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人本管理在自然科學(xué)研究機(jī)構(gòu)的應(yīng)用
1人本管理的內(nèi)涵及重要意義
人本管理是一種現(xiàn)代管理思想,強(qiáng)調(diào)管理必須以人為核心,以做好人的工作、充分調(diào)動(dòng)人的積極性為根本,從而提高管理效率,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)[1]。人本管理的內(nèi)涵包括:人本管理在思想上強(qiáng)調(diào)人性需要的滿足,以達(dá)成人性需要的滿足為管理目的,尊重每一個(gè)人;人本管理注重管理者自身修養(yǎng)的提高,要求管理者以人為本,以禮待人,通過以身作則來影響被管理者,建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍;人本管理在管理過程中強(qiáng)調(diào)關(guān)心、理解和尊重他人,在尊重個(gè)人的基礎(chǔ)上,凝聚人心人力;人本管理的方法注重通過教育和引導(dǎo)來達(dá)到管理的目的,調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,挖掘人的潛能。人本管理是促進(jìn)人全面發(fā)展的需要,是現(xiàn)代組織機(jī)構(gòu)管理的必然要求,是促進(jìn)組織機(jī)構(gòu)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
2自然科學(xué)研究機(jī)構(gòu)管理的特點(diǎn)
要將人本管理理念真正落實(shí)到自然科學(xué)研究機(jī)構(gòu)(簡(jiǎn)稱“科研機(jī)構(gòu)”)的管理中,首先要對(duì)科研機(jī)構(gòu)管理中特定的“人”進(jìn)行準(zhǔn)確定位,把握其特點(diǎn)。
2.1自然科學(xué)研究人員的特點(diǎn)。自然科學(xué)研究人員(簡(jiǎn)稱“科研人員”)普遍具有較高的學(xué)歷層次,有較高的專業(yè)知識(shí)和科研能力,他們所從事科研工作屬于創(chuàng)造性勞動(dòng),更多地追求自主性,要求寬松自由的工作環(huán)境,在工作場(chǎng)所、工作時(shí)間安排上不愿受過多的束縛;他們更多地追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),追求更廣的個(gè)人發(fā)展空間,并希望得到組織的認(rèn)可和尊重;他們追求自身發(fā)展,對(duì)知識(shí)的更新和綜合素質(zhì)的提升有迫切需求,對(duì)進(jìn)一步深造學(xué)習(xí)、進(jìn)修培訓(xùn)表現(xiàn)出強(qiáng)烈的愿望;他們關(guān)注自身所處的工作環(huán)境,當(dāng)發(fā)現(xiàn)環(huán)境不適合自己的發(fā)展,很可能會(huì)另謀出路,有較強(qiáng)的流動(dòng)意愿;他們的工作過程具有復(fù)雜性和不可控特點(diǎn),過程監(jiān)控、過程考核難度較大。
2.2科研機(jī)構(gòu)管理者的特點(diǎn)?蒲袡C(jī)構(gòu)管理者一般都是本專業(yè)的學(xué)術(shù)專家,在成為領(lǐng)導(dǎo)前也都是科研人員的一份子,對(duì)科研人員在專業(yè)素養(yǎng)、心理需求、價(jià)值觀念及工作方式等方面的特殊性感同身受,但由于缺乏管理學(xué)專業(yè)背景,在管理過程中往往不能充分發(fā)揮管理的激勵(lì)作用,不能與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行管理模式的改革,導(dǎo)致科研人員在物質(zhì)需求和精神需求上與科研機(jī)構(gòu)相對(duì)保守的管理模式之間產(chǎn)生矛盾。
2.3科研機(jī)構(gòu)基層管理人員的特點(diǎn)?蒲袡C(jī)構(gòu)基層管理人員(包括科研輔助人員)普遍沒有系統(tǒng)的管理專業(yè)背景,沒有接收過相關(guān)的崗前培訓(xùn),在理論研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上也鮮有深入探索,管理水平一般,創(chuàng)新意識(shí)不足;他們普遍得不到應(yīng)有的理解和重視,工作任務(wù)繁雜,也得不到系統(tǒng)的培訓(xùn),獎(jiǎng)勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不健全,導(dǎo)致人員流動(dòng)頻繁,隊(duì)伍不穩(wěn)定,一定程度上影響了科研機(jī)構(gòu)的總體發(fā)展。
3人本管理理念在自然科學(xué)研究機(jī)構(gòu)管理中的應(yīng)用建議
人本管理是高校管理的核心,自然科學(xué)研究機(jī)構(gòu)作為高校的重要組成部分,實(shí)施人本管理是必要途徑?蒲袡C(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)需要根據(jù)本部門的實(shí)際情況,靈活運(yùn)用人本理念,把尊重和關(guān)愛科研人員的人本管理落在實(shí)處,推動(dòng)科研機(jī)構(gòu)管理以人為中心的科學(xué)化。
