小高層項目施工現(xiàn)場混凝土進場、使用管理辦法有哪些？
工程開工前對混凝土的供貨單位進行選定，并與之簽訂供貨合同，
小高層項目施工現(xiàn)場混凝土進場、使用管理辦法有哪些？
。混凝土供貨單位提供給我方混凝土需用量應以施工圖紙計算量為準，具體計算方法為施工圖紙構(gòu)件體積減去構(gòu)件鋼筋所占體積乘以2.5/100損耗率。供貨款以此結(jié)算。根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，混凝土供貨單位按我方要求提供服務。
施工隊在澆注混凝土時及時清理撒落在模板外側(cè)的混凝土，并派專人看模，防止跑模漲模，由于清理不及時或跑模漲模造成混凝土的浪費，浪費部分經(jīng)我方和混凝土供貨單位確認后由施工隊負責，混凝土澆注時各構(gòu)件的結(jié)構(gòu)尺寸、標高偏差、位移偏差應控制在允許偏差之內(nèi)，否則由此給項目部造成的損失根據(jù)具體情況對施工隊進行相應的罰款，并勒令施工隊限期處理，
工程
《小高層項目施工現(xiàn)場混凝土進場、使用管理辦法有哪些？》(http://www.szmdbiao.com)。每次進行混凝土澆注前，混凝土的澆注量由施工隊和項目部專業(yè)工程師各自計算，由項目部專業(yè)工程師審核，最后由項目部專業(yè)工程師和混凝土供貨單位現(xiàn)場調(diào)度員共同恰量。施工段混凝土澆注完畢后，進入現(xiàn)場的混凝土多于1方以內(nèi)屬于正常，如多于1方以上，多出部分由我方和供貨單位共同承擔。
本管理條款作為分包合同附加條款的補充，隨分包合同同時生效，項目部分管負責人監(jiān)督落實，通過督促罰款應得不到落實的 ，項目部對相關施工隊勒令停工整頓，由此給項目部造成的損失由相關施工隊負責。罰款單從當月工程支付款中扣除。
由于供貨方的原因給我方造成的損失由供貨方承擔，我方保留法律起訴的權(quán)利。