引言
上周末我跟一群大二的學(xué)生出行，聽到他們?cè)陂L途巴士上大聲討論中國產(chǎn)品和中國制造，
Hammer it！好榔頭是怎么做成的
。最后大家得出的結(jié)論可以用一句話來概括：中國只有拷貝和山寨了。這結(jié)論從祖國明天的消費(fèi)棟梁口中說出，不得不讓人擔(dān)心。其實(shí)在美國，消費(fèi)者對(duì)中國的山寨產(chǎn)品也是耳熟能詳?shù)模幸恍┤隧敳蛔r(jià)格的誘惑，成為中國山寨產(chǎn)品的用戶。這些山寨產(chǎn)品還有個(gè)可愛的英文名─BoBo。中國產(chǎn)品真的是進(jìn)入一個(gè)山寨時(shí)代嗎？是什么促成了這樣一個(gè)現(xiàn)象呢？在產(chǎn)品創(chuàng)新上，我們?cè)鯓硬拍茉缛兆叱錾秸�？畢竟山寨外的世界才更大、更廣闊啊。現(xiàn)狀
雖然中國正在從勞動(dòng)密集型的業(yè)態(tài)向高科技行業(yè)和服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型，也涌現(xiàn)了一些在技術(shù)創(chuàng)新方面世界領(lǐng)先的企業(yè)，例如華為、海爾等。但是在大環(huán)境上，中國企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)普遍存在以下現(xiàn)象：
1.拷貝、山寨橫行。
2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱，相關(guān)政策、法規(guī)滯后，“拿來主義”大行其道。
3.由于語言、環(huán)境方面的限制，中國與世界時(shí)尚、潮流等流行元素?zé)o法完全同步，沒有引導(dǎo)時(shí)尚潮流的話語權(quán)。
4.產(chǎn)品開發(fā)人才匱乏，長期的填鴨式教育導(dǎo)致優(yōu)秀人才難以涌現(xiàn)，束縛了中國人的創(chuàng)造力，但是中國人對(duì)模仿卻比較擅長。
5.一些企業(yè)急功近利，沒有從可持續(xù)性發(fā)展的角度去創(chuàng)造及生產(chǎn)產(chǎn)品。
諸如此類的原因?qū)е轮袊漠a(chǎn)品開發(fā)總是跟在一些潮流產(chǎn)品的屁股后面，人云亦云。從商標(biāo)設(shè)計(jì)到產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)的模仿，再到功能上的拷貝和山寨等，中國的山寨風(fēng)有愈刮愈烈之勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展、通信的便捷也使山寨的進(jìn)入門檻越來越低。同時(shí)，得到提升的是我們山寨的速度。以今年4月蘋果公司推出的產(chǎn)品iPad為例，人家正版產(chǎn)品還沒上市，我們的山寨版就已經(jīng)在深圳華強(qiáng)北的電子市場(chǎng)上出售了。
如何開發(fā)一個(gè)好的產(chǎn)品
以前讀文章的時(shí)候，看到一位美國產(chǎn)品專家用榔頭來區(qū)分產(chǎn)品功能的不同，在這里我也借用一下，
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《Hammer it！好榔頭是怎么做成的》(http://www.szmdbiao.com)。榔頭這個(gè)產(chǎn)品只有一個(gè)目的，就是幫助客戶釘釘子。其他超過這個(gè)目的的供給物都是功能，例如拔釘子的功能。這個(gè)產(chǎn)品的核心元素是能將釘子釘入界面的部分，所以在設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，我們需要知道什么時(shí)候我們是在花費(fèi)精力打造產(chǎn)品的核心部分，什么時(shí)候只是在增加功能或是在做無用功。這樣思考可以幫助我們弄清楚哪些元素讓我們的產(chǎn)品成為產(chǎn)品，而不是一味地隨波逐流，不斷去增加那些無關(guān)緊要的功能。
明白了這個(gè)道理，我們現(xiàn)在可以總結(jié)一下成功開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品時(shí)，有哪些原則是需要注意的。
1.從簡單開始，并保持簡單。
大多數(shù)成功的產(chǎn)品都是基于一個(gè)簡單的理念建立的，并且從各個(gè)角度去深度挖掘這個(gè)簡單的理念。如果一個(gè)產(chǎn)品過于復(fù)雜，你需要測(cè)量的方面就更多，要不然你不知道哪些部分在起作用，哪些做錯(cuò)了。
以蘋果公司的音樂播放器iPod為例，蘋果公司推出音樂播放器之前，這種產(chǎn)品在市面上已經(jīng)存在了很長時(shí)間。但是蘋果公司CEO喬布斯認(rèn)為那些產(chǎn)品不是又大又重，就是又小又沒用。所以一款能容納1000首歌曲的播放器誕生了，截至2008年，這款產(chǎn)品在全球已售出了兩億多部，這個(gè)明星產(chǎn)品還帶動(dòng)了蘋果公司其他產(chǎn)品的銷售。
我們不妨分析一下iPod的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念。
目的（設(shè)計(jì)理念）：讓用戶隨時(shí)隨地可以聽到他們收藏及喜歡的音樂。
核心元素（如何讓目的實(shí)現(xiàn)）：超大容量以確�？梢匀菁{下用戶需要的所有音樂（今天iPod的最大容量為160G，能存4萬首歌曲），友好的操作界面讓用戶可以輕松地找到、播放歌曲（轉(zhuǎn)輪、自建歌單、搜索、歌曲分類、搖動(dòng)換歌等）；高質(zhì)量的耳機(jī)以確保音質(zhì)；電池待機(jī)時(shí)間長，可以長時(shí)間收聽歌曲；尺寸小，便于攜帶等。
功能，隨著每一代新產(chǎn)品上市，不同的功能被慢慢加上來了：播放視頻、錄音、錄像等。
但是我們發(fā)現(xiàn)，恰恰是因?yàn)樘O果公司一直專注于iPod音樂播放的目的，提升產(chǎn)品的核心元素，把核心元素做到了極致，才使得競(jìng)爭對(duì)手無法超越它。即使競(jìng)爭對(duì)手推出的音樂播放器擁有比蘋果公司iPod多幾倍的功能，設(shè)計(jì)得再花哨，還是不能與它匹敵。