深入實(shí)際，嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)開展好審計工作，以下是PINCAI小編收集的會計崗述職報告，僅供大家閱讀參考!
會計崗述職報告
轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng)1年多了，很感謝公司為我提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會。在一年的時間里，我腳踏實(shí)地的工作，完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)，現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，
一、在短時間內(nèi)適應(yīng)工作環(huán)境，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能，從最基本的做起，從學(xué)習(xí)開始，以前輩、同事為榜樣，學(xué)以致用，不懂的地方向同事請教，通過學(xué)習(xí)使自己基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的工作能夠獨(dú)立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
二、各分公司及部門每月發(fā)放工資都嚴(yán)格審核、制表，做好各分公司及部門的開票記錄登記和財務(wù)上的及時對接工作，以及公司銀行日記賬的電子表登記、固定資產(chǎn)的盤查，積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)助其他崗位做好各項任務(wù)的完成。要求自己工作上腳踏實(shí)地，履行職責(zé)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，尋求良好的工作方式，提高工作效率，注重細(xì)節(jié)。每天該做的事情安排得當(dāng)，
做到當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成，不拖延，不敷衍。領(lǐng)導(dǎo)交代的事情第一時間認(rèn)真完成，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同提高。在工作中，團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心。同時，不斷更新觀念，提高服務(wù)意識、水平，共同營造良好的工作環(huán)境。
四、當(dāng)然也有存在不足的地方，缺乏經(jīng)驗，閱歷淺，缺乏應(yīng)變能力，自身學(xué)習(xí)抓的不緊，學(xué)得不深不透，創(chuàng)新不足。財務(wù)知識還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)、鞏固。公司賬務(wù)處理還需更深層次的了解，并且需擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)實(shí)踐工作能力。 總之，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下，我有很大的進(jìn)步，但與公司的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。針對以上的不足我會在今后工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識，堅持謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，把工作做的更細(xì)、更穩(wěn)、更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。還希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多為我提出寶貴意見，為我們企業(yè)的明天增磚添瓦。
會計崗述職報告
我叫XXX，自1997年7月到X市X支隊X處擔(dān)任支隊審計工作至今，主要職責(zé)包括：基層各科隊武警經(jīng)費(fèi)及地方經(jīng)費(fèi)帳目；機(jī)關(guān)食堂帳目；支隊所屬對外用工單位財務(wù)帳目；各單位主官及財務(wù)人員交接等審計工作。1998年7月任會計員，專業(yè)技術(shù)等級14級。自擔(dān)任支隊審計工作以來，我努力在實(shí)踐中提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教，積累了較豐富的工作經(jīng)驗，能夠勝任各項審計工作任務(wù)，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的好評，當(dāng)然，我在從事審計工作中也存在著不足，遇到了這樣或那樣的困難，但我都能夠在工作實(shí)踐中努力彌補(bǔ)不足，以認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來解決工作當(dāng)中存在問題。下面，我就自己從事審計工作以來的具體情況進(jìn)行全面的總結(jié)。
