chē)間進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和不符合結(jié)果分析；根據(jù)生產(chǎn)任何和環(huán)境識(shí)別安全生產(chǎn)的隱患提出改善建議。
5、確�，F(xiàn)場(chǎng)按照5S要求管理；確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律符合公司要求；建立現(xiàn)場(chǎng)目視化管理看點(diǎn)。
6、班組安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)；把握班組人員技能，提出培訓(xùn)需求；擔(dān)當(dāng)班組新員工的培訓(xùn)和班組員工技能提升的基礎(chǔ)培訓(xùn)；實(shí)現(xiàn)班組人員多技能化
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 11
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的`生產(chǎn)任務(wù)，組織召開(kāi)班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車(chē)間主任。
4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門(mén)的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)車(chē)間，并檢查落實(shí)情況。
7、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。
8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。
10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)計(jì)劃。于每月25日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車(chē)間主任。
11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。
12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開(kāi)班前班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。
13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 12
工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分
1．生產(chǎn)任務(wù)分配
�。�1）主持班前例會(huì)，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求
�。�2）主持班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)研究解決
2．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮
�。�1）按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，完成生產(chǎn)定額
（2）監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查
�。�3）對(duì)班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
3．班組物料控制
�。�1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作
�。�2）對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制
�。�3）對(duì)班組內(nèi)產(chǎn)成品的.繳庫(kù)情況進(jìn)行管理
4．班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
�。�1）記錄班組內(nèi)員工工時(shí)，準(zhǔn)確核算員工的績(jī)效工資
�。�2）實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作
5．其他工作
�。�1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系
�。�2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報(bào)班組生產(chǎn)情況
（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
必備能力
1、深入了解企業(yè)的文化理念，作為班組文化的基礎(chǔ)。是凝聚人心的精神基礎(chǔ)。
2、要做出一套適合班組工作流程的績(jī)效管理制度，是激發(fā)員工積極性的方法和物質(zhì)基礎(chǔ)。
3、要明白班組各個(gè)工種（崗位），并懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)，簡(jiǎn)單說(shuō)就是讓適合的人在適合的崗位上，并且團(tuán)隊(duì)要優(yōu)化工作流程和配合。
4、班組團(tuán)隊(duì)的成型和戰(zhàn)斗力要越快越好，拖久了就涼了，所以要結(jié)合“大干百日”之類(lèi)的活動(dòng)把各種工作和文化搞起來(lái)，這要能快速形成戰(zhàn)斗力
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 13
1、根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃，合理工作安排和包裝人員調(diào)整
2、過(guò)程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量分析改進(jìn)工作開(kāi)展
3、負(fù)責(zé)包裝過(guò)程生產(chǎn)計(jì)劃完成情況跟進(jìn)，確保計(jì)劃完成
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)5S管理，按時(shí)匯報(bào)工作結(jié)果
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 14
1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性，完成生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益；
2、對(duì)生產(chǎn)線的.安全和車(chē)間的工藝衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈，做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn)；
3、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 15
1）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規(guī)操作行為；
2）在生產(chǎn)主任直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)， 對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、檢查等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)；根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程全程監(jiān)控，隨時(shí)把握車(chē)間各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況，檢查工作任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不出不合格產(chǎn)品。
3）根據(jù)生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行日計(jì)劃安排，組織零部件并對(duì)零部件的欠品情況進(jìn)行確認(rèn)匯報(bào)。
4）合理安排好班組內(nèi)人員的.崗位和生產(chǎn)任務(wù)：按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作及人員的調(diào)配，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
5）嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類(lèi)突發(fā)事件，組織對(duì)車(chē)間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中日常事務(wù)；檢查、監(jiān)督操作人員按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。
6）帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備；負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用；
7)負(fù)責(zé)要求班組內(nèi)作業(yè)人員按規(guī)定填寫(xiě)操作生產(chǎn)記錄，檢查人員是否按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)，確保記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、有效。
8）安排班組內(nèi)作業(yè)人員對(duì)設(shè)備及叉車(chē)進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設(shè)備與叉車(chē)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)收集作業(yè)人員提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議，并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部；
9）對(duì)車(chē)間各工序現(xiàn)場(chǎng)6S生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，組織作業(yè)人員搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，宣貫現(xiàn)場(chǎng)6S管理。
10）組織開(kāi)好班前例會(huì)，按照日計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)任務(wù)分配及人員布置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計(jì)劃的順暢有效進(jìn)行。
11）對(duì)作業(yè)人員要進(jìn)行車(chē)間規(guī)章制度、崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能、安全環(huán)保知識(shí)、心理素質(zhì)等方面的培訓(xùn)，落實(shí)對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
12）有權(quán)對(duì)車(chē)間內(nèi)作業(yè)人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)及上報(bào)，對(duì)班組內(nèi)嚴(yán)重違反規(guī)章制度者有更換的建議權(quán)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 16
直接上級(jí)：電氣工程師〔技術(shù)〕行政〔電氣車(chē)間主任〕直接下級(jí)：電氣巡檢人員
1、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的定期點(diǎn)檢，并做好相應(yīng)的點(diǎn)檢記錄，對(duì)本班的電氣維修記錄、巡檢記錄、交接班記錄的真實(shí)性、時(shí)效性負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)當(dāng)班電氣人員的考勤，工作紀(jì)律的監(jiān)督，負(fù)責(zé)當(dāng)班電氣巡檢人員的工作協(xié)調(diào)與分配。
3、電氣巡檢班長(zhǎng)，在上班時(shí)間內(nèi)必須保證通訊暢通〔手機(jī)，值班室座機(jī)，對(duì)講機(jī)〕。
4、對(duì)電氣巡檢人員接警的反映速度，處理速度負(fù)管理責(zé)任。
5、對(duì)電氣巡檢的'公用工具負(fù)責(zé)妥善保管和維護(hù)。
6、對(duì)當(dāng)班的電氣運(yùn)轉(zhuǎn)率負(fù)管理責(zé)任。
7、對(duì)全線設(shè)備的工作原理熟悉，能迅速判斷和處理常規(guī)故障。
8、周期總結(jié)工作，定期對(duì)直接上級(jí)匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。
9、參與電器設(shè)備檢修方案的定制，備品備件方案的定制。
10、負(fù)責(zé)車(chē)間當(dāng)班廢、舊、壞電氣設(shè)備的回收。
11、積極、主動(dòng)的完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。
12、電氣巡檢班長(zhǎng)是當(dāng)班的平安第一責(zé)任人，對(duì)當(dāng)班電氣巡檢的人生平安和設(shè)備平安負(fù)管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。
13、文明生產(chǎn)，不斷改善設(shè)備環(huán)境和值班環(huán)境，積極主動(dòng)參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)。
【生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)調(diào)度班長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選11篇）02-13
生產(chǎn)助理的崗位職責(zé)03-23
生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)06-19
生產(chǎn)輔助工崗位職責(zé)（精選13篇）05-24
老師給班長(zhǎng)的評(píng)語(yǔ)11-25
班長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)1000字03-23
收費(fèi)班長(zhǎng)月度工作計(jì)劃03-23
后勤班長(zhǎng)辭職報(bào)告06-19