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員工離職原因有哪些?
離職，是指職工離開原職務(wù)和原工作單位的勞動法律制度。有兩種情況，一種是離職休養(yǎng)，離職入校學(xué)習(xí)進修，停薪留職，這種離職不終止勞動法律關(guān)系；另一種是職工本人要求辭職被單位批準(zhǔn)離職，被單位辭退離職、自動離職等，這種離職終止勞動法律關(guān)系。下面是小編為大家整理的員工離職原因有哪些?，僅供參考，歡迎大家閱讀。
員工離職原因有哪些?
在工作中，讓老板感到非常煩惱和困惑的事情有很多，其中最關(guān)鍵的一點就是“核心的員工要跳槽�！睂τ谶@種情況，許多老板都一直百思不得其解，薪資待遇不錯，升值空間很大，為什么精英人才要跳槽呢? 獵頭分析職場中的管理者分類
作為老板，優(yōu)秀員工是他手中最珍貴的資源，他們往往盡全力把優(yōu)秀員工留住，但員工卻說：“我在公司，未來沒有發(fā)展前途�！被蛘呤恰肮纠镆呀�(jīng)沒有我的上升空間了。”對此，許多老板一點頭緒都沒有，他們應(yīng)當(dāng)怎么辦呢?
在資深獵頭看來，企業(yè)優(yōu)秀員工離職的原因主要有以下四點：
第一，看不到職業(yè)前途。
作為老板，你一定要清晰，沒有員工會愿意待在一家沒有發(fā)展情景的公司里工作。心理學(xué)上有一個說法“夢里的餃子更好吃”，也就是講，你需要給優(yōu)秀員工一個看得見的職業(yè)前途。沒有或者看不見職業(yè)前途，都會讓優(yōu)秀離你而去。同樣的，如果你看不見目標(biāo)，那么你一定會失去前進的動力，在遇到困難的時候，也會想要放棄。反之，當(dāng)你向優(yōu)秀員工提供了看得見的職業(yè)前途時，優(yōu)秀員工才會為企業(yè)創(chuàng)造更多的成就。因此，用多種渠道和手段，為優(yōu)秀員工鋪就升職之路，才能夠把優(yōu)秀的員工留在企業(yè)中。
第二，沒有機會學(xué)習(xí)新技能和新知識。
優(yōu)秀員工之所以很優(yōu)秀，是因為他們不斷充實自己，提升自己。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)所任職的企業(yè)，沒有機會學(xué)習(xí)到帶更多的新技能和知識之后，自然會選擇跳槽到其他企業(yè)繼續(xù)發(fā)展和學(xué)習(xí)。因此，讓優(yōu)秀員工能夠在公司內(nèi)不斷學(xué)習(xí)到新技能和知識，才是留住優(yōu)秀員工以及保持企業(yè)活力的最佳方法。資深獵頭建議，老板可以在企業(yè)內(nèi)部建立良好的培訓(xùn)體系，并在之后的工作中逐步完善企業(yè)階梯型的培訓(xùn)規(guī)劃制度。
第三，無法獲得職場支點。
作為老板，你要懂得如何支持優(yōu)秀員工，讓他們在職場中找到一個支點。例如，以公司的名義獎勵優(yōu)秀員工高額的住房補貼，并承諾在為企業(yè)服務(wù)滿N年之后，公司給予買房的獎勵，等等。在給優(yōu)秀員工以承諾后，你需要注意的一個重要事項時：承諾之后，必須要加以兌現(xiàn)。如果你對優(yōu)秀員工沒有做到信守承諾，那么就會出現(xiàn)一系列連鎖反應(yīng)，最后導(dǎo)致你在員工心目中喪失威信。
第四，未來是一片空白。
作為老板，你給了優(yōu)秀員工一個光明的未來，員工才能后在企業(yè)中獲取安全感。反之如果優(yōu)秀員工在企業(yè)中，感到未來一片空白，那么他們必然會選擇離開企業(yè)。優(yōu)秀員工之所以會選擇追隨與你，除了你能夠提供一些物質(zhì)基礎(chǔ)，還因為你能夠給他們一個光明的未來，他們相信企業(yè)的未來發(fā)展愿景，一定會越來越好。
資深獵頭提醒：想要留住優(yōu)秀員工，老板一定要清晰承諾與實現(xiàn)承諾之間的關(guān)系和距離，千萬不要讓員工覺得你是一個不信守承諾的老板。作為老板，你給出的承諾不僅僅是一句話，更重要的是你必須要加以兌現(xiàn)，在兌現(xiàn)的過程中，需要建立起完善、良好的內(nèi)部保障機制，給所有的優(yōu)秀員工最安全、最光明的發(fā)展空間。
員工離職原因有哪些?
