一、影響土木工程施工質量管理存在的問題

    1.1土木工程建筑材料嚴重影響了施工質量，

土木工程的問題及對策

。隨著時代的發(fā)展，科技的不斷進步，我國在城市的改造和建設方面一直都在不斷的進行著。而在大規(guī)模的土木工程建設時，土木工程的基礎材料至關重要，建筑材料質量的好壞可以嚴重的影響到整個工程的質量。一些施工的單位一心只向利益看齊，根本沒有將施工的質量放在心上，因此就導致了大量的不合格的建筑材料混入建筑場地，從而嚴重的影響到了整個建筑施工的質量，同時嚴重的威脅到了廣大人民群眾的財產安全和生命安全。

    1.2施工技術嚴重影響著土木工程施工項目的質量管理。施工技術的高低好壞往決定了施工單位能否將施工設計者的意圖完全表現(xiàn)出來。在如今高科技的時代，國民經濟的不斷增長，土木工程施工的建筑單位也是林立而起，數(shù)量更是數(shù)不勝數(shù)，因此之間就產生了激烈的競爭，有時甚至是發(fā)生惡性的競爭。一些建筑施工單位為了減少自身的成本，在人員聘用的過程中并不考慮其專業(yè)性，因此就導致了技術人員的技術過低。即使在施工技術中有一些技術的參考標值，但是施工單位能否完全的展現(xiàn)出來才是真正技術的表現(xiàn)。在采用先進而又適用的施工技術，科學確定施工方案，提高質量，確保安全，縮短工期，降低成本，這才是真正施工單位應該考慮和注意的問題。

    1.3施工進度嚴重影響著土木工程施工項目的質量問題。施工進度是影響工程能否按照預期計劃完成的重要因素，也是影響到與其它工程相關的建筑活動能否正常進行的關鍵因素。然而在如今一些較大的工程項目中，施工單位為了所謂的利潤價值往往將總包進行分包，面對眾多的分包單位，由于其施工質量與施工效率等方面的不統(tǒng)一現(xiàn)象，且使施工進度參差不齊，嚴重影響了工程整體的進度，造成了成本上升，不能按期完工，也造成了管理上的混亂。

    1.4施工環(huán)境嚴重影響著土木工程施工項目的質量問題。如今科學技術的突飛猛進，環(huán)境問題也成了任何企業(yè)所關心的重要問題。雖然如今社會提倡保護環(huán)境，愛護環(huán)境的口號也在不斷的打響，但是現(xiàn)代技術突飛猛進的同時也嚴重的影響了環(huán)境。而土木工程的施工也污染了環(huán)境。為此科學地安排雨雪季節(jié)施工項目，最大限度地減少由于天氣原因而造成的工程質量問題。

    1.5施工人員的不負責任嚴重影響著土木工程施工項目的質量問題。在一些施工單位中，為了減少工作人員的開支費用問題，許多施工單位采用了一些不是專業(yè)的施工設計師。在一些專業(yè)的學術中不能更好的完成工作，同時一些工作人員對于自身工作崗位的責任意識并不明確，沒有責任感。并且因為施工人員其本身缺乏實際的經驗，綜合素質較低，法律意識和合同意識觀念淡薄等都會影響整個施工項目的質量。

    1.6施工安全方面的問題。對于現(xiàn)在的施工單位來說，一心只想著利益，對于施工人員的安全問題卻從來沒有放在心上。而工作人員對于自身的安全問題也從不放在心上，即使是身邊的人發(fā)生了事故，也是認為他人是因為不小心而出現(xiàn)的只要自己小心一些就沒有什么問題而缺乏嚴重的危機感，

工程

《土木工程的問題及對策》(http://www.szmdbiao.com)。因此在出現(xiàn)事故的時候缺乏自救和逃生的本領。

    二、加強土木工程管理工作的對策

    2.1建立有效的材料檢測監(jiān)督機構。為了避免不合格的偽劣建筑材料混入施工現(xiàn)場，建立一個有效的材料檢測監(jiān)督機構已是迫在眉睫。在以往的建筑材料檢測時，因為檢測場地和施工現(xiàn)場不在同一個位置，所以施工現(xiàn)場材料在接受時會從中抽取樣品進行檢測。而檢測單位只是對樣品進行檢測，其結果和質量完全沒有辦法代替整批的材料，使的偽劣的建筑材料混入施工現(xiàn)場。因此建立一個有效的材料檢測監(jiān)督機構刻不容緩。檢測單位在進行檢測時應該定期或不定期的到施工現(xiàn)場親自進行取樣，這樣檢測出的結果才能具有代表性。同時施工現(xiàn)場在接收建筑材料時，應該與監(jiān)督機構一同接收，然后送往檢測單位，在接收單中簽上雙方的名字，實現(xiàn)責任制，從而可以保證材料檢測的準確性和代表性。

    2.2對土木工程施工項目的整體過程進行有效的監(jiān)督。項目工程是工程設計者的杰作，專業(yè)而又有經驗的設計者是整個項目的核心，也可以使整個項目在約定的期限以優(yōu)異的質量完成。想要從根本上加強土木工程的安全施工管理，首先應該聘請有經驗的管理人員來做好施工監(jiān)督工作，組建一支高素質的質量管理隊伍，有效地監(jiān)督工程的施工設計以及施工的整個過程。由于各個工程的施工要求不同，所以監(jiān)督人員更要針對不同的工程項目進行制定即專業(yè)又科學合理的管理制度，從而來確保工程的整理質量。

    2.3加強土木工程施工項目的質量問題。任何的施工單位都要把工程質量放在第一位，因為高質量的工程才是衡量任何項目的標準。首先，施工單位應該創(chuàng)立質保體系部門，把設計的每個環(huán)節(jié)的質量管理工作都落到實處，同時，施工單位的質量部門應該根據工程的具體需求來制定質量方針、技術目標，使之更加專業(yè)化和系統(tǒng)化、完善化。

    2.4提高工程項目施工人員的素質。專業(yè)的人員可以避免一些不必要的問題，有經驗的施工人員可以更好的應變施工工程中的突發(fā)事件。因此，施工人員的素質也在潛移默化的影響著整個土木工程。施工單位應該對不同階級不同崗位的施工人員進行針對性的專業(yè)培訓工作，并且對各個崗位的施工人員進行階段性的考核和模擬訓練。使每一位參與施工的人員都具備相應的施工技術。同時，還可以采取一些有效的獎勵機制來激發(fā)施工人員對工作的積極性和主動性，組織有經驗的工人參與施工管理和技術研究，只有將施工人員的技術水平提高，才能夠促進了施工隊伍的穩(wěn)定，保證工程的施工質量。

    2.5施工安全方面的問題。為了保證施工人員的安全性，施工單位應該定期的或不定期的對施工人員進行安全方面的培訓，增強施工人員的危機感，使工作人員在出現(xiàn)事故時擁有自救和逃生的本領。

    三、結語

    土木工程項目質量管理它涉及的范圍廣、人員多。在層層的部門中每一項都是核心，每一步都是關鍵。另外土木工程施工建設對環(huán)境和人們的生活也會產生很大的影響，因此施工項目質量管理工作就顯得尤為重要。所以在實際的土木工程施工項目質量管理的過程中，需要采用更科學的方法，更全面的知識，更寶貴的經驗來確保工程的施工質量，確保工程施工質量，提高企業(yè)綜合競爭力，促進企業(yè)健康發(fā)展。