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阿里「來往」突破口和定位(競爭微信)
來往憑借阿里強大的運營能力快速擴充用戶數(shù)(早期數(shù)據(jù):月新增500w,日環(huán)比增長170%),讓我們見識到了平臺的力量,也讓我們知道社交行業(yè)中無論對手多強大,都會出現(xiàn)“不怕死”的攪局者。
可是拋開這一切,產(chǎn)品最終要回到體驗的本質(zhì),在這個內(nèi)容為王的移動互聯(lián)網(wǎng)世界,用戶已經(jīng)開始面臨社交過載,信息過載等現(xiàn)象,如何才能最終把用戶留在來往里?可是來往的定位讓人感覺模糊,是商圈還是友圈,是挖掘人性需求還是做一本正經(jīng)的商人軟件?敲門功能,淘女郎上陣,似乎想做陌陌的路子,又似乎走得扭扭捏捏。
大家都來聊一聊,如果你是來往的產(chǎn)品經(jīng)理們,會怎么去走,意淫也好,胡扯也罷,各抒己見吧!來而不往非禮也!
[阿里「來往」突破口和定位(競爭微信)]
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