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班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-11-15 18:25:54 經(jīng)驗(yàn)心得 我要投稿

班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)

  當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就十分有必須要寫一篇心得體會(huì),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢?下面是小編精心整理的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)

班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)1

  班集體是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)的基本單位,班主任是班集體的教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)校對(duì)學(xué)生教育管理的具體執(zhí)行者,是班集體內(nèi)教育和教學(xué)活動(dòng)的核心,是聯(lián)系學(xué)校、家庭和社會(huì)的紐帶。班主任工作對(duì)學(xué)校整體教育教學(xué)工作有著極其重要的意義。我校是一所普通高中,按照有關(guān)高中招生政策,示范高中把優(yōu)秀學(xué)生招去后,我校招的學(xué)生素質(zhì)較低,概括為“一薄兩差三問題”。一薄即學(xué)生文化課底子薄,兩差即學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)性差、自律性差,三問題即學(xué)生心理不健康的比率較高,心理有問題的學(xué)生較多;很多學(xué)生沒有好習(xí)慣,小毛病不斷,從小到大在批評(píng)中長大,抗批評(píng)能力很強(qiáng),或虛心接受堅(jiān)決不改或有各種借口和理由或?qū)L艚處煹拿『徒處煴?缺乏感恩心,認(rèn)為父母、教師、他人為其所做的一切都是應(yīng)該應(yīng)份的,沒有感激之情,花錢如流水。面對(duì)這樣的學(xué)生,我經(jīng)過幾年的教育實(shí)踐、學(xué)習(xí)、研究、思考有一點(diǎn)體會(huì)和心得,與各位教師探討。

  兩千多年前,孔子就講因材施教,面對(duì)“一薄兩差三問題”的學(xué)生,我們別無選擇。兵法講知己知彼,百戰(zhàn)百勝。班主任應(yīng)從以下幾方面做起。

  1、了解學(xué)生,這是貫穿于班主任工作全過程的一項(xiàng)內(nèi)容。了解學(xué)生既要了解學(xué)生的年齡、住址、家庭情況、家長電話,又要了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、健康狀況、個(gè)性差異。

  在了解的過程中要聽其言、觀其行,尤其要把重點(diǎn)放在觀其行上,要善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),要發(fā)展地、全面地看待學(xué)生。任何學(xué)生都有優(yōu)點(diǎn),不同的是有的學(xué)生優(yōu)點(diǎn)多一些即所謂的“好學(xué)生”,有的學(xué)生缺點(diǎn)多一些即所謂的“壞學(xué)生”。我們普通高中的主要任務(wù)之一就是把所謂的“壞學(xué)生”轉(zhuǎn)化為“好學(xué)生”即教育學(xué)生如何“做人”進(jìn)而成為社會(huì)有用之人。

  2、加強(qiáng)安全管理。學(xué)生的身體及心理安全是關(guān)系到學(xué)生一生幸福的大事,對(duì)“一薄兩差三問題”的學(xué)生,這方面工作更應(yīng)加強(qiáng)。

  這個(gè)問題從兩個(gè)方面說,身體安全方面,大多數(shù)學(xué)生文化底子薄,學(xué)習(xí)主動(dòng)性差,心思不在學(xué)習(xí)上,自律性又差,必然無事生非,逃課到網(wǎng)吧包宿上網(wǎng),打架,吸煙,男女生交往過密等等都是安全隱患。為此,我校從課上到課下實(shí)行無縫隙管理。上課實(shí)行任課教師簽條制度,任課教師將缺課學(xué)生名單寫好掛在門口,學(xué)生處收條后核對(duì)請(qǐng)假學(xué)生,有問題的及時(shí)通知班主任查找學(xué)生下落。課下時(shí)間值班人員巡視學(xué)生的吃飯和休息情況,同時(shí)保衛(wèi)科人員在監(jiān)控前觀察學(xué)生活動(dòng)情況。

  心理安全方面,學(xué)生容易出現(xiàn)心理方面的安全問題。班主任一方面要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育,介紹心理健康知識(shí),時(shí)常進(jìn)行心理健康咨詢與輔導(dǎo),另一方面要加強(qiáng)與學(xué)生的溝通,隨時(shí)了解學(xué)生的情況,觀察學(xué)生的言行、神態(tài),如有異,F(xiàn)象馬上采取措施應(yīng)對(duì),防止心理健康狀況的進(jìn)一步惡化。特異體質(zhì)的學(xué)生、身患疾病的學(xué)生、心理有問題的學(xué)生、性格特殊的學(xué)生等情況要及時(shí)向各位任課教師特別是體育教師通報(bào),在教育教學(xué)過程中要特殊情況特殊處理,防止意外發(fā)生。大型活動(dòng)班主任一定要和學(xué)生在一起進(jìn)行管理和保護(hù)。

  3、加強(qiáng)制度管理。我認(rèn)為作為高中的班主任,應(yīng)該輕“管”重“理”,教育方法沒有最好,只有更好,堅(jiān)持因人施教的原則,針對(duì)不同的學(xué)生,采取不同的管理方法,精心選配班干部,給全體學(xué)生和班干部更多的自由空間。班級(jí)無小事,事事有人做。對(duì)任何事情要做到精密細(xì)致,每一項(xiàng)工作內(nèi)容都明確專人負(fù)責(zé)。從空間上講:班級(jí)的.事,事事有人干;班級(jí)的人,人人有事干。從時(shí)間上講:事事有時(shí)做,時(shí)時(shí)有事做。 ———說了算,定了干,一不做,二不休,養(yǎng)成常規(guī),到哪個(gè)時(shí)間做哪個(gè)時(shí)間的事。高中的班主任,不能是保姆,也不應(yīng)該是保姆,班干部能管好的事,自己不插手、不干預(yù),有難度的事,做好參謀、顧問,該出手時(shí)就出手,如分值日組,實(shí)行自由結(jié)合,特別是分宿舍更是照顧學(xué)生的心理需求,實(shí)行自由組合,避免因性格、脾氣差異過大而鬧不團(tuán)結(jié)、鬧矛盾。如針對(duì)早自習(xí)學(xué)生起床跑操回來,不愿讀書、背誦;晚自習(xí)討論問題聲音太大;女生小病大養(yǎng),無病呻吟,泡病號(hào),老往宿舍里跑的情況提出“三個(gè)來”的奮斗目標(biāo),即早自習(xí)讀起來,晚自習(xí)靜下來,缺勤人數(shù)降下來,每周進(jìn)行總結(jié)和獎(jiǎng)懲,并取得了明顯效果。

  4、做好表率。沒有不合格的學(xué)生,只有不合格的教育,教育學(xué)生時(shí),并不是簡單地下命令,而是曉之以理,動(dòng)之以情,導(dǎo)之以行,學(xué)校無小事,處處皆教育,凡是要求學(xué)生做到的,自己率先垂范,榜樣的力量是無窮的,例如,有的女生到教室很晚,甚至踩著上課鈴聲進(jìn)教室,為了使學(xué)生能提前幾分鐘趕到教室,我堅(jiān)持每天上課前站在教室門口等學(xué)生,學(xué)生到全后才離開,一開始學(xué)生不以為然,不知道我在干什么,逐漸他們會(huì)感覺到我在等晚來的,并且來的晚的也總是那么幾個(gè)人,通過無聲的行動(dòng),讓他們覺得應(yīng)該早點(diǎn)來教室,這項(xiàng)工作三五天不見成效,見效后停下來就會(huì)反彈,前功盡棄,所以必須堅(jiān)持經(jīng)常,堅(jiān)持幫他們養(yǎng)成習(xí)慣,現(xiàn)在不管哪一天上課前,再到教室轉(zhuǎn),學(xué)生已到全了。

