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旅行社為何更需要聯(lián)盟?
作者:姚國榮陸林
經(jīng)濟(jì)管理 2015年05期
一、引言
自改革開放以來,我國旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了30多年的發(fā)展歷程,一直保持著持續(xù)、高速發(fā)展,其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)和產(chǎn)業(yè)地位逐步明朗化,2009年被確立為國家戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。根據(jù)中國旅游業(yè)統(tǒng)計公報資料,2013年,我國旅游業(yè)總收入2.95萬億元,其中,國內(nèi)游客數(shù)32.62億人次,收入26276.12億元,環(huán)比增長分別達(dá)10.3%和15.7%;截至2013年底,納入統(tǒng)計口徑旅行社計26054家,旅行社資產(chǎn)總額僅1039.77億元,60%以上旅行社固定資產(chǎn)少于50萬元,全國旅行社營業(yè)收入3599.14億元。2014年度中國旅游集團(tuán)20強(qiáng)排名入門門檻僅為60億元營業(yè)收入,2011年我國旅游集團(tuán)20強(qiáng)的營業(yè)收入總額約為2300億元,只相當(dāng)英國Thomas Cook Group公司在2010年營業(yè)收入的2.5倍。因此,旅行社行業(yè)“小、弱、散”基本局面依舊存在,行業(yè)規(guī)模不大、行業(yè)競爭力不足以及行業(yè)集中度不高是其主要特征。
在旅游產(chǎn)業(yè)運行模式中,旅行社應(yīng)成為旅游產(chǎn)業(yè)的龍頭、占據(jù)核心地位、起著紐帶性作用,但是,旅行社行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長、旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的大背景下,卻沒有實現(xiàn)同步甚至超前增長,F(xiàn)階段,我國旅行社市場呈現(xiàn)出分散化、競爭充分化的發(fā)展態(tài)勢,以及旅行社分工體系不合理、產(chǎn)品創(chuàng)新能力薄弱等,這些都嚴(yán)重影響了旅行社在旅游供應(yīng)鏈中的核心地位,使得我國旅行社產(chǎn)業(yè)地位呈現(xiàn)明顯弱化和邊緣化趨勢(姚國榮等,2014)。為改變這種局面,理論界提出多種方案,如一體化、聯(lián)盟、信息化、品牌建設(shè)等。其中,旅行社未能聯(lián)盟以及未能有效聯(lián)盟是旅行社行業(yè)“小、弱、散”基本現(xiàn)狀的重要原因之一。因此,旅行社聯(lián)盟成為改變旅行社現(xiàn)狀重要途徑之一,其主要目的就是降低成本、共享資源、增強(qiáng)自身競爭實力等。旅行社聯(lián)盟研究,首先要明確其形成動機(jī),然后才能形成聯(lián)盟行為和聯(lián)盟治理等。因此,旅行社聯(lián)盟備受關(guān)注,聯(lián)盟動機(jī)研究尤為重要。
本文以皖南國際文化旅游示范區(qū)為案例地,對示范區(qū)內(nèi)旅行社進(jìn)行問卷調(diào)查,實證分析皖南國際文化旅游示范區(qū)旅行社聯(lián)盟動機(jī)及其對聯(lián)盟伙伴選擇行為的影響,以期為皖南國際文化旅游示范區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑選擇提供理論依據(jù)。
二、文獻(xiàn)綜述、理論分析與研究假設(shè)
1.文獻(xiàn)綜述
