職位證明范文

　　在生活、工作和學(xué)習(xí)中，要用到證明的地方還是很多的，證明一般由標(biāo)題、稱呼、正文、署名和日期等構(gòu)成。寫(xiě)證明的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的職位證明范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

職位證明范文1

　　職位說(shuō)明書(shū)：人力資源總監(jiān)

　　職務(wù)名稱：人力資源總監(jiān)

　　直接上級(jí): 總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：人力資源部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理

　　本職工作：負(fù)責(zé)公司人力資源的管理，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才

　　工作責(zé)任：

　　一、業(yè)務(wù)職責(zé)

　　1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　3、組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。

　　審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，并安排執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

　　5、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

　　6、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息。

　　7、審批公司員工薪酬表，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行。

　　8、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

　　9、加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。

　　10、代表公司與政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

　　二、管理職責(zé)

　　1、組織建設(shè)

　　(1)、參與討論-公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);

　　(2)、確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu);

　　(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　a、用人需求

　　(1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn);

　　(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格)，并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

　　b、面試

　　(1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;

　　(2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定;

　　(3)、組織參與面試的人員。

　　c、不合格員工處理

　　(1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn);

　　(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的`處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓(xùn)

　　(1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn);

　　(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

　　4、績(jī)效考評(píng)

　　(1)、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn);

　　(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;

　　(3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

　　(1)、匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);

　　(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);

　　(3)、確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

　　6、激勵(lì)

　　(1)、提議下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn);

　　(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

　　7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

　　(1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性;

　　(2)、監(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

　　8、工作報(bào)告

　　(1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

　　9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

　　(1)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作;

　　(2)、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;

　　(3)、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

　　證 明

　　王xx，男，自xxxx年xx月起至今，在我公司工作，任公司xx部xx

　　，月薪xxxx人民幣。特此證明。

　　xxxxxx公司 (公司蓋章)。

職位證明范文2

　　茲證明我公司__________先生/女士（出生日期：_____年_____月_____日），自_____年_____月_____日在我公司工作，現(xiàn)任北京誠(chéng)智思源物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)有限公司__________職務(wù)。

　　特此證明。

證明人：

　　20__年__月__日

職位證明范文3

　　現(xiàn)有___（會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)檔案號(hào)為：__________________）于_________年_________月起正式與我單位簽訂勞動(dòng)合同關(guān)系，并自_________年_________月起在我單位_________崗位從事會(huì)計(jì)工作。

　　特此證明。

　　證明人：

　　20__年__月__日

職位證明范文4

　　茲有我單位_____(身份證號(hào): __________)，于20___年___月-20___年___月在我單位工作，其職位為：_________。

　　特此證明。

　　_____________

　　日期：_____年___月___日

職位證明范文5

　　茲證明____身份證號(hào)____，為本單位職員，在本單位____崗位工作，并已經(jīng)在本單位任職20__年__月，年收入為_(kāi)_____元;此證明只作為員工申辦信用卡專用，不做其他用途。

　　特此證明。

　　證明人：

　　20__年__月__日

職位證明范文6

　　XXX同志系我公司網(wǎng)絡(luò)部門(mén)員工，由于公司近期進(jìn)行部分網(wǎng)絡(luò)重建和網(wǎng)絡(luò)重組等，工作較為繁忙。

　　其具體職責(zé)為：

　　1、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理

　　對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，包括路由器、網(wǎng)關(guān)、交換機(jī)、網(wǎng)絡(luò)適配器、傳輸介質(zhì)和線路等各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和終端，乙方須確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、服務(wù)器的`管理

　　公司的服務(wù)器主要有下面幾種：WEB服務(wù)器、E-MAIL服務(wù)器、FTP服務(wù)器、DNS服務(wù)器、PROXY（代理服務(wù)）器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器等。乙方須確保服務(wù)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、資源的管理

　　乙方負(fù)責(zé)對(duì)IP地址資源、域名資源、硬盤(pán)資源、客戶資源等進(jìn)行管理，確保資源的合理分配以及有效利用。

　　4、用戶的管理

　　乙方對(duì)公司管理層的人員進(jìn)行用戶的添加或刪除，授予用戶一定的訪問(wèn)權(quán)限、分配不同級(jí)別的資源給不同的用戶，并確保網(wǎng)絡(luò)的安全。

　　5、客戶信息資源整合

　　乙方對(duì)客戶等信息資源進(jìn)行搜集并進(jìn)行有效的整合，以方便公司其他員工進(jìn)行錄入，更改和查詢。

　　在此期間，我公司會(huì)對(duì)XXX的學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行嚴(yán)格要求，以完成校外實(shí)習(xí)的目的，公司會(huì)對(duì)其本人生活和學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)，特此證明。

　　XXXX有限公司

　　20xx年11月14日

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