學(xué)生會的各個部門，在每年開學(xué)季都有一個重要的招新過程，下面就是小編為您收集整理的部門招新的面試問題的相關(guān)文章，希望能夠幫到大家！
部門招新的面試問題（一）
考察個人評價及生活方面
1、一場長跑比賽中，當(dāng)最后經(jīng)過你努力你超過了最后一個名，那么你是第幾名？
2、你認為你曾經(jīng)的理想與目前的現(xiàn)狀是否有落差？（當(dāng)想象與現(xiàn)實存在較大落差時，你怎樣調(diào)節(jié)自己？）
3、做過什么干部或工作？從中你有什么感悟呢？（換一種說法是：在高中或之前做過什么干部或?qū)W生工作嗎？暑假或寒假有沒有嘗試著做過什么工作？從中你有什么感悟呢？）
4、通過這一段大學(xué)生活，你對大學(xué)的學(xué)習(xí)與生活有什么認識？
�。ㄒ鈭D：實際上就是對新環(huán)境的適應(yīng)能力與敏感度）
5，有人說大學(xué)就是做一些你高中不敢做的事，你如何看待這個問題？
考察能力方面
1、你認為宣傳部應(yīng)該是怎樣的一個部門？
2、怎樣發(fā)揮宣傳部的作用？比如舉辦什么活動。
3、如果工作與學(xué)習(xí)發(fā)生沖突，你會怎樣抉擇？你的理由又是什么呢？
4、對于分配下的工作，你會怎么樣去落實好？
5、對于宣傳部的工作，你有什么設(shè)想或者創(chuàng)意？
6、你覺得在該部門，你可以負責(zé)哪方面的工作？（比如，聯(lián)系相關(guān)人員，宣傳，總結(jié)等）
7、我們宣傳部應(yīng)該怎樣去提高學(xué)院的宣傳氛圍，你認為應(yīng)該著手哪些方面？
8、進入宣傳部你想做的第一件事是什么？進入宣傳部后，你對自己有什么設(shè)想？（或者：如果你進入了宣傳部，你有何打算（長遠或近期的）？首先想做好什么？）
9、假如某部的部長失戀了，你怎么安慰他？
考察態(tài)度等其他方面
1、如果部門內(nèi)出現(xiàn)你不喜歡的人，你如何處理？
2、在宣傳部，有時因工作需要，會讓你做一些苦力工作（比如搬桌子之類），你如何看待？
3、如果我們部有一些事情你不太感興趣，此外也不要求你必須參加，你會怎么做？
4、如果你最近因為個人原因心情不好，你會如何處理工作？
附加題
1、如果你是副部，面對現(xiàn)在的招新工作，你會向部長提供哪些建議？
2、如果你是部長，為了擴大我們宣傳部的影響與知名度，你認為可以試著去打造什么樣的品牌活動？宣傳部應(yīng)該樹立怎樣的品牌形象？
部門招新的面試問題（二）
1、首先自我介紹
因為大家真的不了解，這就需要我們在最短的時間內(nèi)向面試官表達最有效和最有利的信息。一般要包括班級、姓名、性格特征、相關(guān)的經(jīng)歷經(jīng)驗及一些重要的獲獎情況等。
2、你的自我介紹很短，你認為它能突出你的優(yōu)點嗎？或者說你的介紹很長，你不覺得沒有必要嗎？
不能全部突出我的優(yōu)點，但至少說明我的態(tài)度：簡單、明快、不做作。
我做自我介紹可以不具備太多的辭藻，但是我認為我要有端正的態(tài)度。
3、你為什么選擇來學(xué)生會，又為什么選擇來這個部門？
學(xué)生會是聯(lián)系學(xué)校和同學(xué)的紐帶，是一個為同學(xué)服務(wù)的機構(gòu)，也是一個鍛煉自我展現(xiàn)自我的平臺，它的宗旨是全心全意的為同學(xué)服務(wù)，而且進入學(xué)生會可以更好的發(fā)揮我的特長，為同學(xué)服務(wù)，并在工作中發(fā)現(xiàn)我的不足，提高自己充實自己�。ㄟ@樣的回答是雙贏的，不會給人做作的感覺）
因為我喜歡這里和我相信自己能夠勝任這里的工作，總之是本著服務(wù)與發(fā)展的目的，為了自己和這個集體，希望在這里得到想要的鍛煉，提高自己的能力，也相信我自己能夠為這個集體作出一點貢獻。
4、你有什么愛好、特長？
如實回答。學(xué)生會招新面試問題。在可能的情況下會讓你進行才藝展示，所以千萬不要無中生有。
可以突出在相關(guān)工作上的特長，比如寫作和計算機等。