企業(yè)聯(lián)盟常被定義為兩個或兩個以上企業(yè)間為實現(xiàn)相互兼容目標(biāo)而展開的協(xié)作(Bucklin,1993)。著名戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特等(1986)認(rèn)為,企業(yè)聯(lián)盟是為了最小化組織成本、共擔(dān)風(fēng)險、匯聚力量、集成業(yè)務(wù)、提高競爭力、利用其他組織技能而建立的一種業(yè)務(wù)關(guān)系。動機(jī)決定行為,合理的旅行社聯(lián)盟動機(jī)有利于增強(qiáng)旅行社聯(lián)盟行為科學(xué)性,并最終影響聯(lián)盟績效,因此,動機(jī)形成至關(guān)重要。Brouthers等(1995)指出,企業(yè)因缺乏足夠的內(nèi)部資源,為提高競爭地位而不得不形成戰(zhàn)略聯(lián)盟;Harrigan(1988)認(rèn)為,企業(yè)聯(lián)盟動機(jī)主要是維持可靠渠道、通過組織性學(xué)習(xí)增強(qiáng)競爭優(yōu)勢;Kale等(2000)指出,企業(yè)加入聯(lián)盟最主要動機(jī)是學(xué)習(xí)聯(lián)盟內(nèi)其他企業(yè)某些技術(shù)和能力;Perkmann等(2011)分析了企業(yè)加入產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟動機(jī),包括獲取政府扶持、相關(guān)知識、能力、技術(shù)等與一般行業(yè)相比,旅游業(yè)具有獨特特征,聯(lián)盟動機(jī)與一般企業(yè)也有所差異。Chen等(2005)研究結(jié)果表明,擴(kuò)大宣傳、降低成本、增強(qiáng)市場地位、提升企業(yè)形象以及增加經(jīng)營績效是旅游企業(yè)聯(lián)盟主要動機(jī)。還有學(xué)者以旅游企業(yè)與信用卡發(fā)卡銀行間聯(lián)盟為例,指出降低成本、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢、利潤最大化、獲得互補性資源以及提升產(chǎn)品形象是旅游企業(yè)聯(lián)盟主要動機(jī)(Wang,1995)。
國外企業(yè)聯(lián)盟理論研究發(fā)展與創(chuàng)新,引起國內(nèi)學(xué)者高度關(guān)注。聯(lián)盟動機(jī)是聯(lián)盟構(gòu)建起始點,企業(yè)聯(lián)盟動機(jī)常常影響其在聯(lián)盟行為實踐中表現(xiàn),并直接影響聯(lián)盟績效評價標(biāo)準(zhǔn)(秦瑋等,2014)。尤勇等(2008)認(rèn)為,高新技術(shù)企業(yè)的聯(lián)盟動機(jī)分為成本驅(qū)動、技術(shù)驅(qū)動、風(fēng)險驅(qū)動和戰(zhàn)略驅(qū)動四個類別;李允堯等(2010)指出,企業(yè)聯(lián)盟動機(jī)是分享聯(lián)盟伙伴互補性技術(shù)能力;袁磊等(2001)分析了學(xué)習(xí)是企業(yè)聯(lián)盟動機(jī)的重要因素。一些學(xué)者對旅行社聯(lián)盟展開了深入系統(tǒng)的分析。張偉(2003)具體闡述了旅行社品牌聯(lián)盟、旅行社特許經(jīng)營、戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系及旅行社聯(lián)合體四種旅行社聯(lián)盟形式;趙軍(2011)認(rèn)為,我國旅行社可借鑒歐美發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗,通過結(jié)成聯(lián)盟形式,形成一個實力較強(qiáng)的整體;紀(jì)俊超(2004)指出,網(wǎng)絡(luò)企業(yè)與傳統(tǒng)旅游企業(yè)聯(lián)盟有利于資源集中和競爭力提高;姚國榮等(2014)從蜈蚣博弈模型和重復(fù)博弈模型視角分析了旅行社聯(lián)盟的形成。
綜上所述,在企業(yè)聯(lián)盟相關(guān)研究中,針對重要旅游區(qū)域內(nèi)企業(yè)(如酒店、旅行社等)聯(lián)盟進(jìn)行實證研究較為缺乏,對重要旅游區(qū)域內(nèi)旅游企業(yè)聯(lián)盟動機(jī)進(jìn)行科學(xué)分析文獻(xiàn)則更為少見。然而,動機(jī)決定聯(lián)盟行為,也是影響聯(lián)盟績效重要因素,因此,其研究不可小覷。當(dāng)前皖南國際文化旅游示范區(qū)建設(shè)已上升為國家戰(zhàn)略層面,由其帶來巨大經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效應(yīng),必將對該區(qū)域經(jīng)濟(jì)與旅游產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響;谕钅蠂H文化旅游示范區(qū)聯(lián)盟研究的重要理論意義和實踐價值,本文以其作為研究對象,對示范區(qū)內(nèi)旅行社聯(lián)盟動機(jī)展開深入研究。
