把一個(gè)品牌區(qū)別開的另一種方法是運(yùn)用顏色，
為你的品牌著色
。建立一個(gè)唯一的品牌名會(huì)有成千上萬(wàn)個(gè)詞語(yǔ)供你選擇，但可供選擇的顏色僅有幾種。基本的顏色有5種（紅、橙、黃、綠、藍(lán)）加上中性的沒有特色的顏色（黑、白、灰）。
打造品牌，最好要找到自己的符號(hào)色塊，并且堅(jiān)持使用它。就象看到紅色，就想到可口可樂；看到藍(lán)色，就想到百事可樂一樣。
對(duì)于顏色的選擇，最好是堅(jiān)持使用5種基本色中的一種，而不是介于兩者中間的或者是混合的顏色。但究竟應(yīng)該使用哪種顏色呢？
由于光波長(zhǎng)短的不同，紅色、橙色、黃色，光波更長(zhǎng)，充滿活力，讓人興奮；而藍(lán)色和綠色，則相反，藍(lán)色是和平寧?kù)o的，綠色則接近于藍(lán)色。
你如果是品類開創(chuàng)品牌，你則可對(duì)顏色做首先選擇，選擇的顏色要與品牌內(nèi)涵相通，比如：可口可樂選擇了紅色，代表活力與快樂；
如果你作為后來者，那么你的色塊應(yīng)該選擇與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相反的顏色，比如：百事可樂選擇了藍(lán)色。
另外，使用色塊方面，還有三條原則：
◆ 最好選用單一色系；
◆ 要用大色塊，如可口可樂的大紅色塊；
◆ 長(zhǎng)期保持顏色的一致性有助于一個(gè)品牌，在人們心目中留下深刻的印象。
總之，找到自己的色塊符號(hào)，可不是一件小事情。我們來看一個(gè)使用顏色失敗的案例：
阿爾卑斯公司曾經(jīng)在中國(guó)推出一個(gè)糖果品牌叫“好利安”，結(jié)果失敗了，失敗的的原因除了在產(chǎn)品口味上沒處理好之外，另一個(gè)重大失誤就在于沒有處理好顏色問題。
“好利安”把VC的和薄荷的糖放在一起賣，一個(gè)是藍(lán)色的薄荷，一個(gè)是桔黃色的VC，放在同一個(gè)貨架上賣，同樣兩張POP平面張貼在店堂里；
消費(fèi)者在同一個(gè)貨架上看到兩種糖果的時(shí)候，就會(huì)打架，出現(xiàn)購(gòu)買混亂。
企業(yè)當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品線規(guī)劃是：薄荷是針對(duì)男士抽煙的，VC是針對(duì)女士養(yǎng)顏吃維生素的，結(jié)果恰恰相反，女士去買薄荷的，男士去買VC的，那為什么會(huì)出現(xiàn)這種反差呢？
首先，女性往往對(duì)藍(lán)色更敏感，藍(lán)色給人暢想，所以往往女性對(duì)藍(lán)色比較敏感，她會(huì)去購(gòu)買藍(lán)色包裝的糖果，
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《為你的品牌著色》(http://www.szmdbiao.com)�？墒�，那個(gè)糖果的設(shè)計(jì)本來是為了滿足男性的，男性糖果的味覺往往比女性的更重，結(jié)果，很多女性買來吃了以后，一咬汁就流了下來，這個(gè)味道她受不了，咬了一口就不得不吐掉。女性第一次購(gòu)買上了當(dāng)，她還會(huì)不會(huì)第二次去購(gòu)買，不可能。那她還有沒有可能去買桔黃色的VC，來?yè)Q另一種味道呢？也沒有！因?yàn)樗齻儠?huì)認(rèn)為在一個(gè)地方同樣的品牌，兩種產(chǎn)品肯定都是一樣的。
其次，顏色視覺的沖擊力也改變了男人的購(gòu)買傾向。桔黃的波長(zhǎng)比較長(zhǎng)，也就是說你離開這個(gè)店堂數(shù)十米遠(yuǎn)，你一定清晰看到桔黃色，而看不到藍(lán)色的，這樣，男人一上來，就會(huì)買桔黃色的VC糖。
真正的VC糖是很酸的，而男性最怕酸！一酸就受不了。其結(jié)果是男人也不敢再買這種糖果。
到最后，“好利安”把男人和女人同時(shí)都得罪了，不得不打道回府，而罪魁禍?zhǔn)拙谷恢皇切⌒〉念伾选?/p>
沈志勇簡(jiǎn)介，上海超限戰(zhàn)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總經(jīng)理，葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)原策劃總監(jiān)，上海某著名服裝企業(yè)原營(yíng)銷總監(jiān)。12年?duì)I銷策劃與市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，“新經(jīng)濟(jì)第一代策劃人”，業(yè)內(nèi)稱“機(jī)會(huì)獵手”，長(zhǎng)于在無(wú)“市”的市場(chǎng)，創(chuàng)造“市”； 長(zhǎng)于幫助弱勢(shì)品牌快速崛起，快速突破市場(chǎng)。曾為中華香煙、五糧液、古川純糧液、廣州電信、中華英才網(wǎng)、雪龍人內(nèi)衣、天蠶羽絨內(nèi)衣、361度運(yùn)動(dòng)鞋、沃特運(yùn)動(dòng)鞋、夢(mèng)娜襪業(yè)、紅了網(wǎng)絡(luò)飯飯、雅客集團(tuán)、泡吧餅干、紅桃K、廣州中藥一廠、WNQ健身器材、石人族珠寶等50多家企業(yè)進(jìn)行過整合營(yíng)銷策劃和品牌打造。營(yíng)銷專著《謀勢(shì)》即將出版。歡迎與作者交流：021-64327608，www.chaoxianzhan.com。電子郵件：chaoxianzhan2008@126.com
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