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團隊座右銘 -座右銘
我要更加以身作則地激勵團隊，時時刻刻記得：勤奮、踏實、堅持、胸懷大志！
西安的同志們！ 以求共勉！
只要生命不息就要堅持到底，我不是為了失敗才來到這個世界上，
團隊座右銘
。在我的血管里已沒有失敗的血液在流動，我不愿意聽失敗者的哭泣、埋怨著的牢騷，這是羊群中的瘟疫。在我的字典里沒有不可能、辦不到、沒希望、失敗、放棄的愚蠢字眼，我要把每天的奮斗就像沖洗高山的雨滴，侵吞腐木的螞蟻，建造金字塔的奴隸，我也要一磚一瓦的建造成功的殿堂。我相信滴水穿石的道理，我相信所有成功的法則。每失敗一次就是成功一次，這一次的拒絕就是下一次的暢通，這一次皺起的眉頭就是下一次的舒展的笑容，今天的不幸往往預(yù)示著明天的好運。當(dāng)夜幕降臨我回憶一天的經(jīng)歷我總是在感激。當(dāng)我精疲力竭時，我要抵制貪圖享受的誘惑。當(dāng)我在遭人拒絕時，我要一試在試直到每一次的成功。我不因昨日的成功而感到滿足，這是失敗的先兆，我也不因昨日的失敗而氣餒我堅信：只要生命不息，就要堅持到底��！為了西安的榮譽！為了碩市生的榮譽！奮斗吧！ 成為明天最優(yōu)秀的人才！
我校大學(xué)生工作室從產(chǎn)生至今已有近10 年的歷史。在建設(shè)過程中，尤其是最近幾年，其在培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)全面發(fā)展方面所發(fā)揮的作用越來越明顯，成為學(xué)校發(fā)展的一個特色。然而，如何進(jìn)一步發(fā)展、提高，使其在教學(xué)改革及人才培養(yǎng)中發(fā)揮更大的作用，還有許多認(rèn)識問題、實際問題需要解決。
觀念決定方向，思路決定成敗，基礎(chǔ)決定發(fā)展
如何認(rèn)識工作室和學(xué)生創(chuàng)新團隊的建設(shè)問題？
不久前，我們考察了日本金澤工業(yè)大學(xué)。該校的發(fā)展和我校很相似，都是由綜合實力、社會評價不高的學(xué)校，以改革創(chuàng)新取得了重大的發(fā)展，產(chǎn)生了巨大的變化。結(jié)合對金澤工業(yè)大學(xué)的考察和我校自身發(fā)展，我們悟出一個道理——大學(xué)是講格調(diào)、講實力、講發(fā)展的。金澤工業(yè)大學(xué)最重要的格調(diào)，就是和我們一樣，強調(diào)以學(xué)生為本。也正是基于此，人們認(rèn)識到大連大學(xué)有前途，即學(xué)校強調(diào)的東西符合了當(dāng)代大學(xué)的理想、大學(xué)的精神。而且，學(xué)校在許多基礎(chǔ)建設(shè)方面取得了發(fā)展。
十七大報告用了很長的篇幅談觀念問題、認(rèn)識問題、理論問題，把很多重大的認(rèn)識問題作為報告的重點。通過對報告的研讀，聯(lián)系學(xué)校實際，我們對“觀念決定方向，思路決定成敗，基礎(chǔ)決定發(fā)展”的理論精髓有了更深刻的理解和體會。我們做任何工作，首先必須有一個整體的觀念、一個完整的思路，打下一個良好的基礎(chǔ)。觀念問題是大道理，大道理沒弄清楚，可能適得其反；方向若錯了，投入的精力越大，造成的危害越大。所以，我們首先應(yīng)該明確大道理是什么，歸根結(jié)底，就是——大學(xué)到底是什么，大學(xué)到底是干什么的？再引申一下——大學(xué)教師到底是干什么的，大學(xué)生到底是干什么的？落實到工作室這個具體的層面上，就是——工作室到底是干什么的，工作室到底應(yīng)做些什么、不應(yīng)該做些什么。這樣的問題要深入的思考。“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，如果不宏觀的、深入的看問題，工作就容易出偏差。