2.理論分析與研究假設(shè)
企業(yè)聯(lián)盟動機(jī)主要以交易成本理論、組織學(xué)習(xí)理論、價值鏈理論和資源相依理論為理論基礎(chǔ)。交易成本理論是由羅納德·科斯開創(chuàng),并經(jīng)奧利弗·威廉姆森等人推動和發(fā)展起來的一門新興理論。該理論旨在說明,企業(yè)出現(xiàn)和存在的基礎(chǔ)是為了減少經(jīng)營過程中所需成本,企業(yè)邊界也同樣取決于企業(yè)內(nèi)交易與市場交易成本高低比較。交易成本理論從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,回答了戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)生和存在理由。依據(jù)該理論,戰(zhàn)略聯(lián)盟介于市場和企業(yè)之間,是一種典型的中間組織,而這種中間規(guī)制結(jié)構(gòu),既能實現(xiàn)長期穩(wěn)定合作關(guān)系,又可以避免企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)成本增加?傊,企業(yè)聯(lián)盟目的就是節(jié)約交易費用的制度設(shè)計(Anderson,1995;Johnston等,1988)。因此,本文提出如下假設(shè):
:降低成本是皖南國際文化旅游示范區(qū)旅行社聯(lián)盟的動機(jī)之一。
組織學(xué)習(xí)理論是20世紀(jì)中葉以后興起,被證明是組織保持持續(xù)競爭優(yōu)勢主要源泉。彼得·圣吉教授指出,未來能夠適應(yīng)環(huán)境變化的組織應(yīng)該是學(xué)習(xí)型組織。戰(zhàn)略聯(lián)盟建立,為企業(yè)提供了更多的機(jī)會去學(xué)習(xí)合作伙伴的知識與技能。組織學(xué)習(xí)理論認(rèn)為,企業(yè)可以通過締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟,將經(jīng)驗型知識有效地轉(zhuǎn)移到聯(lián)盟各方,進(jìn)而提升企業(yè)的核心競爭力,增強(qiáng)企業(yè)自身實力。價值鏈理論認(rèn)為,企業(yè)為達(dá)到“雙贏”協(xié)同效應(yīng),彼此在各自價值鏈的優(yōu)勢環(huán)節(jié)上展開合作,最終使整體能力獲得提升,構(gòu)成企業(yè)建立聯(lián)盟原動力。依照該理論,旅游聯(lián)盟可以是旅行社與旅行社同質(zhì)聯(lián)盟,也可以是旅行社與飯店、景區(qū)之間異質(zhì)聯(lián)盟,甚至旅行社與非旅游企業(yè)聯(lián)盟,如旅行社與銀行聯(lián)盟等。因此,本文提出如下假設(shè):
:增強(qiáng)能力是皖南國際文化旅游示范區(qū)旅行社聯(lián)盟的動機(jī)之一。
資源是一切可利用的有形或無形要素及其組合,將其用于市場競爭當(dāng)中(Hunt,1995)。資源相依理論興起于20世紀(jì)80年代中后期,認(rèn)為企業(yè)是一組獨特內(nèi)在資源的集合體,各企業(yè)由于內(nèi)在資源稟賦差異而呈現(xiàn)出異質(zhì)性。資源相依理論存在兩個假設(shè):(1)不同企業(yè)控制不同資源;(2)不同企業(yè)對其資源整合具有差異性。資源相依論認(rèn)為,企業(yè)建立聯(lián)盟有兩個動機(jī):獲取其他企業(yè)資源;通過將自身資源與其他企業(yè)資源整合,維持和開發(fā)自身資源。同時,該理論指出,企業(yè)間共享的資源可分為相互加強(qiáng)型和相互補充型兩種(Lambe,1997)。因此,本文提出如下假設(shè):
:共享資源是皖南國際文化旅游示范區(qū)旅行社聯(lián)盟的動機(jī)之一。
