小班下學期計劃

　　2017小班下學期計劃

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實黨的十八大會議精神和“社會主義核心價值觀”重要思想，繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行《幼兒教師一日工作規(guī)范》、《幼兒一日生活規(guī)范》，強化幼教管理，更新教育觀念，推進“園本”教研，不斷提升園所質(zhì)量，確保幼教事業(yè)健康發(fā)展和保教質(zhì)量全面提高。

　　二、工作目標

　　(一)、強化幼教管理，提高辦園質(zhì)量

　　1、不斷完善各類規(guī)章制度和各類人員考核細則，實行量化管理。在組織實施的過程中要注重情感領(lǐng)導、制度管理，強調(diào)從情感入手，尊重、信任、理解教師，用“心理置換”的心態(tài)正確對待一切，讓“愛”充滿校園，“嚴”與“寬”并存。對教職工的德能勤績考核中規(guī)定的項目要定期進行量化考核，對于一些調(diào)查問卷、評議表、家園聯(lián)系表等設計要內(nèi)容詳細、規(guī)范，并進行匯總和反饋分析，讓各類表格真正發(fā)揮它的作用。

　　2、密切家園關(guān)系，促進家園的良好合作。一是通過開放一日活動、家訪、與家長交談、家長園地、家長會等，向家長及時傳遞幼教信息，宣傳幼教知識，讓家長了解幼兒教育，并廣泛聽取家長對我們的教育教學的意見和建議，以取得家長的配合與支持。二是認真做好幼兒成長檔案的建設工作，通過文字記錄、幼兒作品、影像資料、各種測驗和調(diào)查結(jié)果等來幫助家長了解幼兒發(fā)展、認識幼兒教育、建立經(jīng)常性的家園聯(lián)系，共同促進幼兒的發(fā)展。

　　(二)、強化隊伍建設，提高整體素質(zhì)

　　1、注重自身學習，教育思想觀念新，教研意識強，領(lǐng)導班子團結(jié)合作，作風民主，精干高效。

　　2、要有促進教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與措施，有保證教師主動繼續(xù)學習的管理措施。積極創(chuàng)造條件并鼓勵教職工參加各級相關(guān)培訓，業(yè)務素質(zhì)不斷提高。不定期組織教職工外出參觀學習，要珍惜每次外出參觀學習的機會，帶著問題有目的的去學，并把學到的知識應用到幼兒園、班級管理中來。其次要加強教職工的職業(yè)道德建設，關(guān)心愛護幼兒，儀表端莊，言行文明，以身作則。

　　(三)、強化保教工作，提高保教質(zhì)量

　　1、繼續(xù)貫徹落實《幼兒教師一日工作規(guī)范》、《幼兒一日生活規(guī)范》，培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣。針對農(nóng)村家長素質(zhì)偏低，文明禮儀差這一現(xiàn)象，本學期把培養(yǎng)幼兒良好的生活、學習、衛(wèi)生、行為習慣作為重點，其次要注重“細節(jié)”管理，在細節(jié)上求發(fā)展，可以利用晨檢時間給幼兒剪剪指甲、幫幼兒穿好衣服、梳梳頭發(fā)、系系鞋帶等細節(jié)活動促進家園關(guān)系和幼兒良好行為習慣的養(yǎng)成。

　　2、做好園本教研，提升教研質(zhì)量。園本教研是以幼兒園為本位的日常教學研究。從幼兒園的角度來說，建立以園為本的教研機制是提升幼兒園辦園質(zhì)量的有效途徑，是不斷提高教師駕馭教材能力的一個平臺。一是每周至少保證1次對全體教師的基本功、教材進行培訓，并定期對教師的培訓內(nèi)容進行考核。特別要注重對課堂教學薄弱的教師的個別指導，在組織聽課的同時重點抓好評課、議課環(huán)節(jié)，讓每堂課效果扎實有效。在此基礎上研究課堂教學模式，可以把它作為本單位的自立課題進行研究，本學期重點是研討體育、科學學科的課堂教學模式。三是重視科研課題研究，突出辦園特色。

