中國是一個制造大國,很多出口的產(chǎn)品都標(biāo)記“made in china”,它不僅為我們創(chuàng)造了巨額的外匯收入,也讓OEM成為了我國工業(yè)的代名詞,
樹立科學(xué)的品牌觀
。曾經(jīng)我們?yōu)榇硕靡庋笱、興高采烈,而現(xiàn)在一場金融海嘯卻無情的將我們的熱情澆滅!很多的OEM企業(yè)因此而“傷痛欲絕”,這個慘痛的教訓(xùn)讓我們頓悟、覺醒——企業(yè)需要品牌!國家相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在全國各地召開經(jīng)濟工作會議時,也鼓勵創(chuàng)建自由品牌!于是很多企業(yè)也因此而投入巨資進行品牌規(guī)劃和傳播!而對于企業(yè)來說,如何才能創(chuàng)建高附加值的品牌呢?如何才能讓自身的品牌創(chuàng)建工作更經(jīng)濟、更效益呢?這就需要我們了解、掌握品牌的相關(guān)知識和樹立正確的品牌觀。
品牌不神秘
品牌是什么?由于受當(dāng)前經(jīng)濟危機的影響,很多出口企業(yè)出口受阻,在初創(chuàng)品牌的時候都把它看得很神秘!不敢輕言創(chuàng)建品牌。其實品牌并不神秘!按照教科書的解釋,品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或設(shè)計,或是它們的組合運用,其目的是更好辨別某個生產(chǎn)者或某個生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù),并與競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)分開來。這也就是說,品牌就是企業(yè)或企業(yè)產(chǎn)品的“身份證”。
對于企業(yè)來說,品牌真的就是一張ID card嗎?我們知道,做品牌一個系統(tǒng)工程,麻煩費事不說,而且投入大、見效慢!很多企業(yè)在做OEM就能賺錢的時候,往往是不會考慮做品牌的。現(xiàn)在,當(dāng)很多企業(yè)感覺錢越來越“難掙”的時候,才想起了做品牌!這時企業(yè)才恍然明白,品牌不是別的,它就是幫企業(yè)更好賺錢和贏利的工具。
行業(yè)共性就是品牌個性
通常認為,打造品牌最重要的就是要樹立品牌個性,凸顯品牌精神等!于是,很多企業(yè)都會極力地“創(chuàng)造”所謂的個性、張揚來使得自身和同類品牌進行區(qū)分!但最后往往卻發(fā)現(xiàn),我們的品牌越來越?jīng)]個性,最后連企業(yè)自身都不知道“我是誰”了——這就是當(dāng)前很多企業(yè)在進行品牌形象定位時的一大通病,把無聊、無知當(dāng)作品牌個性!
某煙草企業(yè)的品牌廣告就極力宣揚,“在大同的世界里創(chuàng)造大不同”!但消費者卻并不認為它是一個能夠為我們樹立“日新又新”創(chuàng)新榜樣的形象!相反,耐克、阿迪達斯等兩大國際知名品牌就抓住了體育運動精神的共性,從產(chǎn)品研發(fā)、到品牌傳播等各個環(huán)節(jié)都讓消費者感受到了它們的獨特品牌魅力!
這讓我們看到,相同就是不同,共性才是個性!因此,對于企業(yè)來說,在進行自身品牌塑造時應(yīng)該找到這種“相同”和“共性”,
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《樹立科學(xué)的品牌觀》(http://www.szmdbiao.com)。這就要求我們更好認識所屬行業(yè)的本質(zhì)。企業(yè)需要多少個品牌
企業(yè)往往把產(chǎn)品、品牌看成是企業(yè)的兒子,并往往認為“多子多福”。這就使得很多企業(yè)熱衷于多元經(jīng)營和多品牌化!但多元化、多品牌就一定能為企業(yè)帶來好的效益和回報嗎?答案往往是否定的。因為,撫養(yǎng)兒子們的成本就已經(jīng)越來越高,往往兒子們還沒撫養(yǎng)成人“老子”便先去一步了,何況有時還會“播下龍種收獲跳蚤”?梢姡瑢τ谄髽I(yè)來說,多子未必就多福!
那對于企業(yè)來說,我們到底需要多少個品牌呢?有一個做女性內(nèi)衣的企業(yè),目前已經(jīng)擁有5個內(nèi)衣品牌,但由于單品牌的贏利不高,于是企業(yè)還想打造幾個品牌來增加企業(yè)的收益,但不知道該如何著手進行。于是開始請教某品牌專家!專家告訴它們,做品牌就像生孩子,不能隨意多生濫生,要少生、優(yōu)生并優(yōu)育!因此,對于企業(yè)來說,品牌創(chuàng)建要符合“計劃生育”。
對品牌的認識誤區(qū)
一直以來,業(yè)界對于品牌都有一種認識誤區(qū),常常將企業(yè)的品牌進行“低”、“中”、“高”檔次劃分!這往往會使得廣大消費者認為,低端品牌的產(chǎn)品就是劣質(zhì)貨,高檔品牌就是高價貨!這無疑是對企業(yè)自身品牌資產(chǎn)的一大無形傷害。
品牌沒有檔次,沒有貴賤高低!品牌只是針對目標(biāo)消費者人群采用的一種營銷推廣戰(zhàn)略而已。對于企業(yè)來說,每個品牌都是自身的一塊瑰寶,更不能在對消費者進行品牌宣傳時“重彼輕此”!
同時,企業(yè)在進行品牌傳播和管理的過程當(dāng)中,很多時候不能理清企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的關(guān)系,常常把企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌混淆不清,這就會造成品牌傳播活動的資源浪費。
品牌建設(shè)的科學(xué)之路
現(xiàn)在很多企業(yè)在進行品牌創(chuàng)建的時候,往往更加青睞于“一炮而紅”,于是往往采用一些所謂的“奇招”、“怪招”和“鬼點子”!這往往為企業(yè)的營銷帶來一種“有度無量(有知名度、美譽度,卻沒有銷售量)”的后果!可見,企業(yè)的品牌塑造“出奇不一定能制勝”。
正如孫子所云,“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝!”企業(yè)品牌戰(zhàn)的基礎(chǔ)是“正”,這就是企業(yè)打造品牌的科學(xué)規(guī)律和成長之道!它需要我們循序漸進地進行品牌規(guī)劃、傳播和管理。
黎漢軍,作者為廣告從業(yè)人士,“準(zhǔn)購買顧客”營銷模式探索者,歡迎前來交流探討,聯(lián)系方式,MSN:lihanjun008@hotmail.com,手機:13556670402。