IBM大中華地區(qū)大學(xué)合作部總經(jīng)理邱曉萍表示：“我們對應(yīng)聘者的專業(yè)背景并不嚴格要求，
世界500強的招聘喜好
�！盜BM招聘人才的第一關(guān)是筆試，主要測試學(xué)生的綜合素質(zhì)，筆試題中沒有任何關(guān)于計算機知識的內(nèi)容。二是IBM看重應(yīng)聘者的潛能，是不是一塊可造之材。在IBM中，有很多例子反映，非IT專業(yè)出身的應(yīng)聘者最終卻在IT技術(shù)崗位上做得十分出色。在IBM中，只要你有興趣和潛力，公司就會給你機會。在筆試之后的各輪面試中，和今后的培訓(xùn)和工作中，IBM會發(fā)現(xiàn)你的興趣和潛力。在適當?shù)胤桨l(fā)揮你的優(yōu)勢
3M公司中國有限公司常務(wù)董事兼總經(jīng)理余俊雄認為，一個剛畢業(yè)的學(xué)生，既有高學(xué)歷，又有社會經(jīng)驗，工作能力還很強，這幾乎是不可能的�！拔覀冎饕P(guān)注他的態(tài)度，他是否真心喜歡具有創(chuàng)意的工作，對自己的工作是不是有很多設(shè)想。我們對求職者的要求是熱愛公司，能夠接受并融入公司的文化”。
成為復(fù)合型人才
西門子中國有限公司人事部經(jīng)理謝克海說：“我們部門有明確的‘人才素質(zhì)模式’。它包括3個方面，一是知識，二是經(jīng)驗，三是能力。知識包括專業(yè)理論知識和商務(wù)知識、市場知識；經(jīng)驗包括本專業(yè)領(lǐng)域的實際經(jīng)驗、項目經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、跨文化經(jīng)驗；能力指4大方面的能力，一是推動能力，二是專注能力，三是影響能力，四是指導(dǎo)能力。”
給自己一個夢想
“有兩樣?xùn)|西，對一個人、一個項目的成功起著重要作用：一是信念，相信通過自己和團隊的努力，能夠圓滿地完成任務(wù)；二是對自己所從事的事業(yè)要有自豪感，感到自己從事的事業(yè)十分崇高。一個人只要信心百倍地去干自己喜歡做的事、感到驕傲的事，一定會取得意想不到的成果，
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《世界500強的招聘喜好》(http://www.szmdbiao.com)�！备皇客▽④姡ㄉ虾＃┯邢薰径麻L吉村昭彥這樣說。貝塔斯曼直接集團中國區(qū)人力資源總監(jiān)張文怡當初是以�？飘厴I(yè)生的身份進入貝塔斯曼的，經(jīng)過六年多時間，成為人力資源總監(jiān)。“我想我的經(jīng)歷對�？粕鷣碚f，應(yīng)該是一種鼓舞。我對自己的職業(yè)發(fā)展有很清晰的規(guī)劃，對未來充滿理想。我剛進貝塔斯曼當培訓(xùn)講師的時候，就希望將來的某一天能成為專業(yè)的人力資源管理者。我前進的每一步都走得很扎實，同時也接受了很多在職培訓(xùn)，包括MBA短期課程培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、顧客關(guān)系管理培訓(xùn)、心理學(xué)培訓(xùn)等。”
知道自己該做的
杜邦中國集團有限公司總裁查布朗Charles G.Browne表示，在杜邦，有一項員工定向發(fā)展計劃。這個計劃是鼓勵員工自己決定未來3至5年把自己發(fā)展為一個什么樣的人。每個員工可以與自己的直接主管共同商量自己的發(fā)展規(guī)劃，公司也會創(chuàng)造相應(yīng)的條件，支持、配合員工的行動計劃。杜邦為每個員工提供成功的機會，而且大家也相信有這樣的機會。
建立清晰的成才目標
盛大公司副總裁張燕梅告誡大學(xué)生應(yīng)該早作規(guī)劃，在進入大學(xué)校門的時候，就要有自己努力的方向，知道自己今后想從事哪一行業(yè)，到什么類型單位工作最理想。根據(jù)這樣的定位，你才可以作充分的準備，千萬不能到了要離開學(xué)校的時候，才抱怨大學(xué)4年白白浪費了。
你可以改變自己
荷蘭國際集團亞太區(qū)總部中國區(qū)總經(jīng)理吳志盛建議求職者，在沒有找到合適的工作前，應(yīng)該靜下心來想方設(shè)法充實自己，盡可能提升自己的價值�！斑吂ぷ鬟叧潆娛且环N提升自己價值的方式，進一步攻讀學(xué)位也是提升自己的方式。一味等待是不可能有轉(zhuǎn)機的。即使你已經(jīng)放低標準找了一份工作，也要抽晚上的時間充電，或在雙休日去大學(xué)里繼續(xù)學(xué)習(xí)。當你的價值提升了，新的機會就會出現(xiàn)。”