環(huán)境往往對聯(lián)盟動機(jī)形成產(chǎn)生重要影響。當(dāng)外部環(huán)境的不確定性增加時,組織將被迫與其他組織聯(lián)盟,特別當(dāng)企業(yè)意識到環(huán)境已經(jīng)變得越來越不確定時,戰(zhàn)略聯(lián)盟作為應(yīng)對環(huán)境變化策略的動力也會變得越來越強(qiáng)(Liu,2004)。頻繁的價格波動和產(chǎn)量管理共同導(dǎo)致了不確定性,但是,這種不確定性實質(zhì)上有利于旅行社創(chuàng)造服務(wù)需求。因此,企業(yè)在多變和動態(tài)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,應(yīng)制定科學(xué)戰(zhàn)略,以適應(yīng)并利用環(huán)境,取得長足發(fā)展(Lin等,2002)。面對外在環(huán)境快速變化,所有這些都刺激著企業(yè)與其他企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟以降低投資風(fēng)險、分享技術(shù)、提高效率與全球化流動性以及增強(qiáng)全球化競爭優(yōu)勢(Harrigan,1988)。企業(yè)為擴(kuò)大競爭優(yōu)勢,維護(hù)自身實力,聯(lián)盟積極性高。企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變動巨大,使得企業(yè)有著強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望,會努力找尋管理能力優(yōu)于自身企業(yè)進(jìn)行聯(lián)盟,提升自身管理能力。當(dāng)然,規(guī)模相當(dāng)、組織結(jié)構(gòu)相似,以及企業(yè)戰(zhàn)略、基本價值觀趨同的企業(yè),更傾向于、更易于建立聯(lián)盟。動機(jī)是行為的直接原因,旅行社聯(lián)盟動機(jī)影響旅行社聯(lián)盟伙伴選擇行為,正確的旅行社聯(lián)盟動機(jī)產(chǎn)生科學(xué)合理的旅行社聯(lián)盟行為,最終對旅行社聯(lián)盟績效產(chǎn)生積極影響。因此,本文提出如下假設(shè):
:市場能力是皖南國際文化旅游示范區(qū)旅行社聯(lián)盟的伙伴選擇維度之一。
:內(nèi)部管理是皖南國際文化旅游示范區(qū)旅行社聯(lián)盟的伙伴選擇維度之一。
:結(jié)構(gòu)相似是皖南國際文化旅游示范區(qū)旅行社聯(lián)盟的伙伴選擇維度之一。
:文化認(rèn)同是皖南國際文化旅游示范區(qū)旅行社聯(lián)盟的伙伴選擇維度之一。
:旅行社聯(lián)盟動機(jī)對旅行社聯(lián)盟伙伴選擇行為具有正向影響。
根據(jù)以上理論分析和假設(shè)推演,形成旅行社聯(lián)盟動機(jī)—伙伴選擇關(guān)系假設(shè)模型(如圖1所示),該模型是典型的因果遞進(jìn)關(guān)系模型,其中,降低成本、增強(qiáng)能力、共享資源(包括15個觀測變量)以及市場能力、內(nèi)部管理、組織結(jié)構(gòu)、文化認(rèn)同(包括21個觀測變量)是自變量,聯(lián)盟動機(jī)和伙伴選擇是因變量。
圖1 旅行社聯(lián)盟動機(jī)-伙伴選擇關(guān)系概念模型
三、研究設(shè)計
1.研究區(qū)域概況
經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),國家發(fā)展和改革委員會于2014年3月5日正式下發(fā)了《關(guān)于皖南國際文化旅游示范區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要的批復(fù)》(發(fā)改社會[2014]263號),皖南國際文化旅游示范區(qū)包括安徽省南部的黃山市、池州市、宣城市、蕪湖市、銅陵市、馬鞍山市和安慶市,轄47個縣(市、區(qū)),國土面積5.7萬平方千米,示范區(qū)戶籍人口1895.2萬人,示范區(qū)內(nèi)有黃山、九華山、天柱山、西遞、宏村、龍川等一批5A級風(fēng)景名勝區(qū),構(gòu)成了皖南國際文化旅游示范區(qū)的核心景區(qū)(姚國榮等,2014)。鑒于皖南國際文化旅游示范區(qū)高品位的文化、旅游、生態(tài)資源,國務(wù)院和安徽省著力將該區(qū)域打造成“美麗中國”建設(shè)先行區(qū)、世界一流旅游目的地和中國優(yōu)秀文化傳承創(chuàng)新區(qū)(國家發(fā)展與改革委員會,2014)。