為何離職？不管你是要辭職還是跳槽準(zhǔn)備面試時。招聘方經(jīng)常到的關(guān)于離職的問題，對于辭職公司可能是隨便一個理由即可，但面試時，這個問題確實難度系會很大，關(guān)鍵看你把握的尺度，做好策略分析。一些“踩”原公司，“踩”人或是一些報怨別人的答案。這些信息有可能會讓HR直接把你PASS掉。
下面這六大離職原因千萬別告訴HR：
1、收入太低
這樣回答會使對方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠�，而且很計較個人得失，并且，會把“如果有更高的收入，會毫不猶豫跳槽”的觀念作為對你的思維定勢，從而影響對你的評價。
2、人際關(guān)系復(fù)雜
現(xiàn)代企業(yè)講求團隊精神，你對人際關(guān)系膽怯和避諱，可能會被認(rèn)為你在人際交往中缺乏協(xié)調(diào)能力。從而妨礙了你的從業(yè)取向。而如果招你來就是為了讓你幫助協(xié)調(diào)單位人際關(guān)系，那你的回答就與要求背道而馳了。
3、分配不公平
現(xiàn)在企業(yè)競爭中很注重努力和結(jié)果的結(jié)合。效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績和效率;同時，很多單位都實施了員工收入保密的措施，如果你在 面試 時將此作為離開原單位的借口，則一方面你將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。
4、領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人
工作時間，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動，與你的工作應(yīng)該是沒有直接的關(guān)系的。你對此過于敏感，反映你個人角色的不明
5、上司有毛病
既然在社會中發(fā)展，就得和各式各樣的人打交道，什么樣的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，則說明你缺乏工作上的適應(yīng)性，那么，很難想象你在遇到客戶或關(guān)系單位的人時會不會憑好惡行事。
6、工作壓力太大
現(xiàn)代企業(yè)講究快節(jié)奏，企業(yè)中的各色人等皆處于疲憊不堪的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作。這已經(jīng)是大勢所趨。
企業(yè)員工離職的原因
人際關(guān)系復(fù)雜�，F(xiàn)代企業(yè)講求團隊精神，要求所有成員都能有與別人合作的能力，你對人際關(guān)系的膽怯和避諱，可能會被認(rèn)為是心理狀況不佳，處于憂郁焦躁孤獨的心境之中，從而妨礙了你的從業(yè)取向。
收入太低。這樣回答會使對方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠�，很計較個人得失，并且會把“如果有更高的收入，會毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念形成對你的思維定勢。
分配不公平�，F(xiàn)在企業(yè)中實行效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績和效率；同時，很多單位都開始了員工收入保密的措施。如果你在面試時將此作為離開原單位的借口，則一方面你將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。
上司有毛病。既然是在社會中存在，就得和各式各樣的人打交道。假如你挑剔上司，說明你缺乏工作上的適應(yīng)性，那么，很難想象你在遇到客戶或與單位有關(guān)系的人時會不會憑好惡行事。
領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人。工作時間，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動與你的工作應(yīng)該是沒有直接關(guān)系的。你對此過于敏感，也表現(xiàn)了你的不成熟和個人角色的不明確。
競爭過于激烈。隨著市場化程度的提高，無論是在企業(yè)內(nèi)部還是在同行之間，競爭都日益激烈，需要員工能適應(yīng)在這種環(huán)境下干好本職工作。
工作壓力太大�，F(xiàn)代企業(yè)生存狀況是快節(jié)奏的，企業(yè)中的各色人等皆處于高強度的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作，這是越來越明顯的趨向。
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