一、認(rèn)真、細(xì)致開展工作，以嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)努力做好各項審計工作
�。ㄒ唬﹪�(yán)謹(jǐn)、細(xì)致開展支隊審計工作，扎實(shí)地搞好支隊財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督控制，為領(lǐng)導(dǎo)決策和更好地開展工作提供詳實(shí)可信的第一手資料。
自97年參加工作以來，我一直擔(dān)任著支隊基層各科隊武警經(jīng)費(fèi)及地方經(jīng)費(fèi)帳目、機(jī)關(guān)食堂帳目、支隊所屬對外用工單位財務(wù)帳目、各單位主官及財務(wù)人員交接等的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)
效益審計工作。在我到支隊以前，支隊的審計工作一直是由后勤處負(fù)責(zé)，在客觀上存在著先天性的不足，支隊的財務(wù)內(nèi)控制度存在著一定的漏洞。支隊領(lǐng)導(dǎo)將審計工作交給和后勤處會計共同負(fù)責(zé)后，我努力從以下幾個方面扎實(shí)地開展了工作，努力把支隊財務(wù)管理和內(nèi)部監(jiān)控提升到了一個新的水平。一是針對制度上的缺欠，系統(tǒng)地制定了支隊財務(wù)審計工作制度和年度審計計劃。首先，在從事支隊審計工作之初，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、查閱了支隊有關(guān)財務(wù)管理和內(nèi)部控制方面的有關(guān)規(guī)定和資料，在學(xué)習(xí)中感到支隊在財務(wù)管理方面的有關(guān)規(guī)章制度比較多，但是很難形成體系，沒有一個總體的、具有指導(dǎo)性的工作制度，同時還發(fā)現(xiàn)有一些規(guī)章制度相對比較籠統(tǒng)，未能真正體現(xiàn)出審計工作的全面性、真實(shí)性、實(shí)效性等原則，針對以上問題，我將一些零散的資料進(jìn)行了歸納整理，嚴(yán)格地按照現(xiàn)行財務(wù)制度和上級有關(guān)文件和規(guī)章制度規(guī)定內(nèi)容，對其中存在的問題和不足進(jìn)行了修改和補(bǔ)充，從而形成了一個比較完整的工作制度，為以后開展審計工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。其次，在審計工作實(shí)際開展過程中，我發(fā)現(xiàn)支隊的審計工作基本是處在一種無序狀態(tài)中，工作中的隨意性和隅然性較大，參加工作之初，支隊的審計工作基本是由支隊首長和主管領(lǐng)導(dǎo)臨時決定的，這就使審計工作不能規(guī)范、持續(xù)地開展，不能很有效地對支隊各項財務(wù)活動進(jìn)行非常有效地監(jiān)督。面對這種情況，我結(jié)合支隊實(shí)際工作，按照
總隊及支隊的工作部署、安排，從98年開始至今，在每年年初就著手圍繞審計工作實(shí)際需要，制定并下發(fā)年度審計工作計劃，對全年的審計工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和安排，對各項財務(wù)活動及財務(wù)人員提出了明確的要求，保證了財務(wù)年度內(nèi)的支隊審計工作連、穩(wěn)定、深入、有效地開展了起來，有效地使支隊的財務(wù)審計工作快速步入良性發(fā)展軌道。二是深入實(shí)際，嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)開展好審計工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策和部隊建設(shè)提供詳實(shí)資料。在日常的審計工作當(dāng)中，為了能更好、更真實(shí)地反映各單位財務(wù)活動的情況，我嚴(yán)格地遵守了有關(guān)財務(wù)審計方面的各項規(guī)章制度，以認(rèn)真、細(xì)致、求實(shí)的工作作風(fēng)深入地做好了每一項審計工作任務(wù)。在每次開展審計前，我都要對被審單位發(fā)現(xiàn)通知，并擬定詳細(xì)的工作方案，到被審單位開展審計的過程中，我都要對被審單位的帳目、憑證逐本逐頁地進(jìn)行查閱，對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都進(jìn)行深入、細(xì)致地審查，同時對被審單位的主管人員和財務(wù)人員進(jìn)行詢問，逐一指出了在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中存在的問題，并在審計結(jié)束后完成審計報告。在每一份審計報告中都對被審單位的財務(wù)基本情況、存在問題和整改措施進(jìn)行了詳細(xì)地闡述。自參加工作以來，我每季度都要對基層科隊及對外用工單位的經(jīng)費(fèi)收支及各項財務(wù)活動進(jìn)行例行審計，并在每個財務(wù)年度都要根據(jù)實(shí)際工作需要，對離任的單位主管人員及財務(wù)人員進(jìn)行離職、交接審計。自國務(wù)院及軍委下達(dá)部隊禁止開辦、經(jīng)營營利性