國務(wù)院在《關(guān)于大力實施促進(jìn)中部崛起戰(zhàn)略的若干意見》中,也明確將皖南國際文化旅游示范區(qū)列為中部地區(qū)重點發(fā)展區(qū)域,成為國家發(fā)展戰(zhàn)略平臺(姚國榮,2013)。當(dāng)前,示范區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,在安徽省旅游發(fā)展中的地位不斷得到鞏固和提升。相關(guān)調(diào)查資料表明(如表1所示),近年來示范區(qū)旅游總收入增長趨勢明顯,從2005年旅游總收入172.32億元增長到2013年的1402.09億元,旅游業(yè)總收入占安徽省比重也一直處于高位,均值高達(dá)54.60%(姚國榮,2013)。
截至2014年底,示范區(qū)“七市”旅行社達(dá)500家,其中,黃山市中國旅行社連續(xù)九年(2005-2013年)被評為全國百強(qiáng)旅行社。黃山中海假日旅行社、黃山康輝國際旅行社、九華山中國旅行社、安徽青年國際旅行社獲得2013年安徽旅游品牌“十強(qiáng)”旅行社。旅行社之間聯(lián)盟以及旅行社與旅游景區(qū)、旅游飯店等聯(lián)盟普遍存在,由來已久(姚國榮等,2014)。例如,示范區(qū)內(nèi)蕪湖市“旅行社之家”成立于2009年,是一個由蕪湖市22家旅行社本著自力更生、共謀發(fā)展、聯(lián)合共贏的宗旨自愿組成的旅行社聯(lián)盟,在過去近6年里苦心經(jīng)營、敢為人先、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,成為示范區(qū)旅行社轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的杰出代表之一。
2.問卷設(shè)計與數(shù)據(jù)收集
本文首先收集大量文獻(xiàn)資料,認(rèn)真研讀,并根據(jù)示范區(qū)旅行社從業(yè)人員和旅游學(xué)研究專家關(guān)于旅行社聯(lián)盟實證訪談資料的整理,將理論與實踐高度結(jié)合開發(fā)問卷。問卷主要包括旅行社聯(lián)盟基本資料題項和旅行社聯(lián)盟動機(jī)和伙伴選擇共34個觀測變量,并按照Likert五分法進(jìn)行測量,依次表示為“非常不同意、比較不同意、一般、比較同意、非常同意”五種層次,要求被調(diào)查者進(jìn)行客觀評分。正式問卷調(diào)查分成三個時間段:第一時間段為2012年9月18日至2012年9月22日,課題組赴皖南“七市”旅游局及相關(guān)旅行社調(diào)研;第二時間段為2012年10月26日至2012年10月30日,課題組赴安徽省旅游局、安徽省文化廳及相關(guān)省級旅游協(xié)會調(diào)研;第三時間段為2013年3月5日至2013年3月8日,課題組再赴皖南“七市”旅游局及相關(guān)旅行社調(diào)研。本調(diào)查共發(fā)放問卷270份,有效問卷137份,盡管本文做出較大努力,但有效問卷數(shù)量仍有限,好在已經(jīng)具備統(tǒng)計分析條件(Chen等,2005)。
3.樣本結(jié)構(gòu)
樣本背景資料通過“填寫者職務(wù)、旅行社等級、所有制性質(zhì)、管理形式、聯(lián)盟行業(yè)、聯(lián)盟渠道”等幾個角度體現(xiàn)出來。經(jīng)統(tǒng)計處理,樣本分布情況如表2所示。樣本的填寫者職務(wù)、旅行社等級、所有制性質(zhì)、管理形式、聯(lián)盟行業(yè)、聯(lián)盟渠道等與皖南國際文化旅游示范區(qū)情況分布比較接近,樣本能比較好地反映該區(qū)域?qū)嶋H情況。
四、聯(lián)盟動機(jī)維度實證分析
1.探索性因子分析