  以上是目前我對(duì)普通高中班級(jí)管理的一點(diǎn)粗淺體會(huì)和看法,高中班級(jí)的管理是一個(gè)永遠(yuǎn)年輕的一個(gè)話題。它不會(huì)是一成不變的,也不可能有絕對(duì)的權(quán)威;它不會(huì)因?yàn)槟闶莻(gè)新手,而拒絕你,也不會(huì)因?yàn)槟阌卸嗄甑慕?jīng)驗(yàn)而青睞于你。今后我還要在這方面不斷地創(chuàng)新,為教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)2

  班級(jí)管理的成功直接影響學(xué)生的行為、學(xué)習(xí)和未來,以及學(xué)校的地位和聲譽(yù)。

  班主任的工作有很多方面。它不僅要求班主任立足現(xiàn)實(shí),努力做好實(shí)際工作,還要求班主任著眼長遠(yuǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究和探索。因此,班主任要?jiǎng)?wù)實(shí)務(wù)實(shí)。

  班級(jí)管理的對(duì)象是主觀主動(dòng)、自我意識(shí)成熟的活生生的人。在實(shí)際工作中,班主任要管理的方面很多,從學(xué)生的坐立行走、穿衣打扮到學(xué)生的思想情感和未來命運(yùn)。班主任要有耐心和責(zé)任感,及時(shí)處理這些復(fù)雜的事情,但如果班主任在班級(jí)管理過程中,管理太嚴(yán)格、太細(xì)、太完整,容易導(dǎo)致學(xué)生責(zé)任感弱、依賴性強(qiáng)、創(chuàng)造力差,不僅會(huì)阻礙學(xué)生自我教育、自我管理能力的形成,而且容易使班主任陷入雜務(wù),不能解脫。

  班主任在教育過程中必須嚴(yán)格要求學(xué)生。嚴(yán)師出高徒可能是教師幾千年來嚴(yán)格要求的理論基礎(chǔ)。但這種嚴(yán)格有標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)模。如果管理太嚴(yán)格,要求太高,期望學(xué)生一步,雖然愿望很好,但事實(shí)上,學(xué)生不能做,那么可能會(huì)適得其反,導(dǎo)致學(xué)生的個(gè)性不能宣傳,自卑,不知所措,產(chǎn)生叛逆心理,不利于班級(jí)工作的'進(jìn)一步發(fā)展。因此,在班級(jí)管理中要寬嚴(yán)適中,嚴(yán)要嚴(yán)得有理,寬要寬得有據(jù)。

  總之,班主任的工作就像孫子兵法說的:陰陽變,機(jī)在其中。在充滿玄機(jī)和奧秘的班主任工作中,只有審時(shí)度勢,因勢利導(dǎo),順勢而為,巧妙施策略,巧妙施技巧,才能事半功倍。

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  小學(xué)班主任特別是低年級(jí)的班主任,是一個(gè)復(fù)合性角色。當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛護(hù)時(shí),班主任應(yīng)該是一位慈母,給予他們細(xì)心的體貼和溫暖;當(dāng)孩子們有了缺點(diǎn),班主任又該是一位嚴(yán)師,嚴(yán)肅地指出他的不足,并幫助他改正。因此班主任工作是一項(xiàng)既艱巨而又辛苦的工作。

  做了一年的班主任,嘗遍酸甜苦辣咸人生五味。都說班主任什么樣,班級(jí)什么樣;伴隨班主任的成長,班級(jí)也在成長;厥走@一年來的風(fēng)風(fēng)雨雨,感慨萬千。身為班主任,以下兩點(diǎn)是我覺得做的不錯(cuò)的地方:

  一、 嚴(yán)格管理,養(yǎng)成習(xí)慣

  突出班主任在班級(jí)中的.地位。都說一個(gè)班級(jí)就是一個(gè)家,那班主任就是這個(gè)家的家長,家長就要有家長的權(quán)威。一個(gè)班必須有主心骨,班主任就是班級(jí)的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學(xué)生面前的“威嚴(yán)”,只有讓學(xué)生對(duì)老師有了一種敬畏,才能真正落實(shí)班級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定,做到令行禁止。

  所以在我們班,有嚴(yán)格的教學(xué)和管理制度。比如:家庭作業(yè)方面,早讀前由小組長收齊,沒交作業(yè)的把名字報(bào)給班長,班長專門記在一個(gè)本子上,當(dāng)超過5次就可以上報(bào)給我,我來處理。沒寫作業(yè)的學(xué)生,班長會(huì)進(jìn)行督促,在午休前補(bǔ)齊去辦公室找我批改,沒補(bǔ)完家庭作業(yè)的學(xué)生,什么時(shí)候補(bǔ)完什么時(shí)候才可以回家。這樣嚴(yán)格的家庭作業(yè)要求,可以杜絕不寫作業(yè)的壞習(xí)慣。作業(yè)是對(duì)當(dāng)天所學(xué)知識(shí)的鞏固,尤其是低年級(jí),每天重點(diǎn)學(xué)習(xí)的都是生字和詞語,所以家庭作業(yè)占的分量比較重,在我們班杜絕不寫作業(yè)。

  二、 關(guān)愛學(xué)生,尊重學(xué)生。

  “誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子!币虼耍蚁,要做一個(gè)問心無愧的班主任,就要善于接近學(xué)生,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和“愛”。

  我利用課間和課余時(shí)間與學(xué)生做朋友,多交談溝通;ハ嗾?wù)勛约杭抑械娜な、自己的興趣愛好,甚至是學(xué)習(xí)上、生活中的煩惱,觀察他們的喜怒哀樂。低年級(jí)的學(xué)生對(duì)老師充滿了敬畏和好奇,如果老師們走近孩子們的圈子,和他們聊聊天就會(huì)發(fā)現(xiàn),他們多么的活潑、天真,不要當(dāng)一個(gè)高高在上的老師,要做一個(gè)大孩子,這樣才能從教育中感受幸福。有了學(xué)生的信賴和擁戴作為前提,開展班級(jí)工作就等于有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總之,小學(xué)班主任工作是一項(xiàng)很繁雜的工作,特別是小學(xué)低年級(jí)的班主任,既是老師,又是保姆,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實(shí)不容易。但小學(xué)低年級(jí)又是學(xué)生剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,小學(xué)低年級(jí)班主任的工作是十分重要而光榮的。

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  一、用仁愛之心走近孩子的世界

  每個(gè)孩子都是一個(gè)可愛的小天使,父母把純真的孩子送到校園,那么老師更有責(zé)任區(qū)正確地引導(dǎo)每位孩子變得優(yōu)秀,取得成功;而邁出的第一步則是走近孩子的世界,讓孩子充分的信任你。怎樣走近孩子的世界?——需要仁愛之心。不經(jīng)意的愛心表露,收獲可能是莫大的。

  二、用“愛與信任”構(gòu)建師生橋梁

  美國心理學(xué)家威譜`詹姆斯有句名言:“人性最深刻的原則就是希望別人對(duì)自己的加以賞識(shí)”。老師常常被喻為伯樂,懂得賞識(shí)學(xué)生,挖掘孩子的潛能是很重要的。老師的一言一行都潛移默化地影響著孩子們,作為班主任,更應(yīng)該善于接近孩子,并耐心指導(dǎo),包容缺點(diǎn),捕捉閃光點(diǎn)。同時(shí),可以用微笑和撫摸孩子的頭發(fā)等親切動(dòng)作來縮短師生的距離。