5、你覺得自己有什么缺點？
不能因為不愿意表現(xiàn)自己的缺點就不說，因為那代表你對自己沒有總結(jié)，連你自己都不了解，缺乏觀察力，或者讓人認為你很自負、不好相處。
因此盡量回答 我正在克服膽怯這一缺點，為了自己能走得更遠更好，所以我下決心去克服它，正因為這樣，我才有勇氣站在這里，面對著大家，跨出生命新的一步 之類，這些缺點最好是在某種程度上也是有益的。
在初試的時候一般就問這樣的問題，主要是要做到誠實，語言表達流利，態(tài)度端正。
6、你覺得自己可以勝任哪方面的工作？
如果是很外向，善于交際的話，應(yīng)該是說部門之間的交流和聯(lián)誼問題。
如果性格比較內(nèi)向嚴謹?shù)脑�，就說適合處理部門內(nèi)部的事務(wù)，相關(guān)的組織和管理問題。學(xué)生會招新面試問題。
7、你希望從這個部門得到哪些能力的鍛煉？
組織策劃能力、語言表達能力、交際能力及處事能力等。
部門招新的面試問題（三）
1、 你進學(xué)生會的目的是什么？
學(xué)生會是聯(lián)系學(xué)校和同學(xué)的紐帶，是一個為同學(xué)服務(wù)的機構(gòu)，也是一個鍛煉自我展現(xiàn)自我的平臺。進入學(xué)生會可以更好的發(fā)揮我的特長，為同學(xué)服務(wù)，并在工作中發(fā)現(xiàn)我的不足，提高自己充實自己！
2、 談?wù)勀銓W(xué)生會的理解和認識？
學(xué)生會的宗旨是全心全意的為同學(xué)服務(wù)，首先要積極的表明自己是來服務(wù)同學(xué)，并且在為大家服務(wù)的同時自己的能力和認識也不斷的提高，你的回答是雙贏的，不會給人做作的感覺。
3、 如果你進了學(xué)生會，怎么處理好學(xué)習(xí)和工作，干部和學(xué)生的關(guān)系？
大學(xué)里的學(xué)習(xí)是多方面的，學(xué)生會就是一個值得我去學(xué)習(xí)的優(yōu)秀集體，相信在學(xué)生會里我能更快的提高，也能更好的學(xué)習(xí)。這個問題很尖銳，可以不正面回答。是我的部長把我?guī)脒@個優(yōu)秀的集體，首先我會很尊敬他，我相信學(xué)生會的干部都有我值得學(xué)習(xí)的地方，我會很虛心的向他們學(xué)習(xí)，并盡我的努力去完成學(xué)生會的工作。他們不但是我的上級，還是我的良師益友，我把他們當(dāng)作我的學(xué)長和朋友！
4、 談?wù)勀阍?jīng)組織或參加活動的經(jīng)驗和教訓(xùn)！
對于這個問題不要亂吹，有經(jīng)驗談經(jīng)驗，沒有經(jīng)驗就談?wù)勀阋姷交蚵牭竭^的一些失敗的經(jīng)驗對自己的啟發(fā)，切不可直接說沒有，沒有經(jīng)歷的人，會讓人懷疑他的能力和觀察力。
5、 對你影響最深的一句話！
如果你實在想不起來，就找一句比較經(jīng)典的什么老子，孔子，道家等等的話都可以，當(dāng)然你要理解著句話，能講出道理來！
6、 對你影響最深的一個人！（回答的人一定要給你有很深的影響�。�
當(dāng)然你回答的人一定要給你有很深的影響，而且在回答的時候要表現(xiàn)出對此人的感情！當(dāng)然淚流滿面，我就覺得就有點作了，里面的都是人精，誰看不出來你是裝的啊！親情牌慎用！催淚等等慎用！
7、一場長跑比賽中，當(dāng)最后經(jīng)過你努力你超過了最后一個名，那么你是第幾名？（無固定答案問題）
我盡全力的完成了比賽，無論結(jié)果如何，我超越了自己，我就是勝利者，呵呵。是不是給人很自信的感覺，這類問題沒固定答案，其實就看你的反應(yīng)如何了
8、 自己的優(yōu)缺點為何？
目的是在于檢視人才是否適當(dāng)，應(yīng)聘者的誠懇度等等，看應(yīng)聘者有無好好分析自己，在回答問題時，以優(yōu)點作為主要訴求。
9、 如果你沒有選上，而是調(diào)到其它部門去，你會怎么做？
10、你有什么業(yè)余愛好？
