加強施工企業(yè)質量管理的思考

    我國加入世貿組織后，國外發(fā)達國家的施工企業(yè)更多地進入我國的建筑市場，如何提高我們的實力與之競爭是一個十分重要的問題，

加強施工企業(yè)質量管理的思考

。質量是企業(yè)的生命，施工企業(yè)的質量更是與施工企業(yè)的命運息息相關。而管理和技術是推動企業(yè)發(fā)展的兩個輪子，缺一不可。所以在新形勢下，搞好管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新特別是加強施工企業(yè)的質量管理更具有十分重要的意義。

    質量管理起源于美國，發(fā)展于日本。隨著時間的推移及科技的進步，人們對質量管理的認識也在不斷提高，質量管理也經歷了一個漫長的發(fā)展過程。從質量管理的第一階段即從1920年到1940年的質量檢查階段也叫事后檢查階段開始，發(fā)展到從40年代到50年代的統(tǒng)計質量管理階段，最后發(fā)展到第三階段即從1961年到現(xiàn)在的全面質量管理階段，它的每一次發(fā)展都意味著人類對質量管理的重視進一步提高。如今面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)必須樹立全新的科學質量觀，即推行全面質量管理。那么如何加強施工企業(yè)的質量管理呢？我認為應有以下幾種具體做法：

    一、以質量管理為中心，大力開展工程創(chuàng)優(yōu)活動

    1、強化質量教育，增強職工質量意識。牢固樹立質量意識是不斷提高工程質量的前提和基礎。施工企業(yè)要始終堅持“振興質量、以人為本、提高質量、教育先行”的方針，把質量教育擺在突出位置，

工程

《加強施工企業(yè)質量管理的思考》(http://www.szmdbiao.com)。充分利用報紙、標語等媒介對職工進行質量教育，使全體職工增強質量第一意識、質量取勝意識、質量從嚴意識、質量自控意識、質量責任意識、質量標準意識、用戶滿意為最終目標意識。

    2、建立質量保證體系，推動質量管理規(guī)范化、科學化。所謂質量保證體系就是指企業(yè)為保證工程產品質量，運用系統(tǒng)的概念和方法，把企業(yè)所有的質量管理職能組織起來形成一個有職有責有權、互相協(xié)調、互相促進的有機整體。形成由線到面，由一面到多面、環(huán)環(huán)相扣、連結緊密的有機整體。質量保證體系的運行是按科學程序運行，基本方式是PDCA循環(huán)。其中P為plan（計劃）、D為do（實施）、C為check（檢查）、A為action（處理）�，F(xiàn)在，我國普遍采用的是ISO質量保證體系。自從ISO9000族標準引入我國以來，便以其旺盛的市場生命力，迅速在我國企業(yè)中生根發(fā)芽，為我國企業(yè)質量管理工作帶來了新的面貌。隨著我國改革開放的不斷深入，企業(yè)之間的競爭已經不僅僅是國內競爭，他已提升到全球化的新高度。企業(yè)意識到質量認證是提高質量管理、增加市場競爭力的有效途徑。于是ISO認證在我國進入高潮。ISO認證對于進一步加強我國認證工作，保證機構工作質量起到非常重要的作用，為我國企業(yè)走向世界打下了基礎。目前，我國質量體系認證工作已取得長足發(fā)展，認可制度已經確立，全社會特別是施工企業(yè)對質量認證的認識迅速提高，一批具有相當規(guī)模的認證機構和一支具有國際水平的認證隊伍已經形成。當前ISO9000族貫標取證活動已在建筑行業(yè)普遍開展。為此，建設部成立了專門機構，出臺了相關的方案和措施，對該項工作實施監(jiān)督和指導。幾年來，獲證企業(yè)逐漸增多，企業(yè)貫標力度進一步加大，管理水平有了提高，市場競爭實力也有所增強。