《超強團隊凝聚力訓練營》培訓流程

——針對團隊培訓設計

一．經濟環(huán)境給企業(yè)帶來的壓力:

1． 近年來世界經濟的日趨不穩(wěn)定，導致整個經濟大環(huán)境動蕩不定，給企業(yè)造成無形的壓力；

2． 物價通貨膨脹，導致部分材料價格居高不下，產品制造成本增加，產品銷售價格受經濟環(huán)境

影響而無法上調，迫使企業(yè)成本逐漸上升；

3． 中國人口日趨老齡化，年輕一代人工作積極性不高或者無心工作或者貪圖享受，人力資源流

失（員工抱怨企業(yè)待遇低、企業(yè)太小、沒有發(fā)展空間等等）、加上國家西部戰(zhàn)略使得人力資

源分散到各地企業(yè)、導致人力資源稀缺給企業(yè)帶來巨大的壓力；

4． 物價上漲以及員工工資日漸上調，即人力資源成本與日俱增，是企業(yè)不可避免的一種壓力；

5． 中小型企業(yè)管理人員的工作經驗以及方法技巧存在嚴重的問題，是直接導致管理成本居高不

下的一個重要因素；

6． 企業(yè)團隊缺乏凝聚力，團隊與個人協(xié)作能力太差，團隊之間相互排斥、指責、抱怨、推卸責

任、迫使人心渙散、無形的增加了企業(yè)的管理成本。

7． 由于改革開放提供了社會經濟的大舞臺，同行業(yè)的競爭是企業(yè)不可避免的一個重大難題；

8． 管理成本是企業(yè)第三大成本之一，對企業(yè)直接造成重大的威脅（想要提高效率，必須從管理

上下功夫）。

和團隊建設問題進行系統(tǒng)思考，破除團隊的迷途找到自己的定位，理清成長的思路，使其自發(fā)的發(fā)揮工

作能力；

2.態(tài)去營造一個正向積極的團隊氛圍，更大的發(fā)揮工作效率；

3任、承諾的感悟，凝聚團隊的力量，提高生產效率，降低成本，提升企業(yè)效率和效益；

4. 建立溝通平臺——通過教練的互動式引導和對話，幫助學員照鏡子和清晰自己的心智模式問題，學會眼睛向內看，從自己的體驗中學習，加強團隊的協(xié)作能力；

5. 激發(fā)感恩心態(tài)——通過營造嚴謹?shù)膶W習氛圍和精心設計的模擬場景，使得學員在感悟中突破小我和本位的心智模式，增強團隊意識和互相之間的感情交流；

6. 有效思維模式——通過音樂、燈光和幕后語的完美結合運用，使學員身臨其境地去感悟和體驗，有效果比有道理更重要，突破從心開始，演繹卓越人生。

7．激發(fā)團隊潛力——激發(fā)團隊有效的協(xié)作能力，挖掘員工的潛能，提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的財富；

三、培訓目的：

1． 培訓是企業(yè)提升管理水平，挖掘員工的潛能，降低成本的唯一途徑；

2． 培訓是除工資以外給員工最好的待遇，同時，也是企業(yè)最好的投資回報方式；

3． 本場凝聚力訓練營的培訓能幫助企業(yè)解決團隊以及個人存在的如下問題：

（1） 基層、中層、高層溝通不暢，職責不清，權限不明，管理成本居高不下，浪費巨大，利

潤較低；

（2）部門之間互相指責、抱怨、找借口，團隊內耗，效率低下；

（3）團隊成員目標不清晰、重復犯錯，客戶抱怨增多以及流失，員工不能積極投全身心投入

工作，自身利益和公司利益無法體現(xiàn)；

（4）企業(yè)團隊成員對企業(yè)缺乏責任心和感恩心，抱著混日子的心態(tài)做事；

(5) 企業(yè)團隊無凝聚力，人心渙散，導致企業(yè)成本劇增

（6）個人無團隊意識，甚至個別人影響整個團隊的業(yè)績！―――――

四． 專家介紹：

1． 黃河老師：作為一名著名的培訓導師：在全國有數(shù)千家企業(yè) 13萬人次以上，因接受黃河老

師的訓練而改變命運,工作效率提升20%以上。其同時還是兩家公司的董事長；其秉承知行合

一的理念，身體力行地實踐著百分百團隊凝聚核心精神，現(xiàn)在在全國各地巡回培訓，每年不

斷的讓更多的企業(yè)收益。

2． 黃河老師：是一位用全身心的愛傳播知識的人：通過堅持不懈地請教名師，汲取眾多名師優(yōu)