10年前，我們客觀公正的對待了“工作室”這一新事物的萌芽。雖然當(dāng)時其在管理等方面有許多不規(guī)范的地方，但我們更多的關(guān)注、肯定了這一新事物的積極意義——它里面閃爍著一種新的思想，一種新的精神，在人才培養(yǎng)上能發(fā)揮積極的作用。于是，不斷的完善它，克服其一些弊病，而有了今天這樣的成果。如果10年前，我們把這個工作室的萌芽認(rèn)定是違反校規(guī)、違反教師職業(yè)道德的，那么今天還會不會有工作室現(xiàn)在這樣的局面？！這也就是剛才說的大學(xué)應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么的問題。再比如，我們工作室的活動可能還有很多好的、真正能夠使學(xué)生得到鍛煉和提高的東西還未被大家承認(rèn)，以及還有很多條件、政策的問題沒解決。怎么解決？首先就要解決一個認(rèn)識問題——該不該做？不但工作室的指導(dǎo)教師和工作室的學(xué)生要這樣認(rèn)識，學(xué)校里所有人都要這樣認(rèn)識，真正從內(nèi)心理解了、接受了，才能解決這些問題，
座右銘
《團隊座右銘》(http://www.szmdbiao.com)。工作的思想性、建設(shè)性、群眾性、整體性
我們反復(fù)強調(diào)：無論做什么工作，一定要考慮到工作的思想性、建設(shè)性、群眾性、整體性。無論大事小事，做之前一定要有意識的去研究這個問題。在學(xué)生中建設(shè)創(chuàng)新團隊，就要首先考慮怎樣將這件事與思想性掛鉤，怎樣履行大學(xué)的社會責(zé)任、學(xué)生應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任是什么、學(xué)生應(yīng)該干什么、在工作室里怎么體現(xiàn)出來。
對工作室而言，絕不僅僅是機器人工作室就研究機器人，而是在研究機器人這個載體上，給它附加很多諸如優(yōu)秀的品格、美好的情感的培養(yǎng)等優(yōu)秀的東西，進(jìn)行有意識的灌輸，讓學(xué)生從中體驗和提高,實現(xiàn)其社會責(zé)任——不但要回報集體、回報社會、回報祖國，還要幫助別人、同學(xué)、甚至老師，尤其是有學(xué)習(xí)困難的、交往困難的、生活困難的同學(xué)。思想性就是研究這些，研究“你是誰，為了誰”的問題。學(xué)生為了什么參與工作室，是不是為了真正提高自己、幫助他人；教師為了誰、為了什么而帶工作室，是不是真正關(guān)心每個學(xué)生，讓每個學(xué)生成功、成長。
建設(shè)性，建是指有新東西產(chǎn)生，沒有新的東西，就不是建設(shè)。你需要為后人著想，留下包括思想上、制度上、條件上的東西，為后面的發(fā)展建設(shè)新的平臺，有新的東西在做的過程中產(chǎn)生出來。
群眾性，就是你干這件事對多少人有利。組織一件事要讓多數(shù)人參與，讓多數(shù)人提高，讓多數(shù)人得到鍛煉，這應(yīng)該成為我們的指導(dǎo)思想。為什么提團隊？因為有的大事情沒有團隊靠一個人就做不了。在團隊里，要講合作，講配合，此時最能檢驗一個人真正的思想覺悟和道德水準(zhǔn)。用團隊這種形式，來打造一個人的優(yōu)秀品質(zhì)，即不但能與人合作，為別人著想，有時候還要冒著巨大的風(fēng)險和承擔(dān)著重大責(zé)任。
一是創(chuàng)新，二是以人為本
