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優(yōu)秀監(jiān)理總監(jiān)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-16 21:40:05 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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優(yōu)秀監(jiān)理總監(jiān)工作總結(jié)

  工作總結(jié)能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作情況有更好的了解,以下是小編收集的工作總結(jié),僅供大家閱讀參考!

優(yōu)秀監(jiān)理總監(jiān)工作總結(jié)

  優(yōu)秀監(jiān)理總監(jiān)工作總結(jié)一

  一、本年度的主要工作及完成情況

  根據(jù)公司的工作安排,本人今年主要完成龍開(kāi)口電站送出、**保安換流站擴(kuò)建、**變電站擴(kuò)建、**換流站地線融冰等工程的監(jiān)理。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的積極配合下,本人帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了本年度監(jiān)理任務(wù),成績(jī)也得到了建設(shè)單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

  二、工作中的亮點(diǎn)與不足

  在工作中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):一是一切以設(shè)計(jì)文件、國(guó)家電力建設(shè)規(guī)程規(guī)范、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù),做好兩管理、四控制和一協(xié)調(diào)工作。二是向同行有豐富經(jīng)驗(yàn)的`同仁學(xué)習(xí),勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動(dòng)手。三是團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì),構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。四是大膽探索新技術(shù)、新工藝,優(yōu)化施工方案。五是加徹南方電網(wǎng)、公司的一切規(guī)章制度,積極推廣應(yīng)用基建工程一體化管理的要求,按照設(shè)立的WHS點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。七是對(duì)自己團(tuán)隊(duì)要求規(guī)范的做好監(jiān)理日記等工作,加強(qiáng)工程影像資料的管理。

  其中,我覺(jué)得團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì),構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)最為重要,俗話(huà)說(shuō):眾人劃槳開(kāi)大船,一個(gè)籬笆三個(gè)樁都是說(shuō)明團(tuán)隊(duì)的力量強(qiáng)大,幾年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐證明:只有依靠集體的智慧才能戰(zhàn)勝一切困難直至最后取得勝利,才能對(duì)外展示公司的形象。強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用。六是積極貫

  三、工作中遇到的問(wèn)題及處理情況

  在工作中,也經(jīng)常遇到一些問(wèn)題和麻煩,但是我從不回避,首先要冷靜思考,從中悟出解決問(wèn)題的思路和方法,對(duì)于棘手的問(wèn)題還是發(fā)揮群眾的智慧。集思廣益,博采眾長(zhǎng)。對(duì)于一些在自己的能力和權(quán)限范圍內(nèi)確實(shí)不能解決的問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示,避免讓問(wèn)難和矛盾惡化,爭(zhēng)取解決問(wèn)題的時(shí)間。所以一年來(lái),本人在帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),能順利地完成公司交代的各項(xiàng)任務(wù)。也再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和支持,沒(méi)有你們們的關(guān)照和支持也難以想象。

  四、對(duì)公司的意見(jiàn)及建議

  我希望我們的公司像早晨初升的太陽(yáng),朝氣蓬勃,活力無(wú)限。當(dāng)然也希望我們的生活充滿(mǎn)陽(yáng)光。鑒于此,我建議公司:一、應(yīng)該積極擴(kuò)大業(yè)務(wù),開(kāi)源節(jié)流,提高辦事效率,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。二、加大職工教育成本,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才,采取一些激勵(lì)政策,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。營(yíng)造一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。三、進(jìn)行工資改革,對(duì)表現(xiàn)好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)好、愛(ài)崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇。

  優(yōu)秀監(jiān)理總監(jiān)工作總結(jié)二

  20XX年監(jiān)理工作是陌生和學(xué)習(xí)的一年。我建筑公司、監(jiān)理公司的生涯中從來(lái)沒(méi)有涉及過(guò)鍋爐房煙囪的砌筑,質(zhì)量的控制要點(diǎn)心里沒(méi)有數(shù),怎么辦?那就要學(xué)習(xí),認(rèn)真的看圖紙,了解設(shè)計(jì)數(shù)據(jù),全高多少,基礎(chǔ)、底徑、上徑、收口等數(shù)據(jù),找圖集查看煙囪砌筑粘土紅磚強(qiáng)度等級(jí),厚度,內(nèi)襯耐火磚的厚度,高度,等要求,查看圖集對(duì)抗震的環(huán)形鋼筋、立鋼筋的布置、搭接位置的設(shè)計(jì),開(kāi)工前利用監(jiān)理例會(huì)要求施工單位拿出施工方案,我們要了解他們會(huì)不干,能不能干好,對(duì)于監(jiān)理更重要的是通過(guò)審查方案清晰的了解安裝全過(guò)程,抓住控制要點(diǎn)。施工單位根據(jù)監(jiān)理要求,拿出了方案(檔案員送交方案是網(wǎng)上下載,不符合本地實(shí)際,沒(méi)有安全措施,退回重做,修改后合格)體現(xiàn)了監(jiān)理的質(zhì)量管理,對(duì)于監(jiān)理人員也是是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)手段,積累了經(jīng)驗(yàn)。在煙囪砌筑過(guò)程中根據(jù)設(shè)計(jì)來(lái)控制質(zhì)量,查看抗震鋼筋安放,耐火磚與粘土磚間隙留置,砌筑的膠凝材料使用,向?qū)I(yè)分包師傅了解施工細(xì)節(jié),安全的控制方法,當(dāng)確認(rèn)了質(zhì)量合格,安全的事故防范符合要求后才放下心來(lái),但安全的警鐘長(zhǎng)鳴,有機(jī)會(huì)就講安全。作業(yè)隊(duì)伍也有了安全意識(shí),不帶安全帶不到作業(yè)面,不系好安全帶不進(jìn)行勾縫工序,東港的.地面平坦開(kāi)闊,雷雨天氣要求停工,躲避雷暴災(zāi)害,在煙囪按計(jì)劃完工當(dāng)天正值雨天,為了安全,沒(méi)有強(qiáng)行施工,卻按計(jì)劃擺了“慶功宴”,參建各方喝了“上梁酒”,在那個(gè)雨天都都踏踏實(shí)實(shí)、高高興興。