  三、管理有秩

  可以采用的分組管理的管理方案,將班上的同學(xué)分為一定數(shù)目的小組,每個(gè)小組都有一名小組長負(fù)責(zé)本組的學(xué)習(xí)、生活等事項(xiàng)。追求在班主任不在的情況下,班級(jí)同學(xué)能“自主管理”。這樣的方式不僅使老師獲得輕松,也讓同學(xué)們逐漸學(xué)會(huì)自主。而在安排職務(wù)上,蔣老師則是把工作細(xì)化,爭取讓每個(gè)小孩子都有表現(xiàn)自己的.機(jī)會(huì),做到“人人有事干,有事人人干”。

  四、在活動(dòng)中培養(yǎng)班級(jí)榮譽(yù)感

  活動(dòng)是促進(jìn)孩子們各方面素質(zhì)的一個(gè)很有利的方式?梢酝ㄟ^正確的指導(dǎo)讓孩子們知道什么是合作精神。主張讓孩子們多親近大自然,發(fā)現(xiàn)大自然的美,所以活動(dòng)可開設(shè)于室外、而活動(dòng)的開展能在孩子們收獲一份喜悅與榮耀的時(shí)候,多一份班級(jí)責(zé)任感。

  五、注重與大人的交流

  其實(shí),班級(jí)管理并不是一項(xiàng)簡單的工作,當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀班主任是辛苦的,班級(jí)管理需要注意的事項(xiàng)并不能再這有限的語言里完全展示出來,相信更多的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)是等著我們?cè)谏钊雽?shí)踐中自己去探索的,也相信這次的交流也會(huì)幫助準(zhǔn)老師們走出原來的那個(gè)象牙塔,對(duì)班主任工作得到一個(gè)更深刻更全面的了解。

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  一、選拔和培養(yǎng)好班干隊(duì)伍

  一個(gè)班級(jí)的集體面貌如何,很大程度上是由班干決定的。所以,要選拔和培養(yǎng)好班干隊(duì)伍,放權(quán)給他們,達(dá)到學(xué)生管理學(xué)生的效果,班主任工作才能從繁重走向簡單與輕松。

  班干部不僅要選拔,而且必須精心培養(yǎng):一要大力表揚(yáng)班干優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助班干樹立威信;二要鼓勵(lì)班干大膽工作,在教給他們工作方法的同時(shí),更要嚴(yán)格要求班干在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班同學(xué)起到模范帶頭作用;三要培養(yǎng)班干團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過班干這個(gè)小集體建立正確的輿論,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心;四是每個(gè)月底定期對(duì)班干進(jìn)行考核,對(duì)不勝任班干工作的學(xué)生進(jìn)行調(diào)整,把優(yōu)秀學(xué)生選拔進(jìn)班干隊(duì)伍中,破除班干“終身制”,才有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。

  二、建立健全表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

  在教學(xué)實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)學(xué)生都喜歡在老師尤其是在班主任面前表現(xiàn),其目的只有一個(gè),那就是為了得到老師的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。所以,建立健全對(duì)學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)班級(jí)管理至關(guān)重要。比如,我在班級(jí)建立了一套表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:一是精神獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)成績進(jìn)步和綜合表現(xiàn)好的學(xué)生,給予加分表揚(yáng),特別突出的給予提拔(原來是一般學(xué)生的,提拔當(dāng)小組長;原來是小組長的,提拔進(jìn)班委)。二是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)有進(jìn)步的學(xué)生給予鋼筆、作業(yè)本等適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),雖然是極其普通的獎(jiǎng)品,但因?yàn)槭抢蠋煪?jiǎng)勵(lì)的,所以也激發(fā)了孩子們的上進(jìn)心。

  三、激發(fā)學(xué)生競爭意識(shí)

  競爭是一股潛在的、巨大的、任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動(dòng)。必須強(qiáng)調(diào),這是互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭。通過競爭,激發(fā)學(xué)生的積極性、上進(jìn)心。其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。那么,怎樣組織學(xué)生開展競爭活動(dòng)呢?一是激發(fā)本班學(xué)生與外班學(xué)生的競爭意識(shí);二是實(shí)行班干競爭上崗制;三是設(shè)立定期評(píng)價(jià)制度,對(duì)學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現(xiàn)定期評(píng)價(jià),使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在,在班上居何位置,從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心;四是建立“1+1”幫扶組(一名優(yōu)生幫助一名差生、小組幫助組員等),促使差生進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。

  四、協(xié)調(diào)好與科任老師及家長的關(guān)系

  班主任只靠自己是不可能取得教育成功的,必須力爭本班科任老師和家長對(duì)班主任工作的支持。家長會(huì)是學(xué)校與家長聯(lián)系的重要途徑,所以作為班主任應(yīng)高度重視。會(huì)上可以請(qǐng)優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經(jīng)驗(yàn),可以談教改的'方向,談本期教學(xué)內(nèi)容及要求,談本期整體情況,進(jìn)行作業(yè)展覽或者談學(xué)校對(duì)家庭教育的建議均可。要充分調(diào)動(dòng)家長的積極性,配合學(xué)校教育好孩子,班主任工作才能更加順利。

  班主任還要通過觀察、與學(xué)生談心、班干和同學(xué)之間互相監(jiān)督匯報(bào)以及聽取校領(lǐng)導(dǎo)、其他老師、社會(huì)的意見等途徑,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時(shí)掌握與調(diào)控學(xué)生的思想行為動(dòng)向。

  五、對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)要講究策略

  對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)必須講究策略。班主任要把握“激勵(lì)勝于頌揚(yáng),表揚(yáng)勝于批評(píng)”的原則,讓學(xué)生在鼓勵(lì)中發(fā)揚(yáng)成績,在微笑中認(rèn)識(shí)不足,在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶、情的感染、懂得理的澄清,保證學(xué)生健康地成長。

  六、做好班主任工作總結(jié)

  做好總結(jié)是進(jìn)行班主任工作的教育理論研究和教育實(shí)踐的需要。通過總結(jié)認(rèn)識(shí)到工作中不足,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力使今后的工作更加完善。

班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)6

  很有幸看到了劉艷萍老師總結(jié)的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),讓我更深刻地領(lǐng)會(huì)到:“教育歸根結(jié)底是培養(yǎng)習(xí)慣,行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣形成品質(zhì),品質(zhì)決定命運(yùn)”,這是劉老師教育的深刻認(rèn)識(shí)、理解和總結(jié)。我也因此受到很大啟發(fā),下面談幾點(diǎn)我的體會(huì):

  要打破習(xí)慣養(yǎng)成的神秘感。

  在一些人眼里,沒有堅(jiān)韌不拔的意志和艱苦卓絕的努力,是不會(huì)養(yǎng)成好習(xí)慣的。他們害怕吃苦,害怕受挫,不能持之以恒地堅(jiān)持下去,因而沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。久而久之,便產(chǎn)生出一種錯(cuò)覺,只有成功人士才會(huì)有良好的習(xí)慣,而一般人不配談良好習(xí)慣的。成功的人在給向往成功的青少年介紹經(jīng)驗(yàn)時(shí),往往強(qiáng)調(diào)他們的成功之路如何曲折,如何艱難,使青少年望而生畏。其實(shí),在現(xiàn)實(shí)生活中,每個(gè)人每天都在感受著成功,如做對(duì)了一道數(shù)學(xué)難題,想出了一個(gè)好點(diǎn)子。如果把這些成功感匯聚在一起,每個(gè)人都能成功,成功并不是想象的那么難。我想習(xí)慣養(yǎng)成與追求成功具有同樣的道理。只要有意識(shí)地鍛煉,我們每個(gè)人都會(huì)養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  良好習(xí)慣的養(yǎng)成越早越好。

