IT是男性的行業(yè)”，只要稍作審視，就會(huì)發(fā)現(xiàn)在幾乎所有的IT部門中，把技術(shù)作為畢生事業(yè)的女性總是少數(shù)，
IT女性，我拿什么留住你
。雖然在過(guò)去的幾十年中，由于倡導(dǎo)教育平等，女性從事技術(shù)行業(yè)的機(jī)會(huì)確有增加，但對(duì)每個(gè)從事IT行業(yè)的女性來(lái)說(shuō)，她們隨時(shí)都可能退出。然而，為了建立具有適應(yīng)性、合作力、多元化的企業(yè)，以便能在飛速發(fā)展的全球經(jīng)濟(jì)中壯大，仍然有必要留住企業(yè)中的IT女性。沒(méi)有“金手銬”IT女性更少
據(jù)Women in Technology協(xié)會(huì)估算，新西蘭信息通信技術(shù)行業(yè)從業(yè)者中有18%為女性，企業(yè)高層或管理層中女性占6%-8%。在美國(guó)勞動(dòng)部統(tǒng)計(jì)報(bào)告表明，從事計(jì)算機(jī)和數(shù)學(xué)相關(guān)職業(yè)的行業(yè)中有26.7%為女性，稍高于新西蘭，但相對(duì)于男性而言仍然偏少。更令人擔(dān)憂的是，這個(gè)比例一直在下降，并且?guī)缀醭闪怂蠭T行業(yè)的共性。
“要不是因?yàn)楦咝�，�?huì)有更多的女性離開(kāi)這個(gè)行業(yè)”，她們實(shí)際上是被所謂的金手銬套牢了，而不是因?yàn)槠渌脑�。新西蘭Women in Technology 協(xié)會(huì)的創(chuàng)始人兼執(zhí)行理事Carol Lee Andersen這樣認(rèn)為。
這種日漸糟糕的性別比例失衡會(huì)為IT業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的影響。鼓勵(lì)女性從事IT行業(yè)不僅僅為了遏止技術(shù)人員日益短缺的勢(shì)頭， 更重要的是為了滿足建立具有適應(yīng)性、合作力和多元化企業(yè)的需求，只有這樣才能使企業(yè)在高速發(fā)展的全球經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地，
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《IT女性，我拿什么留住你》(http://www.szmdbiao.com)。IT行業(yè)需要有更多的女性參與進(jìn)來(lái)。幫助IT女性實(shí)現(xiàn)“工作-家庭”的平衡
古往今來(lái)，教育中一直存在著一種偏見(jiàn)，那就是不鼓勵(lì)女性從事技術(shù)行業(yè)。但是對(duì)那些已經(jīng)選擇了IT行業(yè)的女性來(lái)說(shuō)，技術(shù)領(lǐng)域的快節(jié)奏和嚴(yán)苛的環(huán)境在很大程度上使她們難以長(zhǎng)久從事這個(gè)行業(yè)，更不要說(shuō)那些以男性為主導(dǎo)的傳統(tǒng)行業(yè)了。在所有的誘因中最重要的一點(diǎn)就是：既要照顧家庭又要從事技術(shù)行業(yè)。這也是留住IT女性的根本所在。
根據(jù)Catayst,家庭與工作研究所以及波士頓大學(xué)工作與家庭研究中心的聯(lián)合研究，74%女性管理人員的配偶從事全職工作。與此相反的是，75%男性管理人員的配偶則為全職主婦。這很明顯的表明，盡管人們對(duì)待家庭事務(wù)的態(tài)度已經(jīng)有了很大變化，女性仍要在家庭和工作之間掙扎。在事業(yè)和家庭之間，時(shí)間是個(gè)嚴(yán)重障礙。
“為了站在食物鏈的頂端，你必須擁有一些特質(zhì)。比如ERP實(shí)施方案或游戲廳里的 ，從事這些項(xiàng)目又恰恰與照顧孩子的時(shí)間相沖突。”在南北美均有業(yè)務(wù)的博弈公司Pinnacle Entertainment的CIO Carol Pride說(shuō)，她能取得現(xiàn)在的成就要?dú)w功于她的選擇，“女性通常會(huì)理性的認(rèn)為孩子比公司更重要”，“但是，如果你不去做大事，這些事情日后就會(huì)成為你的羈絆。”
只有通過(guò)這樣的洗禮才能證明一個(gè)人的職業(yè)精神，這幾乎成了IT業(yè)的傳統(tǒng)。但盡管這種以業(yè)績(jī)?yōu)榧?lì)機(jī)制的方法無(wú)可厚非，但是長(zhǎng)久來(lái)看，很多公司卻可能因?yàn)檫@種理念而受挫，特別是那些忽略了幫助員工維護(hù)家庭和工作之間平衡的公司。為了保證有經(jīng)驗(yàn)的資深員工能為公司長(zhǎng)久服務(wù)，一個(gè)重要的步驟就是要盡可能讓員工在家工作或提供靈活的辦公時(shí)間。