3.1切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)。人本管理是尊重和關(guān)愛人,不是無約束的遷就,其根本落腳點(diǎn)是有序的規(guī)章,科研機(jī)構(gòu)要把以人為本作為機(jī)構(gòu)管理的核心內(nèi)容,廣泛聽取建議和意見,建立和健全規(guī)章制度。在崗位責(zé)任制、人員流動(dòng)機(jī)制、科研競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等方面嚴(yán)格執(zhí)行公平、公正、公開性原則。在制度保證的基礎(chǔ)上,高效利用信息化手段開展管理工作,拓寬精細(xì)化管理覆蓋面,將人本管理納入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代。
3.2提高領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)。要發(fā)揮制度的最佳效用,決策者需要具備較高的理論水平和管理水平?蒲袡C(jī)構(gòu)管理者需加強(qiáng)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提升自身溝通、執(zhí)行和決策等能力,注重人本管理理念的熏陶,加強(qiáng)溝通藝術(shù)。在此過程中,促進(jìn)關(guān)系型心理契約的確立、樹立人員的主人翁意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要環(huán)節(jié)。良好的領(lǐng)導(dǎo)溝通能增強(qiáng)科研機(jī)構(gòu)群體凝聚力、能協(xié)調(diào)成員的思想和行動(dòng)、是協(xié)調(diào)科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部關(guān)系的重要環(huán)節(jié)、是激勵(lì)成員的一種重要手段。
3.3重視不同人員的培養(yǎng)?蒲腥藛T普遍具有高學(xué)歷,但高學(xué)歷并不代表高能力,且現(xiàn)代信息社會(huì)知識(shí)更新日新月異,能力要求扎實(shí)全面;科研管理的信息化、高效化也呼喚著基層管理人員綜合能力的提升。科研機(jī)構(gòu)在用人的同時(shí)也要養(yǎng)人,需有計(jì)劃地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),多層次開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng),重視不同崗位人員的深造,全面提升各類人員的專業(yè)水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合素養(yǎng),組建一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、懂技術(shù)、善管理、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。科研機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要學(xué)術(shù)造詣深、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、富有創(chuàng)新精神和科學(xué)管理能力的高級(jí)人才作為學(xué)術(shù)帶頭人,有計(jì)劃的培養(yǎng)和選拔學(xué)術(shù)帶頭人在科研機(jī)構(gòu)管理中尤為重要。
3.4完善職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理?蒲袡C(jī)構(gòu)在整體發(fā)展規(guī)劃的同時(shí)要充分了解成員的個(gè)人需求和發(fā)展意愿,為其成員提供充分施展才能的舞臺(tái),協(xié)助成員將個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃與組織發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合起來,達(dá)到組織人力資本需求與個(gè)人需求之間的平衡[3],使之?dāng)Q成一股勁向一個(gè)方向發(fā)力。以專業(yè)化、職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)基層管理隊(duì)伍建設(shè),提升基層管理人員的專業(yè)水平和綜合能力,鼓勵(lì)其加入科研團(tuán)隊(duì)中為科研工作的高效高質(zhì)開展提供基礎(chǔ)保障。
