公眾往往像是透過面紗看企業(yè)家，他們的形象總是在被神化和被妖魔化的兩極之間變換，

對企業(yè)家的十一種誤解

。那些不實的臆想讓一些可能成為企業(yè)家的人失去了起步的勇氣�！督鹑跁r報》總結(jié)了人們對企業(yè)家最常見的十一種誤解。

    企業(yè)家的動機(jī)是掙錢

    實際上，企業(yè)家創(chuàng)立公司要么是出于偶然，要么是因為想證明自己，要么是出于無聊，要么是因為擁有激情——而不是因為他們想變得富有。研究表明，一句簡單的話最能歸納新企業(yè)創(chuàng)立者的驅(qū)動力：“我要給他們看看�！苯疱X是一種衡量表現(xiàn)的方式，同時可為下一個項目提供資金——但卻不是首要目標(biāo)。

    想法最重要

    實際上，執(zhí)行才是關(guān)鍵。我們都有一些永遠(yuǎn)無法實現(xiàn)的奇思妙想，要么是因為這些想法不切實際，要么是因為我們太懶、或者注意力太分散。重要的是讓想法付諸實施，而這很困難——這正是那么多看似聰明絕頂?shù)?a class="channel_keylink" href="http://www.szmdbiao.com/fanwenwang/gzjh/" title="計劃">計劃落空的原因所在。

    企業(yè)家是天生的

    大多數(shù)成功企業(yè)家并不是在很年輕時就開始創(chuàng)業(yè)，他們通過為別人打工獲得經(jīng)驗，學(xué)習(xí)如何運營一個企業(yè)，之后才開創(chuàng)自己的企業(yè)。正如沒有人生來就是醫(yī)生或建筑師一樣，企業(yè)家往往是通過實踐來找到自己的定位，而非天性使然。

    初創(chuàng)業(yè)是“一個人的樂隊”

    大多數(shù)表現(xiàn)出色的公司是由團(tuán)隊做起來的。主要行動者往往受到最多的關(guān)注(可能也得到最多的回報)，不過，是眾人合作使各種技能成功結(jié)合，才導(dǎo)致了最后的成功。

    企業(yè)家是創(chuàng)新天才

    很少有發(fā)明家能把生意做大。要確切地說，那些容易致富的人是具有商業(yè)頭腦的人，他們會復(fù)制一種原創(chuàng)產(chǎn)品，降低它的價格，更好地營銷，或是適當(dāng)?shù)仃P(guān)注其成本。

    企業(yè)家大都學(xué)習(xí)不好

    如今，越來越多的公司所有者擁有大學(xué)、文憑或博士學(xué)位，

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《對企業(yè)家的十一種誤解》(http://www.szmdbiao.com)�，F(xiàn)在，當(dāng)一名企業(yè)家是一個受尊敬的職業(yè)選擇。所以，有更多受過教育的中產(chǎn)階級都去做企業(yè)家。較高的文憑對企業(yè)家的素質(zhì)提供了更大的保障，增加了創(chuàng)業(yè)的成功率。

    大多數(shù)新公司會失敗

    實際上，近年來，公司的存活率一直在上升。每年只有一小部分在運營的企業(yè)會破產(chǎn)——這與不運轉(zhuǎn)的有限公司破產(chǎn)或被淘汰是不同的，而這些不運轉(zhuǎn)的公司使統(tǒng)計數(shù)字出現(xiàn)了扭曲。而且，公司破產(chǎn)通常是因為管理不善，而不是因為外部力量。

    企業(yè)家是孤家寡人

    創(chuàng)立公司需要人際交流技能，而且，大多數(shù)企業(yè)家是喜歡和別人相處的外向人士。他們選擇為自己工作，是因為他們喜歡獨立，而不是因為他們想躲開同事。管理者要做的事情是帶兵打仗，如果過于矜持，不與下屬溝通，是發(fā)揮不了集體優(yōu)勢的。與員工交流本身就給予員工一種動力。

    企業(yè)家個人生活一塌糊涂

    企業(yè)愛的流行形象是為了財富犧牲一切的人——包括婚姻和家庭。還有些地方把他們描述為沒有家庭關(guān)系的花花公子。事實上，大多數(shù)企業(yè)家擁有安定的家庭生活和穩(wěn)固的關(guān)系。一位穩(wěn)固伴侶的支持是必要的，這能幫助企業(yè)家度過艱難時期。機(jī)智且善解人意的另一半會極大地提升創(chuàng)業(yè)者的成功率。

    企業(yè)家是賭徒

    確實，他們要冒財務(wù)風(fēng)險。但是，大多數(shù)企業(yè)家都善于判斷。他們在冒險時，比那些不知情的人所想象的更為謹(jǐn)慎，他們知道自己所能承擔(dān)的底線。絕大部分破產(chǎn)者并不是失敗的企業(yè)家，而是借債過多的普通工薪階層。

    企業(yè)家是工作狂

    創(chuàng)業(yè)者需要投入工作，但大多數(shù)人工作的時間不比雄心勃勃的公司經(jīng)理人多。而且，給自己打工至少可以選擇自己的工作模式。此外，調(diào)查顯示，大公司員工生活中最緊張的方面是辦公室政治和通勤，而企業(yè)家大多可以避免這些問題。