  正是因?yàn)榱?xí)慣具有巨大的`慣性,所以學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)越早越好。因?yàn)樵诓唤?jīng)意間,我們每個(gè)人都可能形成一些不好的習(xí)慣,有些不良習(xí)慣無妨大礙,稍加注意即可。而有些不良習(xí)慣卻是致命的,可能會(huì)影響一些人的前程甚至一生的幸福。如有的人有愛議論別人是非的習(xí)慣,經(jīng)常被人找上門來,鬧得心神不定,家庭不和。壞習(xí)慣一旦養(yǎng)成,想矯正就變得異常艱難,它會(huì)在毫無察覺的時(shí)候表現(xiàn)出來,令己頭疼,讓人生厭。如一些同志鄉(xiāng)音很重,盡管學(xué)著說普通話,但有時(shí)一不小心,鄉(xiāng)音便會(huì)“溜達(dá)”出來。所以要在孩子幼小的時(shí)候就應(yīng)該制定良好習(xí)慣的養(yǎng)成規(guī)劃。

  習(xí)慣是成功的前提

  認(rèn)識(shí)也好,興趣也好,方法也好,具體的某一件事也好,如果不上升為習(xí)慣的話,那么往往是前功盡棄。能力,心理學(xué)上有的把它當(dāng)成一個(gè)立體的結(jié)構(gòu),有的是七種因素、八種因素,最多的認(rèn)為有一百多種因素構(gòu)成的那么個(gè)立體交叉的模式圖。我也認(rèn)為,能力是一個(gè)復(fù)雜的概念,復(fù)雜的個(gè)性心理品質(zhì),決不能期望有那么一次自學(xué)的指導(dǎo),自學(xué)的認(rèn)識(shí)之后就形成習(xí)慣,而是一次又一次的自學(xué)實(shí)踐構(gòu)成一條自學(xué)的線,一條又一條自學(xué)的線構(gòu)成自學(xué)的面,一面一面自學(xué)的面構(gòu)成自學(xué)能力的立體。而要學(xué)生把點(diǎn)構(gòu)成面、構(gòu)成體就得培養(yǎng)他堅(jiān)持不懈的自學(xué)習(xí)慣,所以很多事我都要求學(xué)生不做則已,一做則堅(jiān)持到底,“一不做二不休”。

  有人說:“良好的習(xí)慣乃是人在其神經(jīng)系統(tǒng)中存放的道德資本,這個(gè)資本在不斷地增值,而在人整個(gè)一生中就享受著它的利息。”因此,許多教育家都把少年兒童的習(xí)慣養(yǎng)成當(dāng)成教育的第一要?jiǎng)?wù),不少有經(jīng)驗(yàn)的教師也把習(xí)慣培養(yǎng)當(dāng)成工作重點(diǎn),抓住不放,直至習(xí)慣養(yǎng)成,因?yàn)樗麄凅w驗(yàn)到習(xí)慣養(yǎng)成能起到一勞永逸的作用。

班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)7

  其實(shí)作為班主任,這也是我參加工作以來第一次帶班。管理班真的很辛苦,比以前只上課的老師多了很多。但是,在這方面,我也覺得和學(xué)生的交流可以讓我更好的了解他們,也為看到他們的進(jìn)步感到驕傲。

  事實(shí)上,課堂管理也需要我們與學(xué)生進(jìn)行更多的溝通。我們以前沒有帶班。我們對(duì)他們了解不多。大多數(shù)時(shí)候,我們討論的問題也是學(xué)習(xí)問題。然而,帶班后,我們不僅要關(guān)心學(xué)習(xí),還要關(guān)心他們的日常生活、習(xí)慣培養(yǎng)和紀(jì)律遵守,可以說,我有更多的時(shí)間花在他們身上,這也給了我更多的機(jī)會(huì)與他們溝通,雖然一年,知道的`不多,但也讓我更清楚,做好校長管理工作不是那么簡單,當(dāng)然,在工作中我也需要班級(jí)干部的幫助,班級(jí)干部的培訓(xùn)也讓我的事情放松,也是學(xué)生管理學(xué)生,讓他們更意識(shí)到這是自己的班做好,讓班級(jí)變得更好。

  管理的過程之中,我也是遇到了很多的難題,之前也是沒有做過班主任,其實(shí)很多的經(jīng)驗(yàn)是沒有的,也是遇到問題有些慌亂不知道究竟該如何的處理,不過在學(xué)生面前我也是很鎮(zhèn)定,回到辦公室會(huì)去咨詢老班主任,從他們口中了解如何的解決問題更好一些,同時(shí)在學(xué)習(xí)之中也是讓我感受到,其實(shí)班主任的工作并不是那么的難,有同理心,多了解,多和學(xué)生交流,多做朋友,多了解他們的想法。其實(shí)他們可以做得更好,尤其是現(xiàn)在的孩子。他們也很勇敢,愿意和老師交流,表達(dá)自己的想法。這也讓我更好的了解了他們?cè)诎嗉?jí)管理中的想法和想法,也可以更好的管理和針對(duì)性。對(duì)級(jí)管理也有更多的想法,更容易處理事情。

  當(dāng)然,我也知道有很多方面,他們?nèi)匀幌敕e累經(jīng)驗(yàn),新問題也有解決方案,以后班級(jí)管理更好,新學(xué)生,新年級(jí)會(huì)有不同的問題,他們也想不斷嘗試做,做出改變讓他們的工作變得更好。

班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)8

  去年,我擔(dān)任五年級(jí)(2)班班主任,班級(jí)作為學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ)單位,其管理水平的高低,對(duì)學(xué)生健康全面地發(fā)展,對(duì)完成教育和教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)起著舉足輕重的作用。我花了大量的時(shí)間和精力去接近他們,研究他們,走進(jìn)他們的心靈,使班級(jí)管理工作嚴(yán)而有序。具體說來,我從以下幾方面進(jìn)行班級(jí)管理。

  一、合理編排座位

  學(xué)生的一切人身權(quán)利不受侵害,學(xué)生對(duì)各種美好事物的向往和追求應(yīng)該得到承認(rèn)和尊重,學(xué)生的求知欲應(yīng)該得到保護(hù)和張揚(yáng),學(xué)生對(duì)人生的理解和對(duì)人生的選擇應(yīng)該得到包容和認(rèn)可,這樣,學(xué)生與班主任之間的距離就會(huì)拉近,教育效果就會(huì)更好些。平等的觀念要求班主任平等地對(duì)待班上的每一個(gè)學(xué)生,做到優(yōu)生、問題學(xué)生一視同仁;男生、女生一視同仁。在編排座位時(shí),有的老師會(huì)按成績編位,讓所有的同學(xué)都到教室外面,按分?jǐn)?shù)冊(cè)點(diǎn)名,前十名的先進(jìn)教室,任意選自己的座位,接著是前二十名,三十名……一直往后排。這種做法最容易傷學(xué)生的自尊,挫傷學(xué)生的積極性。我的做法是,先將視力、聽力有問題的學(xué)生挑選出來,讓聽力不佳的同學(xué)坐中間;讓視力有問題的同學(xué)從最后面往前走,一直走到在自己能看清黑板上字的位置坐下;然后按個(gè)子大小編排,不偏愛任何一個(gè)同學(xué),在班級(jí)營造一種平等的觀念。

