往事如煙如夢，

孫子的眼淚

    兩行清流，魂歸時光的孫子臉頰涓涓涌出，呈現(xiàn)出晶瑩的血色……

    兩顆美麗的人頭落地那一刻，是讓人忘記呼吸的瞬間，180個吳宮女人領略了軍紀的尊嚴，迅速成為一只號令嚴明的軍隊。自此孫子從默默無聞的農夫，開始登上冷兵器時代的總導演位置；自此一將功成萬骨枯，13篇5000字的兵法開始被無數(shù)鮮血濃縮、再濃縮。

    “贏”作為人的天性，需要被“輸”的襯托才有效。

    四十萬趙軍沒有流淚的資格，只能化為一撮黃土，坑殺。瞬間，秦白起將軍的個人品牌的恐怖性達到了極致，任何一個孩童聽到這兩個字哭泣會戛然而止，“紙上談兵”四個字開始千古流傳同時，這本解決“恨”的一本書，除軍事外，開始滲透政治、經濟、人際等領域，似乎永遠要熠熠生輝在斗智伐謀的血海中。

    “人生再度輪回，您還會寫《孫子兵法》這本書嗎？”我給了孫子一張紙條。

    “不會，堅決不會，我會寫一本人與人、事與事、心與心、國與國雙贏、共贏的一本書，來證明“恨”解決不了的事，“愛”可以！��！盡管，我知道，歷史中還會有人把《孫子兵法》提煉出來，還會有很多人用這套思想來解決“恨”、解決“利”的問題，

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    “人們會信您這些新思維嗎？”

    “會有越來越多的人信的，因為歷史已經反復證明《孫子兵法》種下去“恨”的種子，都會生根發(fā)芽，最終釀下的苦果吞噬的只有自己，一將功成萬骨枯后面的規(guī)律就是自己被挫骨揚灰，煙消云散。”

    “孫子，您的新書預計對營銷界會有什么影響？”

    “尋找利基點——-對立雙方、各方會先尋找到精神利益、物質利益的合作點，以點帶面的形成合作平臺，形成可持續(xù)合作和增長的格局，這種思維高于不戰(zhàn)而屈人之兵的思維”。

    “您對企業(yè)家們要說些什么？”

    “一、企業(yè)久贏之法，不在贏利在贏心。因為不戰(zhàn)而屈人之兵是下策，合作贏人之心是法門。

    二、團隊成功之法在小創(chuàng)意、勤獎勵；大手筆，只鼓勵。因為可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)在于每天進步一點點，大手筆的計劃多是大變革，企業(yè)承擔風險的系數(shù)會很大。

    三、每個決策者都要明白，“恨”作為人的天性，需要被“愛”的襯托才有效。歷史也在不斷證明，“恨”解決不了的事，“愛”可以！�。　�

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