本研究采用SPSS18.0統(tǒng)計軟件對皖南國際文化旅游示范區(qū)旅行社聯(lián)盟動機(jī)調(diào)查問卷的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行探索性因子分析,以構(gòu)建旅行社聯(lián)盟動機(jī)的測量模型。首先進(jìn)行總體樣本的信度和效度檢驗,對旅游聯(lián)盟動機(jī)的所有測量指標(biāo)進(jìn)行可靠性度量,結(jié)果得出數(shù)據(jù)的Cronbach's α值為0.836,表明數(shù)據(jù)信度很高。應(yīng)用KMO和Bartlett檢驗,結(jié)果顯示,檢驗樣本充分性KMO為0.809,球形分布Bartlett卡方值為492.970,sig.值為0.000,這些說明本研究數(shù)據(jù)具有相關(guān)性,完全適宜進(jìn)行因素分析。對樣本測量指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行探索性因子分析,因子載荷截取點選取0.5,刪除任何因子載荷低于0.5或者多個因子負(fù)載大于0.5的題項。
接著進(jìn)行主成分因子分析,采用最大變異數(shù)法正交旋轉(zhuǎn),提取特征值大于1的因子,進(jìn)行指標(biāo)選擇,結(jié)果選取了由11個指標(biāo)匯聚成的三個特征值大于1的有效因子,數(shù)據(jù)前三個成分因子的累計解釋率達(dá)到61.577%,解釋值超過50%,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,說明探索性因子所提取的三個因子可以接受(如表3所示)。
圖2 旅行社聯(lián)盟動機(jī)維度測量模型
由表3可知,因子結(jié)構(gòu)清晰,具有較好的解釋能力。從探索性因素分析的結(jié)果來看,第一個公共因子F1,包含四個較高因子負(fù)載的測量指標(biāo),代表旅行社聯(lián)盟追求低成本的動機(jī),故命名為降低成本維度;第二個公共因子F2,也有四個較高因子負(fù)載的測量指標(biāo),代表旅行社聯(lián)盟追求自身能力提升的動機(jī),故命名為增強(qiáng)能力維度;第三個公共因子F3,包括三個較高因子負(fù)載的測量指標(biāo),代表旅行社聯(lián)盟希望共同利用有限資源的動機(jī),故命名為共享資源維度。
2.驗證性因子分析
根據(jù)探索性因子分析結(jié)論,利用各公共因子及其對應(yīng)的測量指標(biāo),通過AMOS17.0建立旅行社聯(lián)盟動機(jī)的一階驗證模型,并對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行模型適配,計算設(shè)定模型的適配指數(shù)(吳明隆,2009)。由于樣本數(shù)量適中,本研究舍棄卡方檢驗評判,而判定其他適配指標(biāo)。在基本適配指標(biāo)中,估計參數(shù)沒有負(fù)的誤差方差,估計誤差變異均達(dá)到顯著性水平,潛在指標(biāo)和測量指標(biāo)間的因子負(fù)載值介于0.24~0.83之間,沒有出現(xiàn)大的標(biāo)準(zhǔn)誤差,基本適配指標(biāo)良好(如圖2所示)。整體適配指數(shù)方面,絕對適配指數(shù)RMSEA為0.098;增值適配指數(shù)IFI為0.907,CFI為0.913;簡約適配指數(shù)PNFI、PCFI、NC分別為0.608、0.658、2.296(如表4所示)。所有參數(shù)統(tǒng)計量的估計值均達(dá)到顯著性水平,設(shè)定模型內(nèi)在質(zhì)量較好,模型多種適配指標(biāo)達(dá)到適配標(biāo)準(zhǔn)(王朝輝等,2014)。驗證性因素分析的結(jié)果進(jìn)一步驗證了探索性因素分析結(jié)論,旅行社聯(lián)盟動機(jī)可以分為三個維度,即降低成本維度、增強(qiáng)能力維度和共享資源維度(如圖2所示)。
3.結(jié)構(gòu)方程模型關(guān)系分析
探索性因子分析旅行社聯(lián)盟動機(jī)三大因子后,再引入旅行社聯(lián)盟伙伴選擇潛在變量,進(jìn)一步構(gòu)建潛在變量路徑分析(PA-OV),即完整的結(jié)構(gòu)方程模型,主要表現(xiàn)為潛在變量間的關(guān)系。旅行社聯(lián)盟動機(jī)和旅行社聯(lián)盟伙伴選擇是一種遞歸式不可逆模型,提出內(nèi)外因潛在變量因果關(guān)系模型圖,也即旅行社聯(lián)盟動機(jī)—伙伴選擇關(guān)系概念模型(如圖1所示),其中,外因潛在變量“動機(jī)”有三個:降低成本、增強(qiáng)能力、共享資源;內(nèi)因潛在變量“伙伴選擇”有四個:市場能力、內(nèi)部管理、組織結(jié)構(gòu)和文化認(rèn)同。利用AMOS17.0軟件建立旅行社聯(lián)盟動機(jī)—伙伴選擇結(jié)構(gòu)方程模型(如圖3所示),并對整體樣本進(jìn)行模型適配,利用統(tǒng)計軟件計算設(shè)定模型的適配指數(shù)、各路徑系數(shù)的估計值等。