  當(dāng)然,我非圣賢,更食人間煙火,更懂得人情難卻,所以在編排座位前,我向?qū)W生申明,座位只是個(gè)動(dòng)態(tài)平衡,為了有利于班級(jí)管理,隨時(shí)可以進(jìn)行部分調(diào)整。這樣讓學(xué)生有個(gè)心理準(zhǔn)備,也給其他授課教師行個(gè)方便,同時(shí)也給自己今后工作留有余地。

  二、關(guān)愛問題學(xué)生

  受應(yīng)試教育的長期影響,老師們無一例外地都在優(yōu)生身上投入了大量的智慧和精力,這種行為對(duì)問題學(xué)生來說是極不公平的,對(duì)問題學(xué)生造成的傷害也是深遠(yuǎn)而久長的。小學(xué)生還處于長身體階段,生理、心理的發(fā)育還不夠成熟,自我約束能力普遍較差,思考問題難免幼稚,生活和學(xué)習(xí)中犯點(diǎn)錯(cuò)誤實(shí)在是再正常不過的事情了。看見問題學(xué)生成績不好、表現(xiàn)也差,就歧視他們甚至放棄他們。我認(rèn)為,學(xué)生犯錯(cuò)誤并不可怕,可怕的是找不到幫助學(xué)生改正缺點(diǎn)的方法。班主任要把學(xué)生當(dāng)孩子看,冷靜地辯證地看待學(xué)生的錯(cuò)誤,寬容學(xué)生的過失,少給學(xué)生犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),多給學(xué)生一些改過的機(jī)會(huì),用自己博大的愛心去溫暖學(xué)生的心靈。對(duì)問題學(xué)生僅有愛和寬容是不夠的,客觀上還得有嚴(yán)的一面。我剛接手的兩個(gè)班,第一次開班會(huì)時(shí),幾個(gè)問題學(xué)生就有意違反課堂紀(jì)律,試探班主任對(duì)他們的態(tài)度,在以后的一個(gè)星期里,可以說所有學(xué)生犯的錯(cuò)誤他們都犯下了并且是一犯再犯,每一次突發(fā)事件后,我都是找一個(gè)小辦公室首先請(qǐng)他們坐下然后開始談話。在批評(píng)他的錯(cuò)誤時(shí)對(duì)他的這一行為表示理解,用提建議的口吻指出當(dāng)時(shí)應(yīng)該怎么做更好。學(xué)生接受處理后我又開始我的善后處理,那就是贊揚(yáng)他有承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣和改正錯(cuò)誤的決心。我給這幾位同學(xué)準(zhǔn)備了一個(gè)成長記錄袋,要求他們每天寫500字左右的.日記,記錄自己一天所作所想。我給他們提的要求是允許犯錯(cuò)誤但要減少錯(cuò)誤,誰減得多誰就是好學(xué)生,并把這一條規(guī)定拿到班委會(huì)上去討論,成為一條特別的班規(guī)。一個(gè)學(xué)期下來,這幾位同學(xué)逐漸地改掉了身上的一些壞毛病,我在班會(huì)上對(duì)他們大加贊賞,期末還評(píng)他們?yōu)橛酗@著進(jìn)步的學(xué)生,我不以犯錯(cuò)誤多少而是以改正錯(cuò)誤的多少來對(duì)他們進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  三、共同管理班級(jí)

  著名的教育改革家魏書生曾這樣說過:"班級(jí)像一個(gè)大家庭,同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著、幫助著,互相鼓舞著、照顧著,一起長大了,成熟了,便離開這個(gè)家庭,走向了社會(huì)。"如何把班集體這個(gè)家庭管理好,使其成為有共同目標(biāo)、有組織核心、有正確輿論、有旺盛士氣的集體,我的做法是:讓全體同學(xué)都來參與班級(jí)管理。要真正搞好民主管理,首先要使同學(xué)們從思想上樹立起集體意識(shí),樹立"我與班級(jí)共榮辱"的觀念,時(shí)時(shí)事事處處想到集體,想到為集體爭光。我認(rèn)為這是搞好班級(jí)的先決條件。我有意識(shí)地讓大家共同來管理班級(jí),著重培養(yǎng)學(xué)生們的集體意識(shí)和自我管理能力。在平時(shí)的觀察,同學(xué)的推薦中,建立一個(gè)強(qiáng)有力的班委會(huì),讓學(xué)生進(jìn)行自我管理,這樣,不僅減輕了班主任命令包辦的大負(fù)擔(dān),而且增進(jìn)了同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)友愛,鍛煉了每個(gè)人的工作能力,同時(shí)也增強(qiáng)了他們自我管理能力,自然而然地進(jìn)行集體主義教育。但這樣做,并不等于撒手不管,一切由學(xué)生作主,相反班主任一定要扮演好自己的角色,讓自己既成為班級(jí)管理的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,又成為班集體中的普遍一員,與全體學(xué)生融為一體,同喜怒,共榮辱。

  四、取得家長支持

  學(xué)校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學(xué)生除了寒暑假,平時(shí)的生活基本是學(xué)校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時(shí)交換學(xué)生的有關(guān)信息,讓學(xué)生家長積極參與對(duì)學(xué)生的教育和管理,支持班級(jí)工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。學(xué)生報(bào)到注冊(cè)后,我就收集學(xué)生信息,特別是學(xué)生家的電話或家長的手機(jī)號(hào)碼,便于與家長取得聯(lián)系。我班有位女同學(xué)長期放學(xué)不按時(shí)回家,與社會(huì)上"小黃毛"混在一起,不想上學(xué),養(yǎng)成了許多不良習(xí)慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學(xué)后由家長親自到校接她回家,以杜絕她與壞人接觸的機(jī)會(huì),平時(shí)注意關(guān)心和提醒她,稍有進(jìn)步就給于表揚(yáng)和鼓勵(lì)。堅(jiān)持了一學(xué)期,該生的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然,與家長取得聯(lián)系還有個(gè)策略問題,特別是有問題的學(xué)生,不要讓他們自己回家去找家長,這樣很容易出偏差。引出許多不必要的麻煩。對(duì)于這樣的學(xué)生,我的做法是,先電話聯(lián)系家長,由家長到學(xué)校將自己的孩子領(lǐng)回家,教育一周再送回學(xué)校。班級(jí)管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化,我將在實(shí)踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn),使班級(jí)管理工作的水平不斷躍上新臺(tái)階,班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴。

班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)9

  一、多注意鼓勵(lì)

  一年級(jí)的孩子剛從小學(xué)進(jìn)入初中,很難適應(yīng)生活和學(xué)習(xí)。許多小學(xué)的學(xué)習(xí)方法不適應(yīng)初中。因此,只有充分鼓勵(lì)和信心,多監(jiān)督,孩子們才能盡快適應(yīng)初中生活。我很幸運(yùn)今年接管了一個(gè)(x)班主任對(duì)剛剛結(jié)束學(xué)生時(shí)代的我來說是一個(gè)很大的考驗(yàn)。

  在生活中做孩子的朋友,幫助他們盡快適應(yīng)學(xué)校`生活,以便進(jìn)入學(xué)生的內(nèi)部,充分了解部,充分了解班級(jí)中存在的問題,并對(duì)癥下藥。其次,利用上次家訪的機(jī)會(huì),我真的深入到班上幾個(gè)特殊的孩子的生活和成長環(huán)境中,了解他們?cè)诩依锏谋憩F(xiàn),并與父母充分溝通,以便更好地幫助他們成長和學(xué)習(xí)。