　　3、加強教育環(huán)境的創(chuàng)設，促進幼兒成長。繼續(xù)探討如何根據(jù)主題教育活動創(chuàng)設有利于幼兒獲得更好發(fā)展的環(huán)境。一是要從兒童的角度出發(fā)，注重全員幼兒參與。主題布置要以孩子的高度為主，較高墻面可以留白，并注重墻裙部分的利用，主題布置要體現(xiàn)幼兒園的.特色、幼兒的特色和農(nóng)村的特色以及國家大事、季節(jié)時令等，要有品味，有文化內(nèi)涵和教育內(nèi)涵。

　　4、做好衛(wèi)生保健工作，促進幼兒健康成長。培養(yǎng)幼兒初步的健康意識，讓幼兒擁有健康的體魄是我們保教工作的首要任務。首先要做好新生入園前的健康查體工作，確保健康兒童入園。并定期按規(guī)定對全園幼兒進行健康查體。其次繼續(xù)進行幼兒體育達標活動。第三，利用家長會、家園小報、宣傳欄、健康教育課等有針對性的對家長進行衛(wèi)生保健知識講座與宣傳，讓幼兒和家長掌握必備的健康教育知識。

　　5、以活動為載體，加大輿論宣傳力度，營造發(fā)展學前教育的良好氛圍。為加強幼兒教育的宣傳工作，促進幼教信息的傳播與交流。

　　三、保證措施

　　1、加強制度建設。進一步完善各類管理制度、責任制度，嚴格幼兒教師德能勤績考核，嚴格過程管理，努力做到公正、公平、合理，使幼兒園工作走上制度化、規(guī)范化軌道。

　　2、切實抓好園本培訓工作，定期對各單位培訓情況進行考核，不斷提高教師素質(zhì)和業(yè)務水平。

　　3、認真落實《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》精神，結(jié)合新教材內(nèi)容，搞好課程整合，改進教學方法，轉(zhuǎn)變教學觀念。

　　4、抓科研、促教研，向教育科研要質(zhì)量，推動幼教事業(yè)的發(fā)展，并開展各類業(yè)務比賽活動，以活動促發(fā)展。

　　2017小班下學期計劃

　　圍繞“務實、安全、規(guī)范”等工作重點，繼續(xù)完善幼兒園各項建設，規(guī)范工作要求。通過多種有效管理措施和實踐探索，促進教師隊伍的專業(yè)發(fā)展和幼兒的健康成長，提高保教質(zhì)量，提升幼兒園辦園水平。

　　一、園所管理務實有效

　　(一)提高管理效能

　　結(jié)合幼兒園實際，制定、討論與實施幼兒園各項規(guī)章制度，確保幼兒園指揮系統(tǒng)暢通有效。對各崗位工作人員分層管理，充分授權(quán)，跟蹤指導，加強交流，不斷提高其發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，提升執(zhí)行力。嘗試在月初安排當月工作重點及落實人，在周五安排下周工作重點，讓每位教職工對不同時段要承擔的工作做到心中有數(shù)、提前規(guī)劃、注重落實。

　　(二)探索評價機制

　　開展“幼兒園里好事多”互評活動，促進教師之間、教師與家長之間互相欣賞，營造和諧互助的精神氛圍。將班級工作中的安全、衛(wèi)生、日常教學、家長工作等重要指標進行日常考核，月底進行成績匯總，根據(jù)所得分數(shù)確定A、B、C級。各項工作的等級匯總與年終班級評優(yōu)掛鉤。加強師德修養(yǎng)，嚴格教師職業(yè)道德規(guī)范的基本要求，凡出現(xiàn)違反師德問題一票否決。針對幼兒園合同制教師和在編教師同時存在的現(xiàn)狀，遵循機會均等、責權(quán)一致的原則，制定在編教師和合同制教師績效工資考核辦法。

