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最新班主任工作總結(jié)

學(xué)人智庫 時(shí)間:2018-01-16 我要投稿
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  2017班主任工作總結(jié)

  回顧這一學(xué)期的班主任工作,讓我深切地體會到:只有全體學(xué)生和班主任共同努力,增強(qiáng)集體凝聚力,創(chuàng)設(shè)融洽的學(xué)習(xí)氛圍,才能促進(jìn)班風(fēng)班貌整體發(fā)展,從而使學(xué)生在各方面得到進(jìn)步。班主任工作是瑣碎的,平時(shí)我主要將工作重點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面:

  一、 關(guān)心孩子。

  愛是無聲的語言,是教師溝通學(xué)生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生。

  對于這個(gè)班級,我花了大把的時(shí)間去了解孩子。習(xí)慣在課后把孩子叫到自己身邊,和他們聊聊天。告訴他這幾天進(jìn)步了!告訴他星期天作業(yè)完成很漂亮,也跟他說昨天他寫的作業(yè)不夠用心,今天和同學(xué)吵架不應(yīng)該……在這種輕松的聊天氛圍下,把握好教育的契機(jī),自然而然地提出對他們的一些要求,同時(shí)也收到了良好的效果。

  二、愛孩子。

  我覺得,班主任對學(xué)生的愛,應(yīng)該是種寬容的愛。每次,當(dāng)孩子犯了錯(cuò)誤時(shí),當(dāng)我怒氣升騰的時(shí)候,我就讓自己進(jìn)行換位思考:如果我是孩子,我是不是也會像他們一樣?假如那又是我的孩子,如何教育才是最佳途徑?于是,在這樣的前提下,孩子們的調(diào)皮搗蛋、屁股坐不住、對新鮮事物的好奇都變成了可以理解的行為。對于中低年級的孩子來說,表揚(yáng)的力量是無窮的。我會經(jīng)常對我的孩子們說:你們都是最棒的!這學(xué)期進(jìn)步最大的就是你了!

  三、培養(yǎng)小干部,發(fā)展孩子的能力。

  班干部是班級的核心,是班級的骨干力量,要建設(shè)一個(gè)良好的班集體,首先要建設(shè)好一支責(zé)任心強(qiáng)、能力強(qiáng)的班干部隊(duì)伍。像劉祺玥,陳瑞陽,楊思遠(yuǎn)等同學(xué)就已經(jīng)成為了班里有責(zé)任的小干部,我的小助手。

  四、加強(qiáng)與家長間的交流。

  家庭教育和學(xué)校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家長的理解和支持。我特別注重和家長建立良好的關(guān)系,加強(qiáng)和家長間的交流。一學(xué)期來,我對每位學(xué)生的家長都進(jìn)行了交流,告訴他們孩子在學(xué)校的表現(xiàn)。當(dāng)孩子有了什么進(jìn)步,孩子生病了,孩子這段時(shí)間學(xué)習(xí)狀態(tài)不佳……我都會及時(shí)與家長取得聯(lián)系,使家庭教育和學(xué)校教育同步,更好地促進(jìn)了孩子的健康成長。

  五、加強(qiáng)集體凝聚力。

  這一學(xué)期,通過孩子們的共同努力,所取得的成績是可喜的。當(dāng)然,好成績的取得同孩子們的集體榮譽(yù)感分不開的。在每一次比賽之前,我都會坐下來好好和孩子們聊聊,告訴他們:這又是一次集體與集體間的對抗,而你們,作為集體的一份子,就應(yīng)該為集體出一份力。一個(gè)集體就像一艘船,載著學(xué)生越過江河湖海,駛向理想的彼岸;一個(gè)集體猶如一個(gè)大家庭,每一個(gè)學(xué)生如親人一樣相互關(guān)心、互相幫助、共同進(jìn)步。

  班主任工作更多的是一種鎖碎,一種默默的付出,是無法用語言去加以描述的,只有自己才能品嘗出其中的酸甜苦辣。在今后,我會同我的孩子們繼續(xù)力,即使沒有最好,也一定會更好!

