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項目部自查自糾報告
項目部自查自糾報告一
我單位承擔的×××工程施工×××項目部及兄弟單位的配合下,現已基本進入正常的施工階段,目前已具備安裝條件的項目有×××鋼結構、×××機械以及配合×××廠房封閉工作的廠房頂部的×××;×××正在辦理中間交接手續(xù)。隨×××施工的收尾,×××逐步具備設備安裝條件。
我單位全體參戰(zhàn)職工通過對×××打造×××精品工程的認識,以及與××××××項目部管理人員、監(jiān)理的溝通、交流,已經在逐步適應了×××的各項管理與規(guī)定。
按照×××項目部的安排我單位星期二的質量列會主要針對前期各專業(yè)項目部的工作進行總結與回顧,自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作:
1. ×××工程的質量體系的有效運行:
、佟⑷藛T配備是否滿足要求:機裝項目部工程技術人員不夠,本星期內必須安排到位。
、凇垂こ踢M度需要相關的各類施工人員要逐步到位,要有預案措施。
③、爐窯項目部、電裝項目部加緊前期的各項整備工作。
、、質量體系運行的各項記錄有待進一步完善。
2.各項具體工作的檢查落實:
1)施工方案與單項安全技術措施
、 機裝項目部的尚有四個方案需要進一步細化:水梁的安裝方案、介質管道的安裝方案、液壓及潤滑系統(tǒng)的方案、裝出鋼機的安裝方案。另外監(jiān)理已認可的方案:汽化冷卻系統(tǒng)施工方案、混合煤氣施工方案、輥道方案要盡快催促相關領導審批。
② 爐窯項目部已報出去的方案要跟蹤。
③ 電裝項目部盡快著手分部分項工程的劃分,開展施工方案的編寫工作。
2) 交底
爐底機械的安全交底針對性不強,不規(guī)范,相關人員沒有簽字,必須重新補做該項工作。
3)前期的基礎沉降觀察做得很好,有記錄有簽字,F階段每隔7~10天做一次,何時延長時間按項目部安排。
4)自檢記錄表送項目部不及時。以后各家在工程開工前必須及時送一份到項目部。
5)各個單項項目雖然都在進行中,但質量評定工作項目部要跟上。
6)各類資料的歸檔工作需要加強:
、 分類建檔、歸檔有序
、 設專人保管
7)加強中間交接工作:認真、細致的對待中間交接工作。
8)做好成品保護工作。
項目部自查自糾報告二
根據建設單位、監(jiān)理單位要求, xxxx建設有限公司安慶末站項目部對儀長復線懷寧-安慶支線建設工程進行了認真的自檢自查活動,F將有關情況報告如下:
一、項目基本情況:
儀長復線懷寧-安慶支線項目,建設位置位于安慶石化原油罐區(qū)西側,霞虹路以北。新建綜合樓1座,6KV配電所1座;新建收球和閥組區(qū)1處,安裝手球裝置、低壓泄放系統(tǒng)各1套,新建計量間1座,安裝計量和標定系統(tǒng)各1套,以及相應的工藝管道、電氣、儀表、通訊、采暖、消防給排水、陰保、總圖運輸、土建施工等。
二、目前項目進展情況:
目前儀長復線懷寧-安慶支線建設已經完成了工程建設前的各項手續(xù)。施工總承包為xxxx建設有限公司、工程監(jiān)理單位為河南新鄉(xiāng)方圓工程管理有限公司。現在xxxx建設有限公司安慶末站項目部已完成了施工場地的場平,土方翻運辦公及生活臨舍的搭建,綜合樓主體結構封頂、墻體砌筑完成;計量間6.8m處主體結構完工;6KV配電所主體結構封頂、墻體砌筑、粉刷完成; 閥組區(qū)、計量間等工藝管線部分安裝;管廊支架基礎承臺澆筑;部分電氣、儀表安裝;場區(qū)內圍墻砌筑完成等工作。
三、自查總體情況:
在建設單位、監(jiān)理單位統(tǒng)一組織領導下,由xxxx建設有限公司安慶末站項目部對工程進行了檢查。由于工程開工數月,施工工程量一般,檢查內容主要包括:工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看,工程建設基本程序履行規(guī)范,工程質量處于受控狀態(tài),安全生產措施基本落實,市場行為規(guī)范。
1、能認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標準。各類招標完全按照招標程序進行,各項施工手續(xù)辦理齊全。安慶末站項目部制定了各項規(guī)章制度,明確人員分工,制度都進行了上墻張貼;施工單位的質量、安全意識較強,按照創(chuàng)建示范工程標準,制定了質量和安全保障體系,工程項目管理人員按照投標的承諾悉數到崗盡職。不存在掛靠、轉包和違法分包等行為。
2、工程建設各方建立了工程質量保證體系并能有效運轉,施工圖審查及時完成。及時制定工程質量保證措施并跟蹤實施,工程質量總體較好。工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。
3、施工現場安全生產責任落實較好,安全生產管理網絡基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹,施工現場的建筑起重設備已備案,并搭建完成,文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現安全隱患。
四、存在問題:
1、甲供材料不能及時到場,致使施工進度推遲;
2、部分分項工程圖紙不能及時提供;
3、施工現場混亂;材料堆放不整齊;
4、施工技術力量薄弱;
5、施工作業(yè)人員安全意識薄弱;
6、責任不明確;出現問題不能及時協調解決;
五、下一步措施:
積極協調與有關部門,確保材料的及時供應,保證工程施工進度;整頓施工現場;明確劃分材料堆放場地,對亂擺亂放現象,進行嚴厲批評教育;加強施工人員技術力量,增大人力、物力投入;加強對施工作業(yè)人員的安全教育,對違反安全生產規(guī)定的行為,加大處罰力度;落實生產責任,保證工程順利進行。
今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設程序,進一步加強監(jiān)督管理服務,加大檢查力度。二是加強誠信建設,規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場管理,促進工程質量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產綜合治理工作。真正把安全生產責任層層落實到每個環(huán)節(jié),每個崗位和每個員工。
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