　　(三)建設園所文化

　　提出“好習慣成就好人生”的辦園理念，組織全體教職工進行辦園理念大討論;結(jié)合幼兒園名稱和師幼的發(fā)展方向設計幼兒園園標。

　　二、安全衛(wèi)生責任到人

　　(一)抓好日常安全管理

　　嚴格落實“一崗雙責” ，明確各崗位安全職責，構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的安全工作管理體系。加大門衛(wèi)、傳達人員培訓力度，加強園所封閉管理，加強安全技防設備的`應用管理和維護工作，嚴格落實幼兒安全接送工作。每周二定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

　　(二)按時開展安全教育

　　將安全教育納入各班課程表，每周一上午由各班班主任定時開展，嚴格落實1530安全教育，每月開展一次安全實戰(zhàn)演習。

　　(三)規(guī)范衛(wèi)生保健要求

　　合理劃分室內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)域，全園每位教職工均承擔相應衛(wèi)生清潔工作。每周二教職工衛(wèi)生大掃除與幼兒自我服務課程相結(jié)合，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生。做好飲食衛(wèi)生安全工作，晨午檢及全日觀察細致到位，消毒工作落到實處，防止傳染性疾病在幼兒園流行。

　　三、教育教學扎實有效

　　(一)規(guī)范保教工作要求

　　從帶班規(guī)律、教研重點、課程實施、課程評價等方面入手，讓班級工作規(guī)范化、細致化，注重跟進教育過程和效果評價。

　　(二)促進師幼不斷提升

　　1.加大教師教研力度：以語言、科學、健康三大領(lǐng)域為切入點，成立三個教研組，分別從語言活動的多樣性、科學觀察與操作和身心健康總動員等方面確立研究重點，結(jié)合幼兒園日常教學開展豐富多彩的教育教學研究與探索活動。讓教師在研究中成長，在交流中提高。教研活動中注意落實《綱要》、學科理論等方面的業(yè)務學習，更新教師教育理念。

　　2.促進幼兒全面發(fā)展：課程設置方面將五大領(lǐng)域所涵蓋的學科與幼兒園園本課程有機結(jié)合。將如廁、飲水、洗手等生活環(huán)節(jié)列入幼兒作息時間表，確保幼兒生活有序化。幼兒評價方面通過墻面呈現(xiàn)明星寶寶、光榮的升旗手、值日生、活動在線、美術(shù)作品等，從不同側(cè)面記錄與展示每位幼兒成長軌跡，促進幼兒在不同方面的提高與發(fā)展。

　　3.提高家園合作力度

　　遵循服務、指導與合作的原則，開展系利家園互動活動，達到更新家長育兒理念，轉(zhuǎn)變家長教育行為的效果。通過學期初家長會向家長傳達班級工作計劃，對幼兒全方位教育與家長共同實施培養(yǎng)目標。通過家長委員會讓家長參與幼兒園內(nèi)部管理。進行秋季運動會、圖畫書講述展示、慶“新年”綜藝表演等多種形式的家長開放日活動，讓家長充分感受幼兒在園期間全面發(fā)展的狀況。通過每月定期更換的班級工作重點、好書推薦、營養(yǎng)保健和精彩瞬間等版塊，展示活動內(nèi)容，更新家長理念。通過期末向全體家長進行意見征求，作為評價教師和改進幼兒園工作的主要依據(jù)。

　　四、后勤服務周到及時

　　(一)潛心做好財務工作

　　針我園在財務工作方面的弱勢，我們積極向兄弟單位和計財科潛心學習，爭取財務獨立后，財務工作規(guī)范發(fā)展，為幼兒園下學年基礎建設、日常經(jīng)費使用和2015年財務預算打下扎實基礎。

　　(二)真心實意關(guān)愛教師

　　采取有力措施，切實解決教師工作生活中的實際困難。深入實施教師健康工程，倡導“快樂工作、健康生活”的理念，關(guān)注教職工身心健康，組織開展形式多樣的文體活動。

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