圖3 旅行社聯(lián)盟動機(jī)-伙伴選擇SEM模型
在基本適配指標(biāo)中,估計參數(shù)沒有負(fù)的誤差方差,估計誤差變異均達(dá)到顯著性水平、潛在指標(biāo)和測量指標(biāo)間的因子負(fù)載值介于0.20~0.85之間(如圖3所示),沒有出現(xiàn)大的標(biāo)準(zhǔn)誤,基本適配指標(biāo)良好(吳明隆,2009)。整體適配指數(shù)方面,絕對適配指數(shù)RMSEA為0.084;增值適配指數(shù)IFI為0.912,CFI為0.916;簡約適配指數(shù)PNFI為0.605,PCFI為0.738(如表4所示)。所有參數(shù)統(tǒng)計量的估計值達(dá)到顯著性水平,設(shè)定模型內(nèi)在質(zhì)量較好,模型多種適配指標(biāo)達(dá)到適配標(biāo)準(zhǔn)(王朝輝等,2014)。路徑系數(shù)分析結(jié)果顯示,降低成本維度、增強(qiáng)能力維度和共享資源維度對旅行社聯(lián)盟動機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)分別為0.73、0.76、0.89,說明旅行社聯(lián)盟中旅行社降低成本維度、增強(qiáng)能力維度和共享資源維度對旅行社聯(lián)盟動機(jī)具有正向影響,支持假設(shè)、假設(shè)和假設(shè)。同理,市場能力維度、內(nèi)部管理維度、組織結(jié)構(gòu)維度和文化認(rèn)同維度對旅行社聯(lián)盟伙伴選擇的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)分別為0.92、0.94、0.36、0.42,說明旅行社聯(lián)盟中旅行社市場能力維度、內(nèi)部管理維度、組織結(jié)構(gòu)維度和文化認(rèn)同維度維度對旅行社聯(lián)盟伙伴選擇也具有正向影響,其中,前兩者比后兩者更為明顯,支持假設(shè)、假設(shè)、假設(shè)和假設(shè)。旅行社聯(lián)盟動機(jī)對旅行社聯(lián)盟伙伴選擇具有明顯的正向作用,其路徑系數(shù)為0.92,支持假設(shè)。
五、結(jié)論與討論
本研究在借鑒已有成果的基礎(chǔ)上,對皖南國際文化旅游示范區(qū)旅行社聯(lián)盟的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行探索性因子分析,得出旅行社聯(lián)盟動機(jī)包括降低成本、增強(qiáng)能力、共享資源三個測量維度,并構(gòu)建了結(jié)構(gòu)方程模型,這與一般意義上企業(yè)聯(lián)盟動機(jī)模型存在一定差異。依據(jù)完整的結(jié)構(gòu)方程模型分析,旅行社聯(lián)盟動機(jī)對旅行社聯(lián)盟伙伴選擇的影響非常明顯。
當(dāng)前,在旅游業(yè)已成為國家戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)背景下,皖南國際文化旅游示范區(qū)建設(shè)進(jìn)入國家戰(zhàn)略層面,并得到中央政府和安徽省政府的高度重視。因此,研究該區(qū)域內(nèi)旅行社聯(lián)盟的動機(jī)具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義,既為我國旅游企業(yè)的發(fā)展提供了一定的理論指導(dǎo),也為我國旅游企業(yè)的生存和發(fā)展提供了現(xiàn)實依據(jù)。第一,我國旅行社行業(yè)一直存在“小、散、弱”現(xiàn)實困境,實施聯(lián)盟戰(zhàn)略有助于我國旅行社集團(tuán)化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,并最終實現(xiàn)降低運營成本、提高運營效率、獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。