產(chǎn)業(yè)后，在對支隊生產(chǎn)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資的過程中，我克服了單位主管人員經(jīng)常更換，財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，單位帳目比較混亂等不利因素，深入到庫房、柜臺親自清點(diǎn)核對，對帳目進(jìn)行了2次清理，對往來款項進(jìn)行了深入、細(xì)致追查，對應(yīng)收、應(yīng)付款項進(jìn)行核查，歷時一周時間，完成了對幾家生產(chǎn)單位清產(chǎn)核資，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。自97年參加工作至今，我一共完成對基層各單位的審計117次，完成基層單位主官離任及財務(wù)人員交接審計21次，完成審計報告39份，制定、上報各類審計報表43份，共查處不合格票據(jù)120余份，查出錯誤會計分錄24筆，提出整改意見建議27條，每年的審計金額累計都在1000萬元以上。通過審計，向支隊領(lǐng)導(dǎo)提供了詳實(shí)可信的資料，為領(lǐng)導(dǎo)作出正確的決策，合理地使用各項經(jīng)費(fèi)，使部隊經(jīng)費(fèi)最大限度地發(fā)揮出使用效益，創(chuàng)造出更多社會價值，產(chǎn)生更多的社會效益，更好地為部隊建設(shè)服務(wù)做出了有益的貢獻(xiàn)。
（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)基層財務(wù)人員，大力提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動支隊財務(wù)活動向著規(guī)范化、制度化的軌道邁進(jìn)。
在實(shí)施審計工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)基層財務(wù)活動中存在的問題很多是和主官對經(jīng)濟(jì)活動規(guī)律及相關(guān)規(guī)章制度不熟，以及財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差所造成的。在以前實(shí)施審計的過程中，我還發(fā)現(xiàn)有些基層單位由于自己的財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力、
水平較低，就從地方聘請財務(wù)人員對本單位的帳目進(jìn)行代管，由于地方財務(wù)人員對部隊經(jīng)費(fèi)性質(zhì)和相關(guān)的財務(wù)制度不十分了解，加上精力有限，客觀上造成了一些基層單位財務(wù)管理水平不高，質(zhì)量較差。為了解決上述矛盾，自98年開始，我就開始著手基層財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能方面的培養(yǎng)。每個財務(wù)年度開始，我都要對基層單位主官及財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)實(shí)踐方面的培訓(xùn)，結(jié)合后勤人員培訓(xùn)，為基層財務(wù)人員講授現(xiàn)行財務(wù)制度及總隊、支隊有關(guān)財務(wù)、審計方面的規(guī)定，對新?lián)呜攧?wù)工作的會計和出納進(jìn)行業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)，努力在業(yè)務(wù)理論和基礎(chǔ)知識方面培養(yǎng)基層財務(wù)人員，使其盡可能地在短時間內(nèi)了解掌握基本的財務(wù)知識和有關(guān)的規(guī)章制度。幾年來，我共開辦了3期財務(wù)人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)基層財務(wù)人員38人次。同時，在日常的審計工作過程中，我還注意隨時隨地的對基層財務(wù)人員進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，及時發(fā)現(xiàn)的問題，并手把手地對有關(guān)帳務(wù)處理方面的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行講解和指導(dǎo)。特別是總隊關(guān)于基層財務(wù)人員一律由本單位干部擔(dān)任的規(guī)定實(shí)施后，我?guī)椭鶎觾蓚�大隊財務(wù)帳目進(jìn)行了合并管理，對擔(dān)任財務(wù)工作的現(xiàn)役干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，使基層單位的財務(wù)管理完全脫離了地方人員，順利實(shí)施了由現(xiàn)役干部對本單位財務(wù)帳目進(jìn)行管理過度，使支隊的財務(wù)管理又向著制度化、正規(guī)化建設(shè)邁出了堅實(shí)的一步。
[會計崗述職報告]