導(dǎo)語(yǔ)：“團(tuán)隊(duì)”一詞剛剛問世，便立刻得到國(guó)人的一致追捧，

別讓團(tuán)隊(duì)精神成了企業(yè)政治的幌子

    “團(tuán)隊(duì)精神”成了幌子

    談到團(tuán)隊(duì)，就不得不說(shuō)“人性”。

    關(guān)于“本性”的爭(zhēng)論，幾千年來(lái)一直是人類思想界最大的爭(zhēng)論。孔子稱“人性本善”，荀子稱“人性本惡”，弗洛伊德則認(rèn)為“人性本色”。本性善惡之爭(zhēng)我們暫且擱置，但有一點(diǎn)我們不能否認(rèn)，人的骨子里或多或少都存在著“自私”成分。每個(gè)人的行為趨向本能上都是“利己”的，亞當(dāng)•斯密把這叫做理性經(jīng)濟(jì)人。

    因此，“團(tuán)隊(duì)”一詞剛剛問世，便立刻得到國(guó)人的一致追捧。尤其是企業(yè)界，張口“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”，閉口“團(tuán)隊(duì)精神”，仿佛只要扛著“團(tuán)隊(duì)”的旗幟，便可無(wú)往而不利了。

    事實(shí)上呢？在許多企業(yè)，“團(tuán)隊(duì)精神”成了幌子，使得一部分人可以心安理得地為自己或一小撮人謀取利益最大化。結(jié)果是效率低下、精神渙散、不堪一擊。事實(shí)證明，任何打著“團(tuán)隊(duì)幌子”謀取個(gè)人利益的行為，要么是短期，要么是失敗。

    中國(guó)企業(yè)有團(tuán)隊(duì)精神嗎？

    團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像我們想像的那么簡(jiǎn)單，劃幾個(gè)部門，各部門各司其職，管理者全面協(xié)調(diào)，這只是一種理想的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)狀態(tài)。

    事實(shí)上，只要有人的地方，一定就存在著斗爭(zhēng)，更何況是一個(gè)團(tuán)隊(duì)組織內(nèi)部。

    □大部分中國(guó)企業(yè)，組織各成員之間的績(jī)效考核指標(biāo)沒有絲毫的聯(lián)系；

    □大部分中國(guó)企業(yè)，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣于“家長(zhǎng)式”的“一手遮天”管理行為；

    □大部分中國(guó)企業(yè)，一味的強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，而剝奪了團(tuán)隊(duì)成員參與制定決策的權(quán)利；

    □大部分中國(guó)企業(yè)，各部門之間的溝通例會(huì)一年不會(huì)超過(guò)一次；

    □大部分中國(guó)企業(yè)，生產(chǎn)部會(huì)嘲笑銷售部賣不出東西，而銷售部卻嘲笑生產(chǎn)部做不出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品；

    □大部分中國(guó)企業(yè)，在制定績(jī)效考核的時(shí)候，對(duì)個(gè)人的績(jī)效評(píng)估權(quán)重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了團(tuán)隊(duì)的整體評(píng)估；

    □大部分中國(guó)企業(yè)，只注重看一個(gè)有效的會(huì)議，而忽視了鼓勵(lì)每個(gè)成員積極參與共同解決問題；

    □大部分中國(guó)企業(yè)，內(nèi)部缺乏協(xié)作精神，而只注重自我表現(xiàn)，相互爭(zhēng)功奪利，甚至相互打擊，造成1+1＜2的結(jié)局，

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    中國(guó)的企業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)精神，但中國(guó)的企業(yè)從來(lái)不缺乏“強(qiáng)調(diào)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神”的口號(hào)。只不過(guò)每個(gè)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的管理者在高呼團(tuán)隊(duì)精神萬(wàn)歲時(shí)，內(nèi)心期望的大抵只是想讓團(tuán)隊(duì)成員更聽話一 些，讓企業(yè)的“集權(quán)性”更強(qiáng)一些。

    這些領(lǐng)導(dǎo)者深諳“ ”的威力，總是把“團(tuán)隊(duì)精神”掛在嘴上，成員的任何行為一旦違背了領(lǐng)導(dǎo)者的意愿或者損害了部分人的利益，馬上就會(huì)被指責(zé)，言外之意是要“大局為重”，個(gè)人受點(diǎn)損失不必計(jì)較，要注意團(tuán)隊(duì)的整體利益。

    其實(shí)，團(tuán)隊(duì)的利益只是某些人的利益。這種精神上的團(tuán)隊(duì)不但使團(tuán)隊(duì)精神渙散，更嚴(yán)重的是扼殺了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。

    中國(guó)有句古話叫“文人相輕”，但事實(shí)比想像的更糟糕——“人人相輕”。只要想輕視別人，都有相輕的理由。如：北京人輕視外地人、上海人輕視全國(guó)人、城里人輕視鄉(xiāng)下人、南方人輕視北方人、有錢人輕視窮人、開車的輕視騎車的；在企業(yè)里面，碩士輕視本科、本科輕視大專、領(lǐng)導(dǎo)輕視職員、職員輕視工人；還有搞技術(shù)的輕視搞市場(chǎng)的、搞生產(chǎn)的輕視搞銷售的等等。

    人人相輕，自然學(xué)不會(huì)相互合作，加之私心重、視野窄、眼光短，中國(guó)人何談團(tuán)隊(duì)精神？

    人的“劣根性”不是團(tuán)隊(duì)精神缺乏的唯一原因，但忽視了這種“劣根性”卻會(huì)直接導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)精神的缺乏。