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怎樣找準(zhǔn)自己的職場(chǎng)定位

時(shí)間:2024-10-23 01:06:30 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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怎樣找準(zhǔn)自己的職場(chǎng)定位

  據(jù)報(bào)道,新年伊始,伴隨著種種計(jì)劃和期許,職場(chǎng)人士們也許還困惑于“定位危機(jī)”之中,王蒙在自己的書(shū)中曾說(shuō):“一個(gè)人應(yīng)該知道自己能夠做什么、應(yīng)該做什么、必須做什么;更應(yīng)該知道不應(yīng)該做什么、不要做什么,其實(shí)做也做不成什么。”

怎樣找準(zhǔn)自己的職場(chǎng)定位

  所以說(shuō),我們要想有一個(gè)好的職業(yè)前景,就必須在正確的位置上做正確的事,給自己先進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的職場(chǎng)定位。只有這樣,才能物盡其用,讓我們的人生價(jià)值達(dá)到最大化。

  那么,要怎樣才能為自己找到那個(gè)合適的位子,找到可以容納自己的那片天空呢?我們邀請(qǐng)到職業(yè)心理專家、前《健康之友》雜志主編、心理學(xué)碩士、英國(guó)CRANFIELD UNIVERSITY商學(xué)院MBA李卓汐,為我們解析職場(chǎng)中如何進(jìn)行自我定位。

  做自己喜歡的事情才能成功

  :我們知道,自我定位的重要性在于:如果你不為自己定位,并不代表你就沒(méi)有定位,只是這個(gè)定位權(quán)已經(jīng)被自己拱手相讓。那么,應(yīng)如何理解“職場(chǎng)定位”?職場(chǎng)定位的重要作用體現(xiàn)在哪里?

  李卓汐:在英國(guó)讀MBA的時(shí)候,整整一年學(xué)校都在幫助我們梳理自己的職場(chǎng)定位。歐美的商學(xué)院普遍流行這樣一個(gè)觀點(diǎn):你必須知道自己的長(zhǎng)處和弱點(diǎn),才能爬上職業(yè)的巔峰。知道自己的力量和興趣所在,你可以不斷地強(qiáng)化它,讓自己的這種能力在業(yè)界聲名顯赫。知道自己的短板,你可以避開(kāi)它,不做無(wú)謂的努力。這就是職業(yè)定位:你的力量與興趣在哪里?你如何設(shè)計(jì)自己的職業(yè),讓這種力量與興趣在工作中不斷提升與閃耀,最終獲得成功。

  沒(méi)有職場(chǎng)定位的人就如同沒(méi)有目的地、沒(méi)有地圖的行者,機(jī)會(huì)讓你去哪里你就去哪里,這樣的人永遠(yuǎn)不能達(dá)到人生的終極目標(biāo)——自我實(shí)現(xiàn),換句話說(shuō),沒(méi)有職業(yè)定位的人不可能活得精彩。

  而與自己的興趣和力量結(jié)合的、清晰的職場(chǎng)定位會(huì)讓你進(jìn)入一個(gè)良性的循環(huán)。我們較容易對(duì)自己有“興趣和天賦”的領(lǐng)域投入更多的心力,也愿意排除萬(wàn)難、加倍努力去探索;當(dāng)努力有了成果,成就感又回頭影響興趣,于是興趣更高。這就是我們常說(shuō)的:“做自己喜歡的事情才能成功!

  有了精準(zhǔn)的職業(yè)定位,我們同時(shí)也擁有了個(gè)人品牌,比如一個(gè)“財(cái)險(xiǎn)精算專家”。個(gè)人品牌的力量在于:讓我們?cè)谑|蕓眾生中出類拔萃,并且和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化。

 。郝殘(chǎng)定位如此重要,那么影響定位的因素有哪些呢?

  李卓汐:首先,我想介紹人們的職業(yè)偏好通常有如下幾個(gè)類型:

  1.技術(shù)型:他們出于自身個(gè)性與愛(ài)好考慮,往往并不愿意從事管理工作,而是愿意在自己的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展。

  2.管理型:這類人才有強(qiáng)烈的愿望去做管理人員,同時(shí)經(jīng)驗(yàn)也告訴他們自己有能力達(dá)到高層領(lǐng)導(dǎo)崗位。

  3.創(chuàng)造型:這類人需要建立完全屬于自己的東西,他們認(rèn)為只有這些實(shí)實(shí)在在的事物才能體現(xiàn)自己的才干,比如畫(huà)家。

  4.自由獨(dú)立型:有些人更喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往,不愿像在大公司里那樣彼此依賴,很多有這種職業(yè)定位的人同時(shí)也有相當(dāng)高的技術(shù)型職業(yè)定位。

  我們要在哪個(gè)職業(yè)類型上走下去,要考慮這樣兩個(gè)因素:

  1.找到你的天賦與技能。天賦,就是有些事你天生做得比別人好;而技能則不同,技能是你通過(guò)后天學(xué)習(xí)得來(lái)的力量。當(dāng)我們具備某種職業(yè)天賦,而缺少技能的時(shí)候,我們可以學(xué)習(xí)。做那些具備天賦的工作,我們會(huì)充滿興趣,容易取得成就。但是,我們不可能在缺乏某種天賦時(shí),把這方面的技能學(xué)好。這就是職業(yè)定位中的“知道我能做什么,而不是我想做什么!