業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘問該問題的主要原因。學(xué)生會招新面試問題。最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來點綴你的形象。
應(yīng)對面試的方法
壓力太大的面試幾乎沒有效果
把應(yīng)聘者放到一個防御的位置，他們就會采取防御的行為。引入壓力這種策略在預(yù)測橄欖球或者棋類比賽的勝者時，或者在挑選談判專員或辯護律師的時候也許會有效。但是事實上，壓力會帶來隔閡。而我認為面試就是為了消除隔閡。
相信你的直覺——感覺很重要
在你考慮你對應(yīng)聘者產(chǎn)生的感覺時，要弄清你的感覺從何而來。感覺可能會成為你和應(yīng)聘者之間產(chǎn)生好感或隔閡的關(guān)鍵所在。
尋找有激情的應(yīng)聘者
有熱情的應(yīng)聘者會熱愛他的工作，會全力奉獻，勤奮工作。如果熱情只是暫時的，那么他的發(fā)展空間就會有限。當(dāng)這個人的熱情消退的時候，你最初錄用他的決定也就被證明是錯的。
馬上開始提問
正式的面試一開始，就像發(fā)令槍響比賽開始，你應(yīng)該立刻開始提問。
把你全部的問題放到桌面上。這個策略直接指出了面試中常常存在的問題：不傾聽對方卻說得太多。
有95%都會承認在面試中說得太多是一種通病。
第三點是加洛故事的推論，這個技巧強迫你去傾聽。如果你在下次面試中想采用一項實用技巧，我建議你用這一條：開門見山地提問，在接下來的面試中再對比回應(yīng)，傾聽?wèi)?yīng)聘者所言并觀察他們的行為。下面的6個典型問題可以隨時修改來適合你的需要，但是注意：一定要開門見山地提問。
你的前雇主對你會做怎樣的評價——是肯定，還是否定的？
你的前下屬對你如何評價？
你會感覺到能力不足嗎？你如何應(yīng)對？
你會覺得自己很出色嗎？你如何做？
你最想在哪一方面再提高一下自己呢？
什么事會使你大發(fā)脾氣？最近一次發(fā)脾氣是什么時候？
給入圍最后階段的應(yīng)聘者布置一項小任務(wù)
在面試正進行到3/4的時候，布置一件任務(wù)給應(yīng)聘者去完成。這不僅能看出應(yīng)聘者的表現(xiàn)，同時也打破了面試的單一性。
暗示還有5分鐘面試就要結(jié)束
“我們還有5分鐘時間�！笔怯行У拿嬖嚱Y(jié)束前的通告。請注意：諸如“還有……”“還有另外一點……”“我差點忘了……”這樣的話，它們意味著“這是我要說的最重要的事情�！�
觀察應(yīng)聘者不恰當(dāng)?shù)呐e止
注意應(yīng)聘者的行為舉止而非言語，特別是在你無法解釋應(yīng)聘者在面試過程中的表現(xiàn)的時候。不論在什么時候，當(dāng)你注意到一個在其他方面都很優(yōu)秀的應(yīng)聘者卻出現(xiàn)舉止失當(dāng)?shù)那闆r，那么就要考慮到他是否酗酒和吸毒。
選擇一個你擅長的領(lǐng)域
一個實用的招聘技巧是：如果你注意到應(yīng)聘者開始對某個問題談得更為深入和細化的時候，那么他可能在這個領(lǐng)域是專家。如果他們沒這么做，那就證明他們此并不擅長。另外，選擇你熟悉的領(lǐng)域作為話題是面試的關(guān)鍵所在。
如果一個有經(jīng)驗的應(yīng)聘者表示從未解雇過手下員工，而且沒有其他補充說明的時候，這個人就有點值得懷疑了。
在面試中做記錄
拿一張紙，在中間畫一條豎線。在一邊記錄應(yīng)聘者講到的關(guān)于工作、時間和優(yōu)缺點的情況。在另外一邊記下你的評語。什么都可以記下來：包括問題、缺憾、想法、感覺、喜歡或者不喜歡。在你最后做決定時，兩邊的紀錄都會對你產(chǎn)生影響，決定對哪些優(yōu)秀的應(yīng)聘者進行小組面試。
小組面試很少見，但這是全面評價應(yīng)聘者的一種方法。盡管協(xié)調(diào)面試的時間安排非常難，但為此付出的努力通常是值得的，而且也是精明的雇用策略。
[部門招新的面試問題]