創(chuàng)新是什么？對于企業(yè)而言，創(chuàng)新不是標(biāo)新立異，更不是異想天開，
“創(chuàng)新”，這個(gè)真不能少
。創(chuàng)新是根據(jù)行業(yè)的發(fā)展情況，結(jié)合企業(yè)實(shí)際從某一方面進(jìn)行的改革，是對以前不合理不合適內(nèi)容的完善。對于在目前市場環(huán)境下生存的企業(yè)來講，日益嚴(yán)峻的外部環(huán)境大大增加了企業(yè)的生產(chǎn)壓力，在不斷提升企業(yè)生存成本的情況下，又大大降低了企業(yè)的逾期收益，從而使得兩者之間的比例增大，企業(yè)的盈利減小。
同時(shí)，每個(gè)企業(yè)在特定環(huán)境下的發(fā)展史，又注定企業(yè)本身會(huì)存在這樣那樣的不合理現(xiàn)象。當(dāng)有志企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能真正認(rèn)識到這種不合理現(xiàn)象可能對未來企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重后果的時(shí)候，就有了創(chuàng)新的原動(dòng)力。也就會(huì)積極有效的開始一輪變革，從而促使企業(yè)向良性軌道發(fā)展，保持競爭活力！
企業(yè)長久穩(wěn)定的有效經(jīng)營活動(dòng)，就是一個(gè)不斷創(chuàng)新和提升的過程，這個(gè)過程伴隨企業(yè)一生，直到企業(yè)消亡。企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的好壞，很大程度上取決于企業(yè)的這種行為是否完善，是否及時(shí)。
一、 創(chuàng)新對企業(yè)的重要性
之所以我們身邊的企業(yè)家們動(dòng)輒談創(chuàng)新，主要是看重了企業(yè)啟動(dòng)創(chuàng)新機(jī)制后，所取得的成果可以為企業(yè)帶來的優(yōu)勢，對企業(yè)的重要作用：
1、 順應(yīng)市場發(fā)展，提升企業(yè)競爭力
市場的發(fā)展，決定了一切圍繞市場的有形物品和無形思想必須要適應(yīng)市場的發(fā)展取向，只有這樣才可以在市場發(fā)展過程中保持市場競爭力。
企業(yè)在參與市場活動(dòng)的過程中，每一次市場消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變或者渠道承受能力和選擇性的改變，都要求企業(yè)能迅速適應(yīng)這種變化，并馬上做出積極的反應(yīng)，
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《“創(chuàng)新”，這個(gè)真不能少》(http://www.szmdbiao.com)。歷史經(jīng)驗(yàn)不止一次表面，反應(yīng)越快的企業(yè)，成活的幾率越高，競爭力越強(qiáng)；反之，則會(huì)被市場淘汰。2、 有效理順企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系，實(shí)施優(yōu)化
在企業(yè)迎接市場變革的過程中，每一次有針對性的創(chuàng)新，都是對企業(yè)內(nèi)部組織關(guān)系、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營銷模式、市場布局、人員狀況等方面一次優(yōu)化。這樣的優(yōu)化只有達(dá)到市場的認(rèn)可和企業(yè)的理想狀態(tài)，才能取得創(chuàng)新行為的成功。因而，創(chuàng)新的整個(gè)過程也是對企業(yè)內(nèi)部和外部的一種優(yōu)化行為！
3、 有效保證企業(yè)盈利空間
其實(shí)，企業(yè)之所以會(huì)選擇打破原有模式實(shí)施創(chuàng)新行為，目的就是為了有效適應(yīng)市場發(fā)展趨勢，最終得到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。也就是說，企業(yè)創(chuàng)新的根本目的是為了保持企業(yè)市場經(jīng)營活動(dòng)的持續(xù)盈利！
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王亮：醫(yī)藥行業(yè)實(shí)戰(zhàn)營銷人士，多年知名企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，“定位突破營銷模式”倡導(dǎo)者。歷任市場經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、調(diào)研部經(jīng)理等職務(wù)，對醫(yī)藥招商、OTC、第三終端、商業(yè)流通等渠道均有一定研究�！吨袊t(yī)藥報(bào)》《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》《銷售與市場》等知名媒體撰稿人！信奉實(shí)踐出真知，希望和各方朋友交流探討！查看王亮詳細(xì)介紹 瀏覽王亮所有文章 進(jìn)入王亮的博客