十七大報告中提出的“三個銘記”，其基本的涵義就是銘記要改革、要創(chuàng)新、要發(fā)展。創(chuàng)新就是要付出代價，要有勇氣去打破坐享其成、墨守成規(guī)等傳統(tǒng)守舊觀念。學(xué)校要創(chuàng)新，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、干部、師生必須要經(jīng)過艱辛的探索，必須要有巨大的勇氣，必須要與時俱進(jìn)。
一是創(chuàng)新，二是以人為本，這應(yīng)是優(yōu)秀團隊的座右銘。如何做到以人為本，最根本的就是要考慮到整體的發(fā)展、別人的發(fā)展、多數(shù)人的發(fā)展，尤其是團隊里有困難的人的發(fā)展。設(shè)計了什么辦法，讓大家都進(jìn)步、都成功？設(shè)計了什么辦法，讓每個人都有收獲？為多數(shù)人還是少數(shù)人？是不是為了那些急需幫助的人，幫助那些學(xué)習(xí)、交際有困難的同學(xué)能夠趕上來？
金澤工業(yè)大學(xué)“以學(xué)生為本”的理念還有“不幫助困難學(xué)生的學(xué)校永遠(yuǎn)都不會成為一個好學(xué)校”、“讓學(xué)校的每一個地方都成為讓學(xué)生實現(xiàn)夢想的地方”等更深層的含義。有夢想、有理想，多數(shù)屬于我們所說的好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生，但是別忘了更應(yīng)該給那些困難學(xué)生多創(chuàng)造一些機會。學(xué)校應(yīng)該這樣，那么我們大學(xué)生工作室創(chuàng)新團隊里的同學(xué)們要不要這樣想？在制定標(biāo)準(zhǔn)的時候，應(yīng)該怎樣把這個思想加進(jìn)來？
建設(shè)創(chuàng)新團隊，不是僅僅要評出幾個優(yōu)秀團隊進(jìn)行表彰，而是要把建設(shè)的過程做成這樣的一個過程——讓更多的人研討優(yōu)秀團隊?wèi)?yīng)該具有什么樣的條件、什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，從而讓更多的人從認(rèn)識上到行動上都明確教學(xué)工作該怎么做，做一個好教師該怎么做，科研工作該怎么做，管理工作該怎么做，學(xué)生該怎么做。
該做什么，該怎么做，該達(dá)到什么樣的結(jié)果，首先要明確用什么樣的精神狀態(tài)、思想觀念、工作模式去開展這項工作。工作室建設(shè)是和學(xué)校的辦學(xué)理念、對大學(xué)責(zé)任的認(rèn)識以及對每個人責(zé)任的認(rèn)識相聯(lián)系，和現(xiàn)在的很多工作緊密連接在一起的。要有效地抓好這件事，就不能孤立的、簡單的看待事物、解決問題。對此，我們必須進(jìn)行整體的研究、治理和設(shè)計。同學(xué)們可以研究、提出工作室建設(shè)中的問題，建議學(xué)校去改。工作室也有這個任務(wù)，它不僅僅是學(xué)習(xí)與專業(yè)相關(guān)的知識、技能，還要讓學(xué)生在這個平臺上，學(xué)習(xí)更多的東西，承擔(dān)更多的責(zé)任，有一個全面的成長。
說到創(chuàng)新團隊的標(biāo)準(zhǔn)，有這樣幾條大家可以討論：一是事業(yè)有沒有發(fā)展。做的事是不是有提高，有新面貌、新進(jìn)展、新水平？二是要人人有進(jìn)步。團隊無論大小，是不是把這個團隊帶起來了，把每個人都幫助了，尤其是對那些困難的學(xué)生，是不是幫助他們?nèi)〉煤艽蟮倪M(jìn)步？三是堅持長期、全面地發(fā)展建設(shè)，不僅要在學(xué)生思想品德、修養(yǎng)、生活情趣格調(diào)及知識、技能的提高上有作為，更要對推動學(xué)校其他部位的工作做出貢獻(xiàn)。
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