  2017班主任工作總結(jié)

  時(shí)間如流水般流逝,一去不復(fù)返。在本學(xué)期班主任工作中,我圓滿地完成了學(xué)校交給的工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  為創(chuàng)設(shè)生動活潑、主動發(fā)展的學(xué)習(xí)環(huán)境,我力爭做到“動之以情,曉之以理”,從而增強(qiáng)班級的凝聚力,來形成團(tuán)結(jié)向上,積極進(jìn)取的良好的班級氛圍。

  1.營造良好環(huán)境,創(chuàng)建溫馨的“家”

  蘇霍姆林斯基說:“每個(gè)人的心靈深處,都有一種根深蒂固的需要,就是希望感到自己是個(gè)參與者、發(fā)現(xiàn)者、需要者!倍嗉壥敲恳粋(gè)學(xué)生的。所以更應(yīng)該讓所有的學(xué)生都有為大家服務(wù)的機(jī)會。我班上的教室墻壁上張貼著“你追我趕”爭奪紅星獎?wù),只要爭奪到十個(gè)紅星就可以得到“我是班級小主人”優(yōu)等次。通過一系列的活動,學(xué)生的良好行為習(xí)慣養(yǎng)成了。也有了“主人翁”的意識,就會共同創(chuàng)造溫馨的家了。

  2.建設(shè)一支朝氣逢勃的班干部隊(duì)伍

  學(xué)生干部是班主任的參謀和助手,是聯(lián)系班主任和學(xué)生的紐帶和橋梁班干得力,不但能大大減輕班主任的工作負(fù)擔(dān),更大的意義在于增強(qiáng)班級的凝聚力,促進(jìn)班級何良好,健康、向上的反向發(fā)展。在班干部的管理方式中,我首先通過細(xì)心觀察,大膽提拔重用學(xué)生干部,其次是嚴(yán)格的培養(yǎng)和考核,在班委實(shí)行層層負(fù)責(zé)制,定期召開班干部會議進(jìn)行總結(jié),互相考評達(dá)到增強(qiáng)責(zé)任感,提高工作水平。因此,我的班干充分發(fā)揮了在班級管理中的核心作用,班務(wù)工作干得有聲有色,同時(shí)也充分展示出班級凝聚力的魅力。

  3.提出奮斗目標(biāo),注重文化建設(shè)

  班級的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會失去前進(jìn)的動力。我作為班級的組織者,要求學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校班級的各種規(guī)章制度外,我還會結(jié)合本班的實(shí)際,制定出班級的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,我還不忘幫學(xué)生營造文化氛圍,前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說:“無論是種植花草樹木,還是懸掛圖片標(biāo)語,或是利用墻報(bào),我們都將從審美的高度深度規(guī)劃,以便挖掘其潛移默化的育人功能,最終連學(xué)校的墻壁也在說話!苯淌沂菍W(xué)生學(xué)習(xí)、生活、交際的主要場所,是老師授業(yè),育人的陣地,是師生情感交流的地方。因此我會在教室墻壁張貼名人名句、班級奮斗標(biāo)語、學(xué)生們的“文明承諾”、“學(xué)生作品”、“品質(zhì)樹和班級成長規(guī)劃”、“環(huán)保專欄”、“警鐘常鳴”等,幫助學(xué)生激發(fā)性情,陶冶情操,啟迪教育,一個(gè)良好的班集體有了一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),在濃郁的文化氛圍里,就形成強(qiáng)大的凝聚力揚(yáng)起風(fēng)帆沖向勝利的彼岸。

  4.創(chuàng)設(shè)集體活動、增強(qiáng)榮譽(yù)感

  心理學(xué)研究表明:一個(gè)集體若沒有豐富的集體活動,就必然死氣沉沉,缺乏活力,這將有礙于班級集體的健康發(fā)展。多年的班主任工作實(shí)踐中,讓我深刻體會到班級活動是德育教育的沃土,工作中,我熱衷于班級活動,寓教于活動。這個(gè)學(xué)期我都會精心設(shè)計(jì)一些活動,如主題班會、讀書交流會;詩歌朗誦、書法、班級大擂臺比賽、文娛活動、社會實(shí)踐活動、創(chuàng)文期間社區(qū)服務(wù)活動等。在組織過程中,我不會大包大攬,把原則和精神指示給班委,由班委進(jìn)行策劃學(xué)生參與合作班主任最后把關(guān),實(shí)踐證明通過集體活動,學(xué)生們在緊張的學(xué)習(xí)生活中積聚的壓力得到了轉(zhuǎn)移和釋放,在活動中尋找了快樂,獲得了知識,提高了各方面的能力,班集體的凝聚力也得到了增強(qiáng),師生間的關(guān)系也變得更融洽了。