  佰山建材工業(yè)區(qū)具有他的特殊性,鍋爐房安放三臺(tái)鍋爐,基礎(chǔ)粉噴樁,地坪下到地梁為素混凝土墻,主體鋼筋混凝土框架,檐頭高14米,外墻37,內(nèi)外墻抹灰沒(méi)有保溫,屋面鋼結(jié)構(gòu),板為巖棉保溫彩鋼板,帶(變更的)天窗。

  鍋爐房腳手架安裝,施工單位征詢(xún)監(jiān)理意見(jiàn)基礎(chǔ)可否使用腳手板,監(jiān)理意見(jiàn),根據(jù)腳手架安全規(guī)定,腳手架基礎(chǔ)應(yīng)澆筑厚度,寬度,強(qiáng)度符合要求的混凝土帶,而使用腳手板必定有空隙,可能造成架體失穩(wěn),此事經(jīng)監(jiān)理堅(jiān)決要求,腳手架基礎(chǔ)澆筑了混凝土,架體穩(wěn)定,直至鍋爐房竣工架體沒(méi)有變形,沒(méi)有進(jìn)行加固

  鍋爐房的框架梁模板安裝的支撐,沒(méi)有按普通民用住宅的模板的立柱支撐,而是鋼管小橫桿做橫擔(dān),兩端腳手架立桿架扣受力的支撐,此方法在方案里沒(méi)有描述,沒(méi)有支撐的計(jì)算公式,無(wú)法確定支撐的穩(wěn)定,特別是總監(jiān)提出,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理將總監(jiān)要求貫徹到底,于是監(jiān)理就到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行要求,和工長(zhǎng)講,和項(xiàng)目經(jīng)理講,項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō),我們是施工的,有這個(gè)經(jīng)驗(yàn),出了問(wèn)題我負(fù)責(zé),我們可以保證沒(méi)問(wèn)題,還說(shuō)了我們要獲得利益要開(kāi)源節(jié)流等是是而非的話(huà)。然而我們不忘監(jiān)理的職責(zé),總監(jiān)布置、一再要求,施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對(duì)鋼管橫擔(dān)立桿架扣受力的支撐進(jìn)行了加固,現(xiàn)把木架桿結(jié)了,每空增加三根木立柱,二層改為全部木立柱支撐,三層改為鐵托鋼管立柱支撐腳手架,模板支撐均設(shè)水平支撐,斜撐,沒(méi)有出現(xiàn)失穩(wěn)現(xiàn)象

  鍋爐房在進(jìn)入主體砌筑階段時(shí)安全形式顯得十分嚴(yán)峻,沒(méi)有層間板,沒(méi)有卸料平臺(tái),作業(yè)面狹窄,腳手板有不滿(mǎn)鋪,的情況,于是就和各方講,特別是工地專(zhuān)職安全員講問(wèn)題的嚴(yán)重性,監(jiān)理人員和工地安全員的職責(zé)及問(wèn)題出現(xiàn)后責(zé)任追究,得到共識(shí),制定了施工安全技術(shù)交底十條,打印若干份,讓每個(gè)參加施工人員簽字,如不按交底上架施工做罰款處理,(施工單位已罰款款多次)最重要的一點(diǎn)是高處作業(yè),不系安全帶不得進(jìn)行施工,不能上架。

  消防地板車(chē)間管道敷設(shè),使用自制操作平臺(tái),兼做構(gòu)件吊裝移動(dòng)承重架體,不符合安全要求,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)立刻口頭通知作業(yè)人員整改,不滿(mǎn)足安全要求不得使用,然后電話(huà)通知分包頭到現(xiàn)場(chǎng)簽收監(jiān)理通知書(shū)。并告知消防單位土建監(jiān)理要管所有工種的安全。