  二、放任有度

  生活和學(xué)習(xí)是孩子們的朋友,當(dāng)有錯(cuò)誤的行為時(shí),嚴(yán)厲的懲罰,無論男女,沒有特殊情況,平等對(duì)待。這樣,孩子們就會(huì)意識(shí)到,只有管理好自己,老師才會(huì)把我當(dāng)作朋友,調(diào)動(dòng)學(xué)生的熱情,積極參與課堂管理。

  三、班干的`選擇

  一個(gè)好的班級(jí),班干絕對(duì)是一個(gè)非常優(yōu)秀的班干,他們和學(xué)生一起吃飯和生活,所以班干是非常重要的。對(duì)待班干,我采取批評(píng),應(yīng)該在學(xué)生面前批評(píng)永遠(yuǎn)不要無情,應(yīng)該留下一些臉留下一些臉,通常主要是談話,班干的權(quán)利不能太大,班干之間有一種相互監(jiān)督的氛圍。

  以上是我在過去兩個(gè)月的班級(jí)管理中的一點(diǎn)小心經(jīng)驗(yàn)。有許多不到位的地方需要糾正。

班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)10

  經(jīng)歷近三年班主任教學(xué)工作實(shí)踐,讓我深深體會(huì)到教育學(xué)生需要“愛心、耐心、恒心”,所以班主任的學(xué)識(shí)、修養(yǎng)是“內(nèi)功”,而練好“內(nèi)功”是做好學(xué)生思想工作的重要保證。那么,班主任如何靠“內(nèi)功”影響學(xué)生呢?

  班集體需要有一種積極向上的集體主義精神,爭先創(chuàng)優(yōu)、愛班好學(xué)的敬學(xué)精神。這種精神從何而來?靠班主任堅(jiān)持不懈的“身教”而不是空洞的“說教”!鞍嗯d我榮,班衰我恥。以班為家,榮辱與共!鄙頌榘嘀魅胃枰袕(qiáng)烈的榮辱感,甚至可以說要有較強(qiáng)的“虛榮心”才行。怕自己工作落后,怕被學(xué)校、家長、社會(huì)批評(píng)、指責(zé),有了這種“怕”才有可能促使對(duì)班級(jí)工作深鉆細(xì)究,追求實(shí)效,追求更好。所以,我覺得做班主任工作要有一定的“虛榮心”,也就是責(zé)任心。高一時(shí),我班承擔(dān)校園A樓樓道的清掃任務(wù)。這是一個(gè)“形象地段”,必須要做好。于是,我親自帶領(lǐng)學(xué)生清掃,給學(xué)生以示范。

  做班主任工作還應(yīng)在“細(xì)”處做個(gè)“有心人”。一是要善于從細(xì)節(jié)中考查學(xué)生的品質(zhì)。這也是我選拔班干部的方法之一。做班主任的都清楚建設(shè)出一支有戰(zhàn)斗力的班干部隊(duì)伍的重要性。平常我們安排學(xué)生干部可能大多采用這樣兩種方式:一種是起用成績好的同學(xué)擔(dān)任班干部,意欲用“成績”作為標(biāo)尺來約束學(xué)生,要求全班同學(xué)仿效。另一種就是讓那些“問題學(xué)生”擔(dān)任勞動(dòng)委員、體育委員,試圖促使他們自律自治。而我在配備班干部時(shí),則著眼于重用細(xì)心、熱情的學(xué)生。我認(rèn)為,一個(gè)學(xué)生能把自己應(yīng)盡的義務(wù)履行好,同學(xué)有難主動(dòng)伸手相助,有責(zé)任心又有熱情,這應(yīng)是干好班級(jí)工作的根本條件。作為班主任在剛接手一個(gè)班級(jí)時(shí),班主任要“控權(quán)”,要引導(dǎo)學(xué)生干部開展工作,要細(xì)心觀察,要及時(shí)調(diào)整,以“健全”強(qiáng)化班組織戰(zhàn)斗能力。這種“健全”工作是需要細(xì)心才能做好的。

  我所說的“細(xì)”,第二是指班主任對(duì)學(xué)生的關(guān)愛要“細(xì)”。好比做家長,不能說讓孩子一日三餐、不冷不餓,就是愛孩子。班主任更主要的是用心關(guān)注他們的方方面面,不局限于只抓紀(jì)律,只抓學(xué)習(xí)。班主任從生活上對(duì)學(xué)生體貼入微,天氣變化時(shí)的.一聲提醒、節(jié)日來臨時(shí)的一句問候,都可以傳遞出你對(duì)學(xué)生的關(guān)愛,使學(xué)生怦然心動(dòng),而奮然前行。比如,前些時(shí)候,學(xué)生們正全力備戰(zhàn)高考,天氣乍冷,班里不少男生衣服穿得很少。為此,我提出“這個(gè)時(shí)候我們是病不起的!焙芏嗄猩诿靼孜业囊馑己螅_始注意起自己的穿衣、保暖。事實(shí)上,班主任在學(xué)生日常生活中的某一句關(guān)愛之語往往勝過你聲嚴(yán)厲色的半天說教。

  第三方面的“細(xì)”是指對(duì)“問題學(xué)生”進(jìn)行細(xì)心教導(dǎo)。我們當(dāng)班主任的最怕遇到那些太有“個(gè)性”的學(xué)生。實(shí)際上,一個(gè)班五十多學(xué)生,哪能都是那么聽話、守紀(jì)的?有幾個(gè)“問題學(xué)生”是正常的。對(duì)于這些“問題學(xué)生”,班主任要細(xì)心引導(dǎo),引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。

  做班主任辛苦,尤其是做認(rèn)真負(fù)責(zé)的班主任更辛苦。但每當(dāng)看到學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí),我心里就有一種踏實(shí)感,有一種成功的感覺。在與班級(jí)學(xué)生共同生活的日子里,用自己的心去愛著學(xué)生,關(guān)注著他們的每一點(diǎn)進(jìn)步,每當(dāng)他們進(jìn)步時(shí)內(nèi)心感到無比快樂。正是這種師生之愛,成為學(xué)生素質(zhì)得以發(fā)展提高的源泉,成為師生情誼的紐帶,并能由此收獲快樂。說辛苦,做過班主任的都有同感;說快樂,你或許不以為然。但我始終認(rèn)為,這“樂”與“苦”全在于心境,忙是一種充實(shí),充實(shí)不是一種快樂嗎?