3.5實(shí)施有效的考評(píng)激勵(lì)手段?蒲泄ぷ鞑皇嵌唐趦(nèi)出成果的,因此擯棄原有的年度成果考評(píng)方式,以期間考評(píng)與年度考評(píng)相結(jié)合的模式更為合理。對(duì)于基層管理人員的考評(píng)也需要針對(duì)性地建立量化的指標(biāo)體系,擴(kuò)大評(píng)價(jià)的參與面,提高互評(píng)的頻率,及時(shí)改進(jìn)不足。此外適時(shí)采取負(fù)激勵(lì)措施,實(shí)行崗位責(zé)任制與崗位流動(dòng)并存,對(duì)嚴(yán)重影響組織整體發(fā)展的行為推行淘汰機(jī)制,給人以一定的危機(jī)感,促進(jìn)成員自我提升。
3.6構(gòu)建積極的組織文化。自然科學(xué)研究也需要根植于良性循環(huán)的人文“生態(tài)環(huán)境”,優(yōu)秀的組織文化可轉(zhuǎn)化為成員的內(nèi)在行動(dòng)力,促進(jìn)群體凝聚力的形成?蒲袡C(jī)構(gòu)在推動(dòng)制度建設(shè)、激勵(lì)政策等改革的同時(shí),也要抓組織文化建設(shè),積極營造相互尊重、相互關(guān)心、寬松和諧的工作環(huán)境和科學(xué)、民主、理性、開放的創(chuàng)新文化氛圍,將組織價(jià)值內(nèi)涵深入到每個(gè)成員心中,形成一股團(tuán)隊(duì)協(xié)作向心力,實(shí)現(xiàn)組織與成員發(fā)展互促共贏。
國家自然科學(xué)基金亞麻學(xué)科前景分析
亞麻(LinumusitatissiumuL.)屬亞麻科亞麻屬,是世界上最古老的纖維和油料作物之一,按用途可將亞麻分為3類:纖維型亞麻、油纖兼用型亞麻、油用型亞麻,習(xí)慣上將纖維型亞麻和油纖兼用型亞麻統(tǒng)稱亞麻(Flax),油用型亞麻也叫胡麻(Linseed)。隨著綠色、節(jié)能環(huán)保的深入人心,亞麻等綠色紡織原料越來越受追捧,亞麻學(xué)科研究不斷深入,已經(jīng)由過去的小作物發(fā)展為國內(nèi)重要的經(jīng)濟(jì)作物,逐漸展現(xiàn)出獨(dú)特的魅力。近年來,亞麻學(xué)科在分子水平上有了很大的突破,生物技術(shù)研究平臺(tái)已經(jīng)構(gòu)建完成,國內(nèi)外的科研人員利用分子生物學(xué)手段為亞麻品種改良和種質(zhì)資源創(chuàng)新進(jìn)行了大量研究,獲得了一些轉(zhuǎn)化植株,但還沒有獲得可以推廣的亞麻轉(zhuǎn)基因品種。整體而言,亞麻學(xué)科還處于大田作物的追蹤和模仿階段,有待于進(jìn)一步探索和深化。國家的資助力度在一定程度上表明了該學(xué)科在國家層面的受重視程度,同時(shí)也為學(xué)科研究方向提供指導(dǎo),本研究就近年來國家自然科學(xué)基金對(duì)亞麻學(xué)科的資助力度著手,整理和總結(jié)該學(xué)科受資助情況,結(jié)合亞麻市場(chǎng)形勢(shì),分析了亞麻學(xué)科的未來發(fā)展前景及研究方向,旨在為本學(xué)科科研工作者申請(qǐng)國家基金提供參考。
1亞麻學(xué)科發(fā)展
我國作為亞麻栽培的起源地之一,從1906年開始引種纖維型亞麻,至今已有百年的種植歷史,但相對(duì)其它作物而言,我國亞麻學(xué)科的研究比較滯后,導(dǎo)致我國亞麻種植面積逐年萎縮,嚴(yán)重影響了我國亞麻向國際市場(chǎng)的拓展。目前,亞麻學(xué)科的前景呈可喜態(tài)勢(shì),從國家自然科學(xué)基金的年度間資助額度(見圖1)及支持單位和項(xiàng)目分布來看(見圖2),2012年以前,亞麻學(xué)科的國家基金資助為零,2012-2015年,國家基金委共立項(xiàng)亞麻學(xué)科基金21項(xiàng),其中12項(xiàng)面上項(xiàng)目,9項(xiàng)青年基金項(xiàng)目,總資助力度達(dá)918萬元,平均資助額度為43.7萬元,其中胡麻12項(xiàng),總資助額為550萬元,亞麻9項(xiàng),總資助額為368萬元,總體而言,亞麻的國家自然科學(xué)基金資助不論從力度還是范圍來看都呈上升趨勢(shì)。隨著亞麻基礎(chǔ)研究項(xiàng)目數(shù)量的持續(xù)增加,表明國家自然科學(xué)基金委在政策上正在逐年加大對(duì)亞麻學(xué)科基礎(chǔ)研究的支持,為我國亞麻學(xué)科的發(fā)展創(chuàng)造了良好的支撐平臺(tái)。國家基金資助的胡麻項(xiàng)目主要集中在胡麻油所含成分及功能分析,如:亞麻籽油調(diào)控胰島細(xì)胞機(jī)理研究;產(chǎn)量相關(guān)性狀的基礎(chǔ)研究,如:油用亞麻遺傳連鎖圖譜構(gòu)建及亞麻酸含量的QTL定位研究等。相對(duì)而言,亞麻的資助力度及立項(xiàng)的數(shù)目都不及胡麻(見圖2),但亞麻的資助范圍較廣,涉及亞麻的纖維產(chǎn)量、病害、抗耐性及復(fù)合材料,如:纖維含量的基因挖掘、亞麻粉病基因的克隆及功能解析、抗性基因克隆、亞麻纖維復(fù)合材料研究等。從亞麻學(xué)科資助單位來看,中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院油料作物研究所、甘肅省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、黑龍江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院位居前三,均獲得超過100萬元的資助金額,其中前2個(gè)單位主要以胡麻研究為主,纖維型亞麻是黑龍江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院的主要學(xué)科之一(見圖3)。