第二,我國旅游市場中,中小型規(guī)模的旅行社占多數(shù),它們面臨著巨大的生存壓力和挑戰(zhàn),而旅行社聯(lián)盟無疑成為其發(fā)展壯大的重要途徑。信息是旅行社最重要的資源,通過旅行社聯(lián)盟建立,旅行社間不僅可以共享客源,還可共同設(shè)計旅游產(chǎn)品和旅游線路、聯(lián)合進(jìn)行營銷宣傳,尤其是信息技術(shù)資源共享,可推動中小旅行社走上旅游信息化和電子商務(wù)道路。第三,旅行社加入聯(lián)盟主要動機(jī)之一就是通過發(fā)揮主動學(xué)習(xí)能力,獲取聯(lián)盟伙伴的知識和技能,以提高自身的綜合素質(zhì),因而未來旅行社應(yīng)積極營造學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。旅行社聯(lián)盟只有始終將“學(xué)習(xí)”作為關(guān)鍵目標(biāo),才能獲得創(chuàng)新動力,維持競爭優(yōu)勢,不斷增強(qiáng)自身能力。第四,旅行社聯(lián)盟動機(jī)研究主要目的之一,就是促進(jìn)旅行社聯(lián)盟伙伴選擇行為發(fā)生,及其內(nèi)部治理機(jī)制的完善,最終形成滿意的聯(lián)盟績效。目前,我國旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正處于轉(zhuǎn)型升級時期,為加快推動旅行社、景區(qū)等旅游行業(yè)聯(lián)盟發(fā)展,政府應(yīng)發(fā)揮能動作用,積極營造有利于旅游聯(lián)盟發(fā)展壯大的良好政策環(huán)境。
本研究主要借助因子分析和結(jié)構(gòu)方程模型方法研究旅行社聯(lián)盟動機(jī),但是,基于皖南國際文化旅游示范區(qū)的旅行社聯(lián)盟動機(jī)研究,是一項極富挑戰(zhàn)的工作。一方面,因為國內(nèi)外文獻(xiàn)中專門針對旅行社聯(lián)盟的研究很少,文獻(xiàn)收集相當(dāng)困難;另一方面,在實證材料收集時,也遇到較多困難,因此,本研究本身還存在樣本量不多等問題,需要在今后的研究中進(jìn)一步完善。動機(jī)是旅行社構(gòu)建聯(lián)盟的重要前提,對今后聯(lián)盟伙伴選擇行為發(fā)生、聯(lián)盟能力的提升、聯(lián)盟治理機(jī)制的選擇及聯(lián)盟績效的提高具有深遠(yuǎn)影響。聯(lián)盟動機(jī)的影響因素也較多,現(xiàn)實中企業(yè)的聯(lián)盟動機(jī)異常復(fù)雜。本文探討的是具體區(qū)域同類競爭行業(yè)間(旅行社)聯(lián)盟的動機(jī),鑒于區(qū)域差異、聯(lián)盟性質(zhì)或業(yè)態(tài)等不同,聯(lián)盟動機(jī)存在較大差異性,未來應(yīng)結(jié)合不同區(qū)域聯(lián)盟的具體類型,對聯(lián)盟動機(jī)進(jìn)行細(xì)化、深入研究。此外,旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟研究空間廣闊,譬如,旅行社聯(lián)盟動機(jī)形成是一個非常復(fù)雜的過程,不僅與旅行社本身和外在環(huán)境相關(guān),還與旅行社經(jīng)理人員、旅游者變遷以及旅游信息化等因素息息相關(guān)。因此,未來研究應(yīng)構(gòu)建多維的研究框架與模型,更加深入準(zhǔn)確地了解旅行社聯(lián)盟動機(jī),得出更為完整科學(xué)的研究結(jié)論。
作者介紹:姚國榮,安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,安徽 蕪湖 241003; 陸林,安徽師范大學(xué)國土資源與旅游學(xué)院,安徽 蕪湖 241003 姚國榮(1971- ),男,安徽蕪湖人,副教授,博士,碩士生導(dǎo)師,研究方向為旅游企業(yè)管理,E-mail:yaoguorong@126.com; 陸林(1962- ),男,安徽蕪湖人,教授,博士后,博士生導(dǎo)師,研究方向為旅游管理。
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