秀的培訓理念和方法技巧，并深度結合自創(chuàng)企業(yè)的不斷的實踐與研究，提煉出了一套行之有

效的“企業(yè)經營管理系統(tǒng)模式”，為企業(yè)帶來更大的收益；

3． 課程系統(tǒng)通過各種輕松快樂的團隊演習、體驗式訓練的方式，最終培育出具有高競爭力的企

業(yè)精英；高信任度的管理團隊；業(yè)績精良的超級企業(yè)。

◆中國斯巴達克特訓創(chuàng)始人；

◆中國凝聚力文化研究會核心導師；

◆清華大學管理學院特聘導師；

◆乾術（香港）教育投資集團高級培訓師；

◆團隊心理建設專家；

◆ NLP專業(yè)教練。

五． 超強超強團隊凝聚力訓練營采取特殊培訓方式：

1. 本場”百分百超強團隊凝聚力訓練營”采用國際上最高效、最盛行的培訓方式：心靈對話、體驗參與等情境式訓練，結合教練技術和NLP心理學，使學員從不同層面和角度去檢視自己

的心態(tài)，提升自我洞察能力，增強對企事業(yè)單位的歸屬感、職業(yè)與事業(yè)的忠誠度，是一個打

造激情、學習、效率、紀律、嚴謹、承諾、關愛、責任、感恩的學習型企事業(yè)卓越團隊的絕

佳課程系統(tǒng)。

六．培訓后的收獲：

（一）企業(yè)團隊的收獲：

1． 凝聚團隊力量，實現(xiàn)企業(yè)目標力度增強；

2． 提升團隊創(chuàng)意，使企業(yè)團隊充滿活力；

3．優(yōu)化團隊溝通模式，為企業(yè)打造暢通的溝通平臺，降低溝通成本;

4．使員工個人愿景與企業(yè)愿景達成一致;

5．增強企業(yè)團隊協(xié)作意識，減少優(yōu)秀員工流失;

6．讓員工懂得感恩，愿意付出，遵守承諾；

7．個人能力再強，也不如經過訓練有素的團隊能力強，訓練有素的團隊才能出效率和業(yè)績；

8．通過凝聚力訓練后，幫助企業(yè)穩(wěn)住人心，讓員工對企業(yè)有歸屬感，增強團隊意識，讓員工

內心自發(fā)的感恩企業(yè)，感謝老板，確保企業(yè)利用老員工的口碑應的部分人力資源，降低人

力資源招聘成本，為企業(yè)打造一支強有力的執(zhí)行團隊。

9．訓練有素的團隊同心協(xié)力，讓企業(yè)降低成本，提高工作效率和效益。

（二）企業(yè)個人的收獲

1． 轉變人生的價值觀,釋放所有的工作激情,為企業(yè)和自身創(chuàng)造更大的價值;

2． 培養(yǎng)員工的團隊意識：培訓的員工無論在團隊意識、工作責任、歸屬感、忠誠度方面都

比沒有接受過培訓的員工要高，通過培訓可以聯(lián)絡員工之間的溝通，增加感情，團隊凝

聚力和歸屬感;

3． 員工自身綜合素質的提高時非常明顯的，個人的潛力將得到最大限度的釋放，為員工以

后成長打下堅實的基礎;

4． 建立快樂心錨，保持工作巔峰狀態(tài);

5． 提高個人素質，發(fā)揮個人潛能，承擔更多責任：通過專業(yè)系統(tǒng)的培訓，提高員工的個人

綜合素質，在能很好勝任工作的同時，創(chuàng)造更好的發(fā)展機會，更大限度的激發(fā)員工的潛

能;

6． 透視人性的盲點，拓展人際關系,融入到管理團隊中積極工作;

7． 為自身設定工作目標及達成目標。

8． 讓你體練一次終身受益以及難忘的超值課程.