  在做這項(xiàng)自我評(píng)估的時(shí)候,建議你羅列出自己的5個(gè)最大的成就,并對(duì)每個(gè)成就做如下的分析:

  成就:——

  我采取的行動(dòng):——

  我達(dá)到了什么結(jié)果:——

  我學(xué)到或者運(yùn)用到的技能:——

  顯示出我的什么天賦:——

  這個(gè)成就是否被客戶、老板承認(rèn):——

  2.考慮你的市場(chǎng)在哪里。當(dāng)我們給產(chǎn)品做市場(chǎng)定位的時(shí)候,我們會(huì)考慮它的目標(biāo)客戶群是誰(shuí),它在哪方面超越了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,它10年后的市場(chǎng)前景是否光明。同理,當(dāng)我們給自己做定位的時(shí)候,我們要考慮我們的目標(biāo)職業(yè)是什么,我們可以發(fā)展什么能力來(lái)?yè)魯「?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們的這種能力是否在瞬息萬(wàn)變的社會(huì)中能立于長(zhǎng)久不敗之地。

  定位跟隨環(huán)境變換不斷微調(diào),但方向不會(huì)改變

 。河腥藫(dān)心,定位是否會(huì)使自己變得僵化?會(huì)讓很多自己想要的得不到?

  李卓汐:職業(yè)定位是需要隨著職場(chǎng)大環(huán)境的變換不斷微調(diào)的,不能讓僵化的定位束縛了自己。但是,定位的方向是不會(huì)改變的。比如,你曾經(jīng)定位自己是一名“固話技術(shù)專家”,但隨著科技的發(fā)展,固話技術(shù)沒(méi)落了,你可以修改自己的定位為“移動(dòng)通訊專家”,而不是把職業(yè)定位調(diào)整為“管理者”。

  因?yàn)槎ㄎ坏姆较蚴桥c天賦緊密連接的,所以,一定要在一個(gè)方向上堅(jiān)持下去,而不去追求那些不屬于你的成功。人的成功有兩種,一種是不斷去彌補(bǔ)短板,一種是把自己的長(zhǎng)項(xiàng)做到極致。一般來(lái)說(shuō),前一種費(fèi)力而且風(fēng)險(xiǎn)大,后一種易做而且見(jiàn)成效。

 。簩(duì)于職場(chǎng)中的普通白領(lǐng)和中、高層管理人員而言,自我定位的重點(diǎn)有哪些不同?

  李卓汐:職業(yè)定位有4種類型:技術(shù)型、管理型、創(chuàng)造型和自由獨(dú)立型。

  作為普通白領(lǐng),必須在4類中找到一類最適合自己的,并能在這個(gè)方向上有長(zhǎng)足的發(fā)展。

  而作為中、高層管理人員,已經(jīng)定位在管理型上。對(duì)于他們來(lái)說(shuō),選擇變得更簡(jiǎn)單,是繼續(xù)爬公司的權(quán)力階梯,還是運(yùn)用已經(jīng)有的人脈、天賦與技能去做自由獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)者。

  如果希望繼續(xù)爬公司權(quán)力的階梯,做職業(yè)定位的時(shí)候,是否有和人打交道的天賦要放在首位;而且一般中、高層管理人員面臨著職位越高、行業(yè)內(nèi)可跳槽的職位越少的境況。同時(shí),在一個(gè)公司往上爬還會(huì)有“玻璃天花板”的問(wèn)題,這個(gè)時(shí)候做職業(yè)定位就要多考慮自己的“后路”問(wèn)題,在達(dá)到一定高度以后,需要向“獨(dú)立專家型”轉(zhuǎn)型,盡量達(dá)到不依賴某個(gè)公司也能獲得職業(yè)成就感的境界。

  如果做自由獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)者,自己的天賦與技能是否能兌換成經(jīng)濟(jì)效益是必須考慮的。獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者和獨(dú)立專家的區(qū)別在于,獨(dú)立專家也可能是創(chuàng)業(yè)者,也可能歸屬于某個(gè)公司或者組織。

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