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四月職場(chǎng)教你坐懷不亂 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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 三月職場(chǎng)可謂熱鬧,職場(chǎng)人士跳的熱火朝天,無論是求高薪的還是覓高職,總之為了能夠平步青云,擠破頭顱也在所不惜,

四月職場(chǎng)教你坐懷不亂

    但是,也有與之相反的人,整個(gè)三月,他們悠哉游哉,并不急于跳槽,而是隔岸觀火、坐山觀虎斗,等到大家都偃旗息鼓,他們才剛剛拉開跳槽的序幕?吹枚渲虚T道的同道中人,一語道破天機(jī):這些人是聰明到極點(diǎn),巧借“時(shí)間差”成功獲取理想職位,賺的盆滿缽滿,讓人不得不佩服其遠(yuǎn)見卓識(shí)。

    案例:

    Allen,技術(shù)出身,6年工作經(jīng)驗(yàn),目前是一家軟件公司的項(xiàng)目部經(jīng)理。公司給他的待遇在同行業(yè)內(nèi)是比較高的,按理說,隨著經(jīng)驗(yàn)和能力的提高,他的薪水和職位應(yīng)該得到提升,但恰恰相反,他已經(jīng)2年沒有漲過薪水了。

    Allen的上司是個(gè)非常出色的經(jīng)理人,而且有多年的管理經(jīng)驗(yàn),短時(shí)間內(nèi)Allen是沒有希望替代他或者得到晉升的。所以他從年前就開始陸續(xù)的準(zhǔn)備,做好前期工作,等到年后跳槽,希望能夠晉升,薪水再上一個(gè)臺(tái)階。

    但令很多人不解的是,在普遍認(rèn)為三月是跳槽高峰期,Allen卻并不急于找工作,而是參加了短期培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃。

    分析:

    四月職場(chǎng),“桃花”朵朵開

    在跳槽高峰跳槽,正值企業(yè)大量招聘,也許可以在眾多選擇中覓得新枝,事實(shí)上,跳槽高峰成了跟風(fēng)跳槽的時(shí)段。企業(yè)也可能出現(xiàn)跟風(fēng)招聘的現(xiàn)象,而不考慮自身的需要。年初,大量畢業(yè)生返校,為了畢業(yè)前的能夠安定下來,他們投入到找工作的大潮中。人才供需旺盛,成了表面現(xiàn)象,很多經(jīng)驗(yàn)豐富專業(yè)能力過硬的人,已經(jīng)把年初定為找工作的垃圾時(shí)段。當(dāng)?shù)投苏衅敢呀猜暤臅r(shí)候,這些人才剛開始考慮自己的跳槽計(jì)劃?射J職業(yè)顧問根據(jù)一季度跳槽人士成功率跟蹤調(diào)查報(bào)告顯示,這些人的感覺并非沒有道理,三月份中低端崗位的需求量得到暫時(shí)緩解的同時(shí),中高檔崗位的需求在四月份將進(jìn)入一個(gè)歷史的新高,

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    讓職運(yùn)“桃花”為我開

    Allen就是這樣的情況,他已經(jīng)預(yù)料到,無論是自身?xiàng)l件還是工作經(jīng)驗(yàn),自己都不適合同那些應(yīng)往屆畢業(yè)生一起扎堆找工作,這樣既不能體現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì),在一群朝氣蓬勃的職場(chǎng)新鮮人面前,顯出自己的老氣。而這正是這些中層管理人員的老道之處。他們?cè)谀瓿醮蠹叶济χ暨x職位的時(shí)候,各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)門前冷落鞍馬稀的情況下,去充電做短期培訓(xùn),既節(jié)省了銀子,也為即將到來的高級(jí)人才活躍期儲(chǔ)備了能量。

    這些考慮周全,沒有盲目跟風(fēng)的職業(yè)人巧妙的打了一個(gè)時(shí)間差,低端招聘過去后,五月份因?yàn)橛虚L假的緣故,所以企業(yè)會(huì)將對(duì)中高層人員的招聘時(shí)間拉長到4月下旬,所以,這些人雖然在四月初才剛剛走進(jìn)職場(chǎng),但他們并沒有遲到,來的正當(dāng)時(shí)。因?yàn)锳llen的情況比較特殊,慎重起見,他找到專業(yè)機(jī)構(gòu)為他保駕護(hù)航,提高跳槽轉(zhuǎn)型的效率。

    建議:

    成功捷徑=“時(shí)間差”+職業(yè)規(guī)劃

    Allen有明確的職業(yè)規(guī)劃意識(shí),他對(duì)自己有充分的了解,但是由于他做了多年的專業(yè)領(lǐng)域工作,再加上平時(shí)工作繁忙,沒有時(shí)間去了解行業(yè)信息,對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境和相關(guān)企業(yè)缺乏大概的認(rèn)識(shí),所以,他知道怎么去規(guī)劃轉(zhuǎn)型后的職業(yè)道路,應(yīng)該跳到什么行業(yè)上。針對(duì)這一情況,可銳專家為Allen鎖定了兩個(gè)發(fā)展方向:技術(shù)總監(jiān)和高級(jí)技術(shù)顧問。

    這兩個(gè)職位都依托Allen的技術(shù)背景,而且經(jīng)過可銳的測(cè)評(píng)體系也可以看出,他屬于研究性性格的人,適合做技術(shù)。專家對(duì)職位進(jìn)行了可行性分析,晉升渠道遵循了職位升遷的規(guī)律,即經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專業(yè)能力積累最終上升操作性比較強(qiáng)的技術(shù)管理,而另一個(gè)可能是上升為提供指導(dǎo)性意見的人,最終,Allen選擇技術(shù)總監(jiān)做為其目標(biāo)職位。

    在可銳的幫助下,他針對(duì)不同企業(yè)對(duì)職責(zé)要求存在的偏差,制定了有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷,投遞出去之后,已經(jīng)有公司向他發(fā)出了面試通知,而且職位比原來的職位有了提升。

    專家認(rèn)為:

    跳槽最忌諱就是跟風(fēng)、隨大流,不知道自己什么時(shí)間該跳,什么時(shí)間不該跳,不知道什么是最佳時(shí)機(jī),到最后,錯(cuò)過最適合你的跳槽時(shí)機(jī)。當(dāng)然,由于行業(yè)企業(yè)及相關(guān)職種的發(fā)展趨勢(shì)不同,都會(huì)導(dǎo)致相關(guān)崗位產(chǎn)生的周期都會(huì)發(fā)生變化,如果能夠針對(duì)性的看到自身競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)以及在此過程中的相關(guān)個(gè)人職業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)通盤考慮的,加之四月份人才市場(chǎng)的高薪職位相對(duì)三月來說要多,職位的獲取也更加容易,選擇這個(gè)時(shí)機(jī)跳槽的人應(yīng)該利用好這一時(shí)間段跳出舊環(huán)境,拔高身價(jià)正所謂天時(shí)地利人和。

 

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