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成長(zhǎng)從“打雜”開始 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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 新人想要承擔(dān)起重要的工作任務(wù),首先就要尋找機(jī)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你有這個(gè)能力,而這種信任需要靠平時(shí)點(diǎn)滴的積累,

成長(zhǎng)從“打雜”開始

。所以不要放棄任何一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì),做好每一件瑣碎的事情,修煉好“內(nèi)功”才能厚積薄發(fā)。

   達(dá)人支招 走路穩(wěn)了再去考慮跑

  “新人剛進(jìn)公司都會(huì)碰到這類問題,很多人因此就覺得很郁悶,很失落。我剛進(jìn)公司的時(shí)候也是打了將近 3個(gè)月的雜。但是當(dāng)我擁有了自己的團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)這段經(jīng)歷是極其有必要的。”某公司市場(chǎng)部周經(jīng)理分析,因?yàn)閷?duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言,最初的面試只是個(gè)第一印象而已,還需要通過平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事去了解自己團(tuán)隊(duì)的成員。而一開始就交給新人某個(gè)項(xiàng)目或者重要任務(wù),了解新人需要擔(dān)負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)升高很多。

  “其實(shí)打雜也無小事,機(jī)會(huì)都是靠自己把握的!敝芙(jīng)理講了一個(gè)親身經(jīng)歷的故事。他說,當(dāng)時(shí)自己是負(fù)責(zé)租戶協(xié)調(diào)工作,有一次需要給客戶發(fā)函,正常狀況下直接給租戶的總公司發(fā)傳真就可以了。但是因?yàn)閯倎砉ぷ,什么資源都沒有,就想通過這個(gè)機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)一下客戶,于是他通過各店的店長(zhǎng)找到他們總公司市場(chǎng)部的人,打電話去溝通并建立聯(lián)系。以前很少有人會(huì)這樣做,因此他的舉動(dòng)也給領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象,

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  市場(chǎng)觀點(diǎn) 實(shí)力是最好的戰(zhàn)斗武器

  “吃的是雜糧、干的是雜活、做的是雜人”,經(jīng)常代人受過,受到無端的批評(píng)、指責(zé),缺少對(duì)他們必要的重視、指導(dǎo)和提攜。正如蘑菇長(zhǎng)在陰暗的角落,得不到陽(yáng)光,也沒有肥料,自生自滅,只有長(zhǎng)到足夠高的時(shí)候才開始被人關(guān)注。那么如何才能長(zhǎng)到被人關(guān)注的高度呢?

  “實(shí)力永遠(yuǎn)是最能夠證明自己的武器。”北大青鳥培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人閆校長(zhǎng)分析,職場(chǎng)新人大多擁有一張不錯(cuò)的學(xué)歷文憑,但這只是對(duì)以往學(xué)習(xí)階段的一個(gè)總結(jié),今后能否在職場(chǎng)上取得成功,還需要持續(xù)不斷提升自我競(jìng)爭(zhēng)力,這包括必要的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力。這也是為什么眾多職場(chǎng)人會(huì)選擇“充電”的原因。僅以北大青鳥IT培訓(xùn)為例,暑假期間報(bào)名參加培訓(xùn)的人中,除了在校生之外,也有不少剛剛工作的人報(bào)名參加周末業(yè)余班的培訓(xùn)!八麄儊砼嘤(xùn)一方面是為了保持一種學(xué)習(xí)的狀態(tài),另一方面也是為今后的競(jìng)爭(zhēng)儲(chǔ)備糧草。職場(chǎng)的機(jī)會(huì)稍縱即逝。新人需要隨時(shí)做好充分的準(zhǔn)備,才能夠在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)脫穎而出。”

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