  一個(gè)學(xué)期的工作漸漸地接近了尾聲,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,爭取在新學(xué)年把工作做到更好。

  2017班主任工作總結(jié)

  社會、家庭把一個(gè)個(gè)天真活潑,充滿朝氣的孩子送到學(xué)校,交給我們老師,這是對我們當(dāng)教師的多大信任啊,那么我們就應(yīng)該懂得如何去愛我們的教育事業(yè),乃至于愛我們眼前的每一位學(xué)生。有了對教育事業(yè)的愛,有了對班級、對學(xué)生的愛,才能憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,深入、細(xì)致地開展工作,用恰當(dāng)、靈活的工作方法教育好、培養(yǎng)好學(xué)生。下面我就談?wù)勎耶?dāng)班主任一些初淺的看法,希望能起到拋磚引玉的作用:

  一、發(fā)揮小助手的能力

  選好班干部,不但有利于班級管理,而且有利于全體學(xué)生共同發(fā)展。所以開學(xué)初我利用幾節(jié)課的時(shí)間讓學(xué)生以文本的形式真實(shí)地寫出自己的特長,以及以前所任的職務(wù)或者現(xiàn)在你想擔(dān)任的職務(wù),寫好后交上來,課后,我再認(rèn)真分析,推選臨時(shí)班干,考察一段時(shí)間后再民主選主,推選優(yōu)秀的學(xué)生認(rèn)可的班干。這樣學(xué)生自己推選的班干,他們也愿意聽從他的管理,班干們也樂于管理,班風(fēng)自然就好。我們班上學(xué)年推選了王藝穎同學(xué)為班長,她雖然不是我們班成績最好的學(xué)生,但她是我們班管理能力最好的班干。我認(rèn)為成績好不一定管理能力好,所以開始我不以成績來選班干,否則后進(jìn)生心理有壓力,其實(shí)有些后進(jìn)生在勞動、衛(wèi)生等方面有很高的管理能力,只要我們善于培養(yǎng),培養(yǎng)其組織能力、社交能力、語言表達(dá)能力等,還可培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。這樣班干部就有利于多數(shù)學(xué)生的全面發(fā)展,并積極搞好班風(fēng)、班紀(jì),班主任自己自然也就輕松了。

  為了培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感,我特地在班上實(shí)行了崗位制。就是說,每個(gè)同學(xué)都有自己工作的崗位,有“官”做。我們班的副班長有好幾個(gè),我專門為副班長訂出了工作職責(zé),讓他們清楚自己每天要管些什么。除了擔(dān)任班委工作的學(xué)生外,還有一部分學(xué)生沒有頭銜,于是我鼓勵大家在班級中尋找“官位”,例如,負(fù)責(zé)講臺整理衛(wèi)生工作的是“臺長”,負(fù)責(zé)管理燈的開與關(guān)工作的是“燈長”,負(fù)責(zé)清潔區(qū)衛(wèi)生工作的是“區(qū)長”,學(xué)生感到很新奇,都來尋找和爭當(dāng)這些“官位”。由此,每個(gè)人都是班級的主人了,班級的各項(xiàng)工作落實(shí)在了個(gè)人頭上,使我更加順利地開展班級管理工作了。

  班主任不可能事事都管到,平時(shí)我就很注意培養(yǎng)多名“小老師”的角色。有時(shí)我有事不在學(xué)校,這些“小老師”會組織同學(xué)學(xué)習(xí),布置作業(yè),做作業(yè)當(dāng)中,遇到大面積同學(xué)有問題時(shí),“小老師”會走上講臺講解一番,學(xué)生完成作業(yè)后,他們還會組織人批改其中的一部分,決不遜色于我這個(gè)真正的老師。使學(xué)習(xí)井然有序。每次班里出現(xiàn)不良現(xiàn)象,班干部能主動調(diào)查,開會商討,提出解決的辦法。自己管理自己,發(fā)揮能力是我們六六班的班風(fēng)。