綜合亞麻學(xué)科獲得國家自然基金情況,生命科學(xué)仍然是亞麻研究的重點(diǎn),利用先進(jìn)的生物前沿技術(shù)對(duì)亞麻高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗耐機(jī)理進(jìn)行闡釋,挖掘其生物學(xué)調(diào)控機(jī)理,特別是亞麻生命機(jī)理機(jī)制及抗耐性功能解析是現(xiàn)階段亞麻學(xué)科研究領(lǐng)域的熱點(diǎn)和重點(diǎn),對(duì)于亞麻的多用途開發(fā)及保健功能研究等工程化學(xué)及醫(yī)學(xué)研究領(lǐng)域,未來將會(huì)是亞麻學(xué)科研究的新聚焦點(diǎn)。
2市場(chǎng)形勢(shì)
目前,亞麻產(chǎn)品國內(nèi)外市場(chǎng)供不應(yīng)求,市場(chǎng)空間廣闊。歐美國家勞動(dòng)力成本偏高導(dǎo)致其競(jìng)爭(zhēng)力下降、種植面積萎縮及加工企業(yè)倒閉,造成了大量的亞麻行業(yè)資本流向發(fā)展中國家,而中國具有勞動(dòng)力成本低廉、亞麻產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),逐漸成為西方發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)資本和行業(yè)要素轉(zhuǎn)移的重要承接地,另外,全球氣候條件回暖致使亞麻種植北移,帶動(dòng)了相關(guān)企業(yè)及行業(yè)資本的北移,中國東北地區(qū)已經(jīng)成為亞麻產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地和行業(yè)要素集聚地,F(xiàn)階段國家將深入實(shí)施工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的戰(zhàn)略,各種惠農(nóng)政策和支農(nóng)資金會(huì)進(jìn)一步涌入農(nóng)村,這必將為亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)創(chuàng)造更加寬松的宏觀環(huán)境。從國家政策到社會(huì)市場(chǎng)形勢(shì),整個(gè)宏觀環(huán)境提供給亞麻學(xué)科的前景光明,目前亞麻育種新方法的研究正處在一個(gè)逐步深入的時(shí)期,相關(guān)科研單位對(duì)亞麻育種資源的重視和在育種新方法、新途徑研究上的進(jìn)展,將推進(jìn)亞麻學(xué)科研究水平的不斷提高。
3發(fā)展前景
基于國家自然科學(xué)基金資助的亞麻學(xué)科前景分析,在一定程度上給科研工作者提供該學(xué)科發(fā)展的方向。2000年以前,國家對(duì)農(nóng)業(yè)科研的支持主要放在了糧食作物上,亞麻科研經(jīng)費(fèi)的投入不及糧食作物的千分之一,使亞麻學(xué)科科研投入低,人力、物力投入嚴(yán)重不足,亞麻研究設(shè)施手段遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它作物,更落后于國際先進(jìn)水平,特別是在亞麻育種、栽培等相關(guān)的基礎(chǔ)研究力量薄弱,缺乏深入系統(tǒng)的研究,技術(shù)儲(chǔ)備不足,設(shè)備落后,加之人才隊(duì)伍和硬件基礎(chǔ)薄弱,導(dǎo)致亞麻品種水平和栽培技術(shù)等方面與糧食作物存在一定的差距,學(xué)科整體研究水平相對(duì)滯后。2011年以來,亞麻學(xué)科的國家自然科學(xué)基金資助有了“零”的突破,加之亞麻產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的建立,包括亞麻崗位科學(xué)家、亞麻試驗(yàn)站及亞麻綜合觀測(cè)站等重大學(xué)科建設(shè)梯隊(duì)的設(shè)置,表明近年來,特別是“十五”計(jì)劃以來,國家加大了對(duì)亞麻學(xué)科的科研經(jīng)費(fèi)投入力度,人才隊(duì)伍和配套設(shè)施建設(shè)得到明顯改善,極大的鼓舞了亞麻科研工作者的熱情,不斷有亞麻學(xué)科的研究項(xiàng)目獲得國家、省、市、地方層面的大力資助,亞麻學(xué)科的發(fā)展勢(shì)頭急劇上升,科研工作者熱情高漲,相信未來幾年,隨著亞麻學(xué)科的不斷發(fā)展及高新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),亞麻研究工作將繼續(xù)深入,通過上下游工作者們的積極合作和共同努力,亞麻學(xué)科將逐漸展現(xiàn)自身特有的學(xué)科魅力,為中國作物麻類產(chǎn)業(yè)增添新的色彩。
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