■知識(shí)

　　在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)中，個(gè)人擁有的專業(yè)知識(shí)是個(gè)人最重要的資產(chǎn)之一，而知識(shí)資產(chǎn)中有三項(xiàng)基本的標(biāo)的分別是：學(xué)歷、證照與工作經(jīng)歷。

　　□投資學(xué)歷：現(xiàn)代企業(yè)在尋找高階人才時(shí)，碩士學(xué)歷已成為基本條件。其中又以國(guó)外知名學(xué)府的學(xué)歷較為吃香。另外，跨領(lǐng)域的學(xué)歷，如理工背景的MBA更是高科技廠商當(dāng)前的最愛。

　　□投資證照：知名外企HR指出，擁有職務(wù)相關(guān)領(lǐng)域證書者，將優(yōu)先獲得面試機(jī)會(huì)，因?yàn)檎J(rèn)證制度除了能檢測(cè)求職者的專業(yè)能力外，也可以展現(xiàn)求職者對(duì)于該產(chǎn)業(yè)的認(rèn)同與投入程度，對(duì)于后續(xù)的用人、育人與留人策略提供更好的基礎(chǔ)�？梢娮C書也是提升從業(yè)人員專業(yè)價(jià)值的好資產(chǎn)。

　　□投資經(jīng)歷：有別于前述兩項(xiàng)職場(chǎng)資產(chǎn)標(biāo)的，投資經(jīng)歷往往不需要付出金錢，但需要投入時(shí)間與精力。想累積更多更有價(jià)值的經(jīng)歷資產(chǎn)，最好的方法就是積極爭(zhēng)取那些高難度的“Mis－sionImpossible”，并加以完成，進(jìn)而成就自己“NothingImpossible”的職場(chǎng)形象。

　　■人脈

　　良好的人際關(guān)系確實(shí)有助于個(gè)人在職場(chǎng)上的發(fā)展。人際關(guān)系代表的是一種互信互依、利害與共的共同體。隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的結(jié)果，商業(yè)關(guān)系已從過去的單純買賣交易行為，晉升到價(jià)值鏈策略伙伴的地位，微利時(shí)代價(jià)格已經(jīng)不是主要的因素，準(zhǔn)時(shí)交貨、彈性付款、共同研發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等價(jià)值往往可以創(chuàng)造更高的競(jìng)爭(zhēng)力。在職場(chǎng)上，主管一直奉行的用人準(zhǔn)則是“疑人不用、用人不疑”，其實(shí)主管與下屬就是一種利害與共的共同體，下屬的表現(xiàn)會(huì)影響主管的績(jī)效；主管的授權(quán)，則足以決定下屬的成績(jī)。

　　如何經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系：首先，除了要累積關(guān)系外，還必須適時(shí)的清理。管理學(xué)大師曾提出一個(gè)“衣櫥理論”，他指出：人的時(shí)間、精力與資源都是有限的，就像衣櫥有一定的容量。而隨著每個(gè)人的生涯發(fā)展階段不同，會(huì)需要不同的重要關(guān)系人，就像學(xué)生時(shí)代與步入職場(chǎng)后會(huì)有不同服飾的需求。但是衣櫥空間是有限的，除非將不適合當(dāng)下身份的衣服移除，否則衣櫥中就無法騰出更多的空間裝入現(xiàn)階段所需要的衣服。因此，應(yīng)適時(shí)清理你的人脈衣櫥，讓它運(yùn)用得更有效率。

　　如何選擇經(jīng)營(yíng)對(duì)象：基本上，每個(gè)人都需要經(jīng)營(yíng)與三種對(duì)象的關(guān)系，分別是：高人、同仁及小人。高人指的是那些有能力的人，經(jīng)營(yíng)與他的關(guān)系可以讓你有機(jī)會(huì)被直接拔擢，幫助事業(yè)成長(zhǎng)。同仁指的是身邊的同事、知心好友等，這些人可以給你忠實(shí)的建議，當(dāng)你遇到挫折時(shí)，他們會(huì)毫不猶豫地給你溫暖，讓你繼續(xù)走下去。小人指的是那些喜歡搬弄是非之人，經(jīng)營(yíng)這些人，可以消除你成功的絆腳石。一般人比較不熟悉如何經(jīng)營(yíng)小人，所以通常會(huì)選擇敬而遠(yuǎn)之。但是如果不能避免，不如積極面對(duì)。

　　■健康

　　唯有健康的身體，所有的努力才會(huì)有意義。要維持健康，除了需要注意醫(yī)學(xué)上所強(qiáng)調(diào)的適量運(yùn)動(dòng)、營(yíng)養(yǎng)飲食等事宜外，還應(yīng)避免長(zhǎng)期超時(shí)工作。因此，妥善的時(shí)間管理成了重要課題。時(shí)間管理的精髓就是大家常掛在嘴邊的事有輕重緩急，要讓時(shí)間最有效的被利用，就必須將事情分成四類處理。

　　□第一類，重要又急迫者，優(yōu)先處理；

　　□第二類，重要但不急迫者，有序完成；

　　□第三類，不重要但急迫者，利用空檔處理；

　　□第四類，不重要又不急迫者，重新思考是否真有需要處理。

　　■品牌

　　品牌是一種品質(zhì)的承諾保證，在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，往往是左右消費(fèi)者選擇購(gòu)買的關(guān)鍵。對(duì)于個(gè)人而言，建立業(yè)內(nèi)品牌與口碑，是讓個(gè)人在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)中的職場(chǎng)環(huán)境里脫穎而出的制勝秘訣。擁有個(gè)人品牌優(yōu)勢(shì)可以讓你成為選擇老板的人。

　　■信心

　　每一個(gè)在職場(chǎng)縱橫捭闔的人，都是有無數(shù)成功經(jīng)歷打底的。這些耀眼的高光時(shí)刻帶給我們的，除了可以不斷復(fù)制的操作經(jīng)驗(yàn)外，還有一種同樣重要的東西，就是信心。

　　為什么越是參加過多次國(guó)際大賽的運(yùn)動(dòng)員，越能顯示出不一樣的大將風(fēng)度，而那些剛剛冒上頭來的小隊(duì)員，即便是平時(shí)練習(xí)了千百遍的動(dòng)作，關(guān)鍵時(shí)刻也會(huì)哆哆嗦嗦地莫名失誤？為什么面臨重要決策的關(guān)口，有些人能當(dāng)機(jī)立斷，而另一些人則會(huì)反復(fù)權(quán)衡不知所措？一句話：見過世面。

　　按理說，無論之前有過多少次的成功案例，都不能推導(dǎo)出這一次必定成功。但有信心在，就會(huì)有一種舍我其誰(shuí)的姿態(tài)，一種所向披靡的勇氣。而這些信心，無疑是從每一次的職業(yè)經(jīng)歷中積累下來的，從無到有，從小到大，直至匯聚成一種強(qiáng)者氣質(zhì)。

[隱形職場(chǎng)資產(chǎn)的總結(jié)范文]