  對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各工種普遍使用的自制操作平臺(tái)要求施工單位安全部門(mén)制定專(zhuān)項(xiàng)方案,調(diào)動(dòng)了專(zhuān)職安全員的積極性,增加了施工人員的安全意識(shí)。

  佰山建材工業(yè)園區(qū)內(nèi)設(shè)有320噸消防水池,和水處理池,在監(jiān)理過(guò)程中,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng),鋼筋綁扎,混凝土澆筑等全部施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制,安全管理,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀檢查,鋼筋綁扎核對(duì)設(shè)計(jì),對(duì)于變更后的增量,查看減量,沒(méi)有減量,增量不予確認(rèn),業(yè)主的投資得到一定的控制。

  安全是每個(gè)監(jiān)理人員的首要職責(zé)。水處理池施工比較早,地面沒(méi)有化開(kāi),污水池基槽開(kāi)挖邊坡沒(méi)有安全角度,隨著天氣變暖有產(chǎn)生塌方的可能,勢(shì)必產(chǎn)生安全施故,巡視檢查發(fā)現(xiàn)后要求整改,施工單位進(jìn)行了加固支撐,符合安全施工要求。

  消防水池較大,320噸,高度4米,在地下4.8米處,而水池筏板坐落為退海淤積粉質(zhì)土,危險(xiǎn)性也較大,施工單位技術(shù)力量薄弱,沒(méi)有掌握邊坡安全坡度及施工操作安全距離,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后,馬上提出要求,不整改不得進(jìn)行下道工序施工,并用監(jiān)理通知書(shū)的形式提出,此問(wèn)題也提交建設(shè)單位,邱部長(zhǎng)親自過(guò)問(wèn),監(jiān)理人員詳細(xì)陳述,不整改的嚴(yán)重性,得到建設(shè)單位的支持,問(wèn)題得到整改,

  鍋爐房的安全存在特殊性,每層框架梁高度達(dá)到5米屬于危險(xiǎn)性較大,框架梁側(cè)沒(méi)有層間板,密網(wǎng)兩面安放無(wú)法操作,腳手架仍然按民用建筑兩步一層,為此發(fā)出監(jiān)理通知書(shū)。施工單位采取了增加接網(wǎng),佩戴安全帶的等安全措施

  對(duì)鋼構(gòu)件安裝進(jìn)行安全監(jiān)督,向施工單位索要安裝安全方案,安全技術(shù)交底,查看作業(yè)人員證書(shū)等安全管理措施,最后佰山建材工業(yè)園區(qū)的鍋爐房,地板車(chē)間兩工程平安完工。

  格外的話(huà);仡20XX年的監(jiān)理工作,沒(méi)有出現(xiàn)安全,質(zhì)量事故,每天擠公交顛簸丹東--平安--東港之間,巡視檢查,出現(xiàn)問(wèn)題就講,不服氣就吵由于工作的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)玫浇ㄔO(shè)單位的好評(píng),沒(méi)有給監(jiān)理公司丟臉,得到建設(shè)單位的好評(píng),沒(méi)有收受索要施工單位的好處得到施工單位的良好口碑,提出安全質(zhì)量問(wèn)題就理直氣壯,也有有不愉快的事情發(fā)生,甚至有過(guò)激言辭。由于王軍被打事件沒(méi)有得到建設(shè)單位的公正對(duì)待,沒(méi)有得到合理解決,致使施工單位“老大”自居思想嚴(yán)重膨脹,不服從質(zhì)量安全管理言論溢于言表,說(shuō)什么對(duì)服監(jiān)理的最好辦法是把他打出去!給他們提出質(zhì)量問(wèn)題竟然狐假虎威的向我興師問(wèn)罪,開(kāi)始他們說(shuō)打出去的話(huà),我回答是,我不把你的話(huà)當(dāng)真,當(dāng)他們向我興師問(wèn)罪時(shí),我說(shuō)你把我打出去的方法有很多,最好是肉體消滅,你們可以為所欲為。那次沖突后我沒(méi)有走,還照例履行監(jiān)理職責(zé),直到放假才回家,沖突當(dāng)天食堂多做了好多菜還買(mǎi)白酒,沒(méi)有道歉的話(huà),工長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)及做飯的會(huì)計(jì)都說(shuō)了“張工別生氣,多喝點(diǎn)”于是就紛紛斟酒。事后總結(jié),監(jiān)理也有責(zé)任,方法不當(dāng)使人家“老大”都沒(méi)了面子。監(jiān)理更要面子,不能讓人家“打出去”,所以適當(dāng)?shù)姆磽粢彩菓?yīng)當(dāng)遼寧恒遠(yuǎn)工程管理公司駐佰山(丹東)工業(yè)園區(qū)監(jiān)理部

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