七、本場凝聚力訓練給企業(yè)老板的感悟：

1． 什么是小老板？如何成為企業(yè)家？

2． 我的企業(yè)為什么發(fā)展不大，而他人的企業(yè)在快速發(fā)展？

3． 我支付的工資不低，而員工還是在抱怨企業(yè)不好？留不住人？

4． 與同行業(yè)相比我的企業(yè)為什么工作效率低，業(yè)績低、人心渙散，成本居高不下，利潤太

低，我的利潤到那里去了？

5． 我付出了高額的勞動報酬，還是收不到預期的業(yè)績回報，同時還受到員工的埋怨。

八．訓練寄語：

1． 本課程“超強團隊凝聚力訓練營”是專門針對團隊建設的體驗式課程，運用教練技術，激

揚人性善良的力量，培養(yǎng)積極向上的人生態(tài)度，不怕困難、敢于挑戰(zhàn)、開放自己、承擔責

任、創(chuàng)新進取的工作態(tài)度，實現(xiàn)人與人、人與環(huán)境的有效互動，樹立主動溝通意識，學習

有效溝通技巧，開發(fā)個人和團隊的潛能，促進整體能動性，發(fā)現(xiàn)個人與團隊問題，改善自

身領導力和管理方法。我們?yōu)槟�的團隊創(chuàng)造激動人心和難忘的學習體驗。

九． 訓練成果： 感受什么是信任、嚴謹、負責任、貢獻、共贏？什么是真正的團隊精神？

1、打造出一支士氣高昂、高凝聚力、高績效、信念堅定、執(zhí)行力強的團隊！

2、建立互愛、貢獻和責任的團隊文化，全面改善人際關系！

3、重新建立組織成員對工作的敬業(yè)精神和對企業(yè)忠誠、負責任的態(tài)度！

4、明確和認同團隊目標，明確個人和團隊目標之間的關系。

5、形成團隊持續(xù)化學習氛圍。

6、掌握自我提升執(zhí)行力的基本辦法。

7、掌握如何在各種困難面前保持旺盛戰(zhàn)斗力的秘訣。

十． 課程特色：體驗式培訓

閱讀的信息,我們能記住10%；聽到的信息,我們能記住20%；但親身體驗過的事情，我們卻能記

得80%！

體驗式培訓沒有說服教育，沒有深奧艱澀的書本理論，也沒有培訓師的侃侃而談和指手畫腳，

只需參訓者親自參與和自我體會，領導者在管理過程中遇到的許多問題，在這里都會找到答案，

它或許通過活動中伙伴不經意的一句話，或許是參訓者在某個培訓項目中的不知所措，這每一

個真實的身心體驗，都足以令參訓者思路豁然開朗，精神得到升華。

團隊凝聚力系列培訓采用體驗式學習，從心理學的應用原理出發(fā)，創(chuàng)造出一個環(huán)境，讓參與者

在這個環(huán)境里面通過參加一些精心設計的活動，體驗挫折、成功、痛苦、快樂的沖擊，從而看

到過去存在的人生盲點，感受到對工作、家庭、人生負責任的體驗，體會到團隊的重要，愿意

去建立一個彼此信任、目標一致的高效團隊，并把這種意愿轉化為以后的行動承諾。

十一.訓練內容：

高效團隊的心理公約、優(yōu)秀團隊特質、從思維到目標的過度、目標達成的過程、形成團隊的基

本要素、工作群體與工作團隊、團隊成功的關鍵、充分溝通的要素、領導者特質、領導緘言、

組織的任務目標。

以下為課程每個體驗環(huán)節(jié)所要引發(fā)的方向和達到的效果： 第一天上午 團隊凝聚力之——充分溝通和信任的要素、團隊的初步協(xié)作練習

1. 破冰——課程介紹;

①讓學員清楚了解本次課程的設置特點、要求。時代危機和應對策略;

②什么是最有效的學習?讓學員知道如何在激烈的競爭環(huán)境下改變自己能夠改變的;

③去適應自己周圍變化的環(huán)境。

2、 溝通訓練——學會如何關注別人、了解別人，做有效溝通。

3、 信任訓練——學會怎樣信任同事、朋友、親人。

4、 團隊協(xié)作訓練——團隊的初步凝聚 第一天下午 團隊凝聚力之——承諾和責任帶給領導者的力量、領導者特質;

1. 承諾訓練——你對承諾的看法和態(tài)度，如何信守承諾。承諾的力量;

2. 責任訓練——讓學員感受自己對企業(yè)、領導、同事;朋友、親人應該承擔的責任。做責任者而;

非受害者；改變歸罪于外思維。培養(yǎng)員工換位思考、理解他人、建立共贏心態(tài)。 第一天晚上 團隊凝聚力之——個人與團隊的關系、感受支持和幫助、感恩團隊環(huán)境

1、相互支持——體會人與人之間的相互支持與幫助，看到良好關系的力量。

2、重塑關系——進行行動，選擇重新塑造自己的人際關系。

3、感恩——在這個充滿索取的社會中懂得感恩別人，感恩企業(yè)給我們的機會，感恩領導、同事、

親人、朋友對我們的關心與支持。

第二天上午 團隊凝聚力之——自動自發(fā)、創(chuàng)新進取的學習

1、分享——前一天晚上作業(yè)檢查與分享，它屬于學員對自己的一個公眾承諾。

2、欣賞——肯定自己、欣賞他人，走出自我封閉的小圈。

3、態(tài)度——發(fā)現(xiàn)更多可能性，發(fā)現(xiàn)成功正確的態(tài)度是什么?

第二天下午 團隊凝聚力之——學習型團隊歷練、高效團隊的心理公約

1、團隊歷練——團隊的真正考驗和挑戰(zhàn)，團隊的真正凝聚和達成！

2、十大法則——激發(fā)個人和團隊潛能，所向披靡，打造卓越團隊的十大法則！

團隊凝聚力——團隊目標的建立、從思維到目標的過度

3、團隊目標——樹立團隊的共同目標和理想，給每個學員留下永久的紀念。

4、樹立領袖——樹立團隊領袖形象，激發(fā)學員領袖潛能、提升領導素質。

5、體驗課程回顧——回顧整個培訓，解除困惑，理清目標！

《凝聚的力量-百分百團隊凝聚力訓練營》

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