  二、把班會課利用好

  作為班主任一味地說教并不能起到更好的效果,我常常引導(dǎo)學(xué)生從身邊的事情談起,讓他們自己指出本周表現(xiàn)差的一些學(xué)生,差在什么地方,并再提出改正缺點(diǎn)的方法,再指出表現(xiàn)好的學(xué)生,好在什么地方,我就及時(shí)給予物質(zhì)(小練習(xí)本)和精神上的獎勵,讓他們自己分析對與錯(cuò),自己解決出現(xiàn)的矛盾,更多的時(shí)候,我利用班會要求學(xué)生講英雄的故事,講具有傳統(tǒng)美德的歷史人物的故事,在潛移默化中,使學(xué)生得到教育。

  班會課上,我從不當(dāng)著全體學(xué)生的面指責(zé)任何學(xué)生,因?yàn)榱昙壍膶W(xué)生特別愛面子,一旦你讓他顏面掃地一次,有可能他會記恨你很長時(shí)間,這樣的后果就是,他再也聽不進(jìn)你的任何說教,甚至產(chǎn)生對抗情緒,嚴(yán)重的破罐子破摔,即你布置的作業(yè)我偏不做,你老師讓我別干的我偏干。所以在這里我提醒每位老師,千萬別傷了學(xué)生的面子。

  三、掌握學(xué)生的思想動態(tài),做學(xué)生的知心朋友。

  六年級的學(xué)生,正處在身心發(fā)育的重要階段,有時(shí)會萌生出許多念頭,如厭學(xué)、朦朧的男女同學(xué)關(guān)系、拉班結(jié)派打架斗毆等,作為班主任,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)這些問題,進(jìn)行正面教育。通過耐心的教育,使這些同學(xué)都能把精力投入到學(xué)習(xí)中去。平時(shí)還要多和學(xué)生談心,了解學(xué)生的思想動態(tài),做到防范于未然。

  四、正確對待后進(jìn)生。

  后進(jìn)生的教育和管理歷來是班主任工作的難點(diǎn),卻又是影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。我時(shí)刻關(guān)心每個(gè)學(xué)生細(xì)微的情緒變化,尤其是到臨畢業(yè)的階段。

  我班上有位男生叫馬明智以前經(jīng)常和同學(xué)打架惹事,憑著自己強(qiáng)壯的身體,總是能占上風(fēng),動不動就掄拳頭。我多次和他談話,了解他也想給同學(xué)留個(gè)好印象,就是控制不了自己。為了讓他過剩的精力有地方釋放,我鼓勵他多參加體育運(yùn)動,他特別愛好打球,封他為“球長”,我還跟他約好,一個(gè)星期為限,保證一個(gè)星期內(nèi)不出事。一個(gè)星期,兩個(gè)星期……他做到了。每當(dāng)看到他熬過一星期,我就會在旁邊跟他說:不錯(cuò),你堅(jiān)持住了,繼續(xù)努力。到學(xué)期末,他再沒有打架,并且在今年“趣味體育竟賽”拔河比賽中,在他的號召下,我充分發(fā)揮后進(jìn)生的特長,讓他們抓住這一機(jī)會好好表現(xiàn),為自己增光,也為班級增榮譽(yù)。在我的激勵下,他們?nèi)σ愿暗钠床A得了勝利。每當(dāng)看到學(xué)生找到了努力的方向,也是我最感到欣慰的時(shí)候。

  五、讓每個(gè)人都有被重視的感覺

  獎狀一般都是頒發(fā)給表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,我希望集體中的每個(gè)人都有被重視的感覺,我在班里設(shè)立了“語文進(jìn)步獎”、“數(shù)學(xué)進(jìn)步獎”、“最佳組長獎”、“最佳紀(jì)律小標(biāo)兵獎”、“優(yōu)秀生獎”等。哲人說:“使人前進(jìn)的最大一種刺激物,是一種成功的感覺。做了一點(diǎn)事的人,無論事情大小,只要他嘗著一點(diǎn)成功的快樂,便會渴望再次成功的光榮”。這一招對從未拿過獎狀的同學(xué)特別管用,這些學(xué)生一直以來都被別人看不起,為了能在朋友、同學(xué)、父母、親戚面前有一次露臉的機(jī)會,他們會比以往任何時(shí)候都努力來爭奪這份獎,一旦在班級中形成爭當(dāng)優(yōu)秀的競爭氛圍后,這樣的班級肯定會向著好的方向發(fā)展。

  以上是我一些初淺的看法。我知道自己經(jīng)驗(yàn)不足,在很多方面還很欠缺,但我會通過自己的努力彌補(bǔ)自己的不足,爭取取得更大的進(jìn)步。

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