班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)11

  以前覺得每天和孩子打交道,有時(shí)候得不到父母的理解和認(rèn)可。有時(shí)面情緒和不同態(tài)度的影響,有時(shí)會(huì)失去耐心,偶爾會(huì)抱怨。但當(dāng)我讀到幼兒班管理應(yīng)該保持積極的態(tài)度時(shí),我意識(shí)到經(jīng)常抱怨意味著我厭倦了班管理。需要用某種情緒調(diào)節(jié)法來重新激發(fā)自己的斗志。因?yàn)槌蔀橐幻晒Φ挠變航處煹年P(guān)鍵是接受孩子,享受和孩子在一起的每一刻。

  書中呈現(xiàn)的是真實(shí)生動(dòng)的例子,很多都是我們親身經(jīng)歷過的。看完這本書,我感受到了作者傳達(dá)的愛的暖流,是每一位幼兒園老師對(duì)孩子的深深關(guān)懷。我們只能摘下師道尊嚴(yán)&;#39;面具蹲下來和孩子說話,用無私的愛貼近孩子的內(nèi)心世界,讀懂孩子行為背后的意義,才能真正理解和關(guān)心孩子。每個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候,只有有包容的心態(tài),才能在和孩子相處的時(shí)候感受到幸福。當(dāng)父母不理解或不認(rèn)識(shí)他們的工作時(shí),我們可以走進(jìn)孩子的家庭,傾聽和理解父母,這樣我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)從另一個(gè)角度解決問題可能很容易。

  學(xué)期初,首先要制定計(jì)劃,結(jié)合班級(jí)管理的各個(gè)方面。最重要的是和孩子在一起要有耐心,關(guān)心他們,認(rèn)真約束自己。時(shí)刻以榜樣的形象和友好的態(tài)度呈現(xiàn)自己。然后孩子會(huì)愿意把老師當(dāng)成模仿的對(duì)象。

  幼兒園班級(jí)管理中存在的問題層出不窮。只有注重培養(yǎng)孩子的'自我管理能力,讓孩子學(xué)會(huì)自我管理,才能減少班級(jí)問題的發(fā)生。作為一名教師,耐心傾聽和理解孩子的感受很重要。并以積極尊重的態(tài)度回應(yīng)他們。同時(shí),你會(huì)覺得你的一些不良行為是錯(cuò)誤的。

  讀完這本書后,我感到非常充實(shí)。我覺得有一種力量支持我繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)前教育工作,熱愛和奉獻(xiàn)。每天和孩子們一起體驗(yàn),體驗(yàn)悲傷時(shí)的抑郁,快樂時(shí)的快樂,陪他們一起成長。

班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)12

  以人為本,創(chuàng)建和諧班,嚴(yán)格要求,促進(jìn)素質(zhì)教育,是我今年當(dāng)班主任的探索目標(biāo)。高三十班是理科普通班,學(xué)生x人。雖然這些學(xué)生學(xué)習(xí)不好,但我盡量讓學(xué)生在各種場合樹立自信,不要自卑。如果一個(gè)人對(duì)未來失去信心,缺乏奮斗目標(biāo),人生有什么意義?如何創(chuàng)建和諧的`班級(jí)?我的做法是:

  1、以人為本,尊重和照顧學(xué)生。雖然我們是戶縣六中理科普通班的學(xué)生,但我們也是一個(gè)正直的人。我們有尊嚴(yán)和學(xué)習(xí)權(quán)。我們不敢放棄自己。為了鼓舞士氣,我讓團(tuán)支部書記寇樂偉在班后黑板上寫了一句凡人的名言,也就是說,努力不一定成功,但放棄會(huì)失。∥腋嬖V學(xué)生們現(xiàn)在不要輕易失敗。既然我們選擇了六中,我就會(huì)在這里實(shí)現(xiàn)我們的理想。趙=

  2、嚴(yán)格要求,創(chuàng)造和諧的班級(jí)。本學(xué)期,我在班級(jí)管理方面做了一些工作,但與學(xué)校的要求仍存在差距。我將繼續(xù)努力,以人為本,嚴(yán)格要求學(xué)生,建立一個(gè)學(xué)生滿意的好班級(jí)。

班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師:

  上午好!感謝大家在新學(xué)期開始能給我這次匯報(bào)交流的機(jī)會(huì),談不上什么經(jīng)驗(yàn),因?yàn)樵谧泻芏嗬辖處煟?jīng)驗(yàn)比我豐富,我就把我上一學(xué)年在班主任工作崗位上的一些不成熟的教育理念,管理方法和心得體會(huì)做一個(gè)簡單匯報(bào),準(zhǔn)備時(shí)間較為倉促,可能會(huì)有表達(dá)不清楚,缺乏邏輯性條理性的地方,有不妥之處望大家給予批評(píng)指正。

  教育家胡適說我們的教育更像肌肉注射,學(xué)生沒有了主動(dòng)性和創(chuàng)意,靈動(dòng)的腦袋瓜被慢慢僵化。培養(yǎng)了無數(shù)精英的哈佛大學(xué)追崇自由平等的團(tuán)隊(duì)精神,耶魯大學(xué)非常重視校園和班級(jí)環(huán)境創(chuàng)建對(duì)學(xué)生獨(dú)立思辨能力的培養(yǎng)。我考慮的是如何能在現(xiàn)有家長預(yù)想、社會(huì)期望和現(xiàn)有唯分?jǐn)?shù)論的考試模式影響下,讓孩子快樂,進(jìn)步并有積極能動(dòng)性的充分發(fā)揮。

  在小班化環(huán)境下讓每個(gè)學(xué)生都受到等距離教學(xué),讓每個(gè)學(xué)生充分享受優(yōu)秀教育資源,充分與老師互動(dòng)、融合、彼此能感受互信關(guān)愛的脈搏。讓學(xué)生的每一天充滿快樂,讓學(xué)生的每一課都學(xué)得快樂。就像蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說的:要讓每一個(gè)孩子抬起頭走路。根據(jù)我們班的實(shí)際情況,我在以下幾個(gè)方面做了嘗試:

  一、創(chuàng)建屬于孩子們的自由小空間,有主人意識(shí)和歸屬感。

  開學(xué)之初我就把班級(jí)劃分為公共區(qū)域和個(gè)人區(qū)域。除了班級(jí)大家共同活動(dòng)的公共區(qū)域外,每一個(gè)孩子在班級(jí)內(nèi)有一個(gè)屬于自己的小空間,自己的書桌柜子里學(xué)習(xí)用品和生活用品以及自己的小玩具擺放格式自由發(fā)揮,孩子是自己私密空間的主人,其他孩子不經(jīng)主人允許不可以打開別人的柜子。對(duì)教室里的公共區(qū)域和公共用品比如黑板,門窗、走廊、垃圾桶,醫(yī)藥箱等實(shí)行輪流負(fù)責(zé),改變孩子認(rèn)為班級(jí)公共財(cái)產(chǎn)和他沒有關(guān)系,故意破壞的壞毛病,讓每一個(gè)人都認(rèn)識(shí)到班級(jí)的空間和用品都和大家息息相關(guān)。

  根據(jù)學(xué)科教學(xué)內(nèi)容和組織形式的要求,對(duì)課桌的排放適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,以滿足合作討論交流和個(gè)性化指導(dǎo)的需求,課堂呈現(xiàn)了一定的開放性,從一定程度上改變了傳統(tǒng)課堂過于封閉的局面,學(xué)生不再是個(gè)獨(dú)立的學(xué)習(xí)個(gè)體,而是為沿著一定的方向解決一定的問題的學(xué)習(xí)共同體。

  二、培養(yǎng)同學(xué)們班級(jí)學(xué)習(xí)生活的主動(dòng)參與意識(shí)和能力。

  老師重視參與方法的指導(dǎo)和參與能力的培養(yǎng),讓學(xué)生的主動(dòng)參與和培養(yǎng)學(xué)生說話的邏輯性、條理性有機(jī)結(jié)合。什么樣的.教學(xué)模式是最好的模式,我認(rèn)為學(xué)生參與度高的課堂就是好課堂。無論是哪一種教學(xué)模式,都必須讓學(xué)生有主人翁精神,積極參與課堂中的一切探究活動(dòng)。學(xué)生的主動(dòng)參與精神不光體現(xiàn)在課堂教學(xué)中,還體現(xiàn)在學(xué)生學(xué)校生活的各個(gè)層面。印象最深的是上一學(xué)期學(xué)生會(huì)的組織競選,原來已有3名中隊(duì)委,1名小隊(duì)委,班上的某某同學(xué)綜合素質(zhì)不錯(cuò),但對(duì)自己的能力不夠自信,我就推薦他去競選大隊(duì)委,他心里有退縮,沒底,而另一位推薦的同學(xué)就是某某某,他是之前的小隊(duì)委去競選中隊(duì)委,他也退縮,原因是小隊(duì)委班上直接推薦,而中隊(duì)委要脫稿層層選拔,但我還是鼓勵(lì)他們,指導(dǎo)他需要注意的細(xì)節(jié),包括班上同學(xué)也一直給他們倆加油,最終結(jié)果挑戰(zhàn)了自己這就是最棒的!家長知道這件事后都是非常感恩我們老師能為孩子這樣去著想的。

  三、重視班級(jí)成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,team-work精神的提倡利于孩子們今后更快捷順暢的走向多元化社會(huì)。

  我們把無差生教育作為一個(gè)重點(diǎn)來突破,用結(jié)對(duì)的形式開展了“點(diǎn)燃希望,友情幫學(xué)”活動(dòng)。就是每一個(gè)學(xué)科按學(xué)生的學(xué)習(xí)能力進(jìn)行結(jié)對(duì)或者是分組,形成幫學(xué)小組,確定幫學(xué)目標(biāo)和方法,課堂上設(shè)置了幫學(xué)環(huán)節(jié),課外規(guī)定了幫學(xué)的時(shí)間,在老師的指導(dǎo)下,學(xué)生對(duì)每一節(jié)課的內(nèi)容或每一天的內(nèi)容都采用檢查式的輔導(dǎo),這樣,學(xué)困生得到了幫助,優(yōu)秀生得到了鞏固和鍛煉,可以說事半功倍,特別是同學(xué)們?cè)趲蛯W(xué)中增加了友情,增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力,讓同學(xué)在相互協(xié)作和啟發(fā)中獲得了一種情感上的交融,營造了一個(gè)充滿親和力的小家氛圍。每一個(gè)班集體就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),不管是平日的小組合作還是我們的活動(dòng)參與,都會(huì)讓孩子們?nèi)ジ惺苓@種team-work精神。

  四、創(chuàng)建真正意義上的師生平等關(guān)系,培養(yǎng)學(xué)生與老師之間的朋友交流意識(shí)。

  只有平等的交流,用眼神和心靈與孩子真誠交流,孩子才會(huì)對(duì)我們真誠的敞開心扉,孩子們都很聰明,能用自己的眼神,感覺判斷出老師對(duì)自己的態(tài)度,說到這,讓我印象最深的是上學(xué)期兩個(gè)從加拿大過來的數(shù)學(xué)老師,我們暫且不說他們的課堂模式是否完全適合我們的校情,每次讓我們看到的都是課堂中的那份師生的自然,學(xué)生和老師沒有界限,一個(gè)眼神就是一次鼓勵(lì),一個(gè)微笑就是一次交流,師生彼此之間心領(lǐng)神會(huì),默契和諧,有一種朋友之間的理解和親情。離別的那一刻,班上好幾位學(xué)生默默流淚。我就努力在班級(jí)管理上學(xué)習(xí)外教的經(jīng)驗(yàn),蹲下身子了解學(xué)生的困惑,彎下腰來幫助同學(xué)們的疑難,和學(xué)生拉手交流思想,有時(shí)候活動(dòng)課時(shí)間會(huì)和孩子們坐在草地上“神侃”,從航空母艦到隱形飛機(jī),從個(gè)人家庭問題到生活生理常識(shí)、從學(xué)習(xí)技巧到解題思路什么話題都有,好幾次有學(xué)生評(píng)價(jià)我就是個(gè)“大孩子”。記得網(wǎng)上有一段視頻是美國總統(tǒng)奧巴馬圣誕節(jié)會(huì)見小學(xué)生,奧巴馬從開始到最后都是跪在白宮草坪上和孩子交流。拋去總統(tǒng)為選舉而作秀的因素,對(duì)孩子的尊重和平等交流很值得我們學(xué)習(xí)。有教育專家說:易焦慮、有暴力傾向的孩子往往是小的時(shí)候父母的擁抱不夠。經(jīng)常給孩子欣喜贊賞的擁抱,擊掌,甚至撫摸頭頂,往往會(huì)帶來比較理想的師生交流效果。

  五、大力發(fā)展學(xué)生的個(gè)人能力注重孩子們的興趣特長拓展

  在班級(jí)設(shè)置了個(gè)性展示和成功展臺(tái),把同學(xué)們成長過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴展示出來,讓他們不斷地感受獲得成功的喜悅。以此為出發(fā)點(diǎn),我們拓展課程的發(fā)展空間,注重課堂的靈活多樣。把學(xué)科課程向?qū)W生發(fā)展的需要延伸,比如,語文課增加了文學(xué)鑒賞,數(shù)學(xué)課增加趣味數(shù)學(xué),英語課增加交際英語,音樂課增加了舞蹈和器樂,體育課增加了棋牌,信息課增加了實(shí)用編程等,這些課程的設(shè)置,為學(xué)生的特長發(fā)揮提供了條件,使得班級(jí)學(xué)生由單一的知識(shí)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為能力的培養(yǎng),從而使班級(jí)學(xué)生更加多姿多彩,為營造和諧向上的班級(jí)文化打下了基礎(chǔ)。國際部開設(shè)了豐富多彩的特長課,而高爾夫和爵士舞是我們?cè)谏蟼(gè)學(xué)期新開設(shè),孩子們很新奇,高爾夫是一項(xiàng)很高雅的體育運(yùn)動(dòng),而爵士舞歡快的節(jié)奏可以很好地調(diào)節(jié)一個(gè)人的協(xié)調(diào)性,而且可以在緊張的學(xué)習(xí)之余加以放松,個(gè)人覺得很不錯(cuò),所以我大膽鼓勵(lì)孩子們選報(bào),結(jié)果出乎我意料,高爾夫占總?cè)藬?shù)一半多,爵士舞全班只有一人沒報(bào),期末我看到他們的成績,表現(xiàn)得很不錯(cuò)都,關(guān)鍵我看到的是他們對(duì)報(bào)科目的興趣,這是非常重要的一點(diǎn)。

  教師必須精心去創(chuàng)造一個(gè)個(gè)生動(dòng)多彩的育人情境,精心地去關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)性差異,精心設(shè)計(jì)每一個(gè)教育和教學(xué)的細(xì)節(jié),精心地為每一個(gè)學(xué)生發(fā)展提供幫助等等,當(dāng)這一切都成為現(xiàn)實(shí)的時(shí)候,我覺得教育應(yīng)該可以說是走向精致了。從這個(gè)意義上講,小班化對(duì)我們的老師是一個(gè)全新的考驗(yàn),是一次不尋常的挑戰(zhàn),小班化對(duì)我們老師提出了更高的要求,它不會(huì)讓我們老師變得輕松,而是需要我們做更大的情感投入,更多的精力投入,才能做到因材施教,讓每一個(gè)學(xué)生得到更多的人文關(guān)懷。

  創(chuàng)造教育奇跡的美國小學(xué)教師克拉克說:優(yōu)秀的教師是教育之心,這顆心里有一種使命召喚的緊迫感。我也借用一句歌詞結(jié)束我的發(fā)言:為了怒放的生命,讓孩子們有更完美的人生。謝謝大家!

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