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淺析企業(yè)無形資產(chǎn)的經(jīng)營管理
摘 要：無形資產(chǎn)運營是指對無形資產(chǎn)進行運籌實現(xiàn)最大增值的活動。重視無形資產(chǎn)運營是市場經(jīng)濟的要求，企業(yè)要從商品經(jīng)營轉向資本經(jīng)營，必須注意有效地利用和開發(fā)無形資產(chǎn)，重視無形資產(chǎn)的運營的意義。知識經(jīng)濟條件下，無形資產(chǎn)在資產(chǎn)結構中的比重上升，無形資產(chǎn)決定了其在企業(yè)盈利過程中的作用，通過無形資產(chǎn)的有效運營實現(xiàn)增值應成為企業(yè)經(jīng)營的重要內(nèi)容。 關鍵詞：無形資產(chǎn) 管理 運營 在知識經(jīng)濟時代無形資產(chǎn)所占的比例日益擴大、對企業(yè)貢獻不斷增強，強化無形資產(chǎn)價值管理尤為重要。無形資產(chǎn)是創(chuàng)造有形資產(chǎn)價值的源泉。利用無形資產(chǎn)增值可以為企業(yè)增加收入，從而增加資產(chǎn)的價值總量，培育企業(yè)的核心競爭能力。 對消費者而言，他們購買的涉及到產(chǎn)品的品牌、信譽等方面，而不僅僅是產(chǎn)品本身。如果企業(yè)管理者能夠注重品牌及信譽，并在這些方面做得更好，就會提升企業(yè)競爭能力。.無形資產(chǎn)管理是非常重要的，無形資產(chǎn)重要程度甚至等同于有形資產(chǎn)。無形資產(chǎn)對企業(yè)貢獻體現(xiàn)在延伸價值。然而，很多企業(yè)還沒有設立專門機構，對無形資產(chǎn)進行科學管理，這極有可能造成企業(yè)無形資產(chǎn)的流失。.企業(yè)管理者應該做好無形資產(chǎn)開發(fā)工作，要充分利用無形資產(chǎn)的投資行為，并對其進行科學的管理，實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。 一、實現(xiàn)企業(yè)無形資產(chǎn)保值增值 1.完善企業(yè)內(nèi)部的無形資產(chǎn)管理工作。無形資產(chǎn)轉化為有形資產(chǎn)，是很復雜的過程。是要完成這一過程得做好相關工作。在涉及許多具體的方面，例如共享知識資源，建立信息資源庫，利用知識創(chuàng)造價值，擴展投資范圍，通過擴大商業(yè)化以及建立聯(lián)合體等。此外，企業(yè)應健全無形資產(chǎn)保護制度，加強監(jiān)督，重視知識產(chǎn)權保護，強化關貿(mào)總協(xié)定中的中相關條約的學習，維護好企業(yè)自身的合法權益，避免侵權事件。 2.完善企業(yè)無形資產(chǎn)轉化機制。作為企業(yè)來講，應按照國家相關政策法規(guī)的規(guī)定，針對需求利用信息資源，實現(xiàn)無形資產(chǎn)多元化，并整合和完善內(nèi)部職能部門，發(fā)揮企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，培育核心能力。無形資產(chǎn)轉化為有形資產(chǎn)，可以為企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟效益，企業(yè)管理者要重視無形資產(chǎn)及其投資開發(fā)過程，做好相關市場前期拓展工作，盡一切努力實現(xiàn)其價值轉化；由于市場中固有風險的存在，在進行投資時，必須關注和做好無形資產(chǎn)風險管理工作，這包括風險的評估和風險的分散，可以利用聯(lián)合開發(fā)減少風險。此外要盡力獲得商品的標準所有權，以實現(xiàn)無形資產(chǎn)的效益。 3.努力提高無形資產(chǎn)轉化動力。無形資產(chǎn)轉化過程具有很大的風險，無形資產(chǎn)轉化如果成功，可以帶來巨大的經(jīng)濟效益，但也存在失敗的風險。無形資產(chǎn)轉化的風險性要求必須給予創(chuàng)造者一定的價值補償，這可以增強創(chuàng)造者的創(chuàng)造動力，為無形資產(chǎn)轉化提供條件。給予創(chuàng)造者的補償應該是經(jīng)濟補償，通過市場實現(xiàn)無形資產(chǎn)成為貨幣。價值補償要通過市場的經(jīng)濟數(shù)據(jù)的來檢驗。根據(jù)無形資產(chǎn)在市場上價值的大小，給予其創(chuàng)造者相應的獎勵。 二、重視科學評估確定無形資產(chǎn)價值 1.努力完善無形資產(chǎn)評估的法律體系。無形資產(chǎn)評估工作必須要有法律的保障與支持，通過制定相關法律，調整無形資產(chǎn)利益相關者之間的相互關系，特別針對中介機構和從業(yè)人員，必須進行相關嚴格規(guī)定，這有利于保障無形資產(chǎn)的安全，有利于促進無形資產(chǎn)資源合理流動。當前一些省份已經(jīng)出臺的地方性政策法規(guī)，有力地推動了無形資產(chǎn)評估業(yè)的發(fā)展。但由于地方法規(guī)的局限性，建立全國統(tǒng)一的無形資產(chǎn)評估體系已迫在眉睫。 2.建立無形資產(chǎn)評估評估體系。除了政策法規(guī)外，有效進行無形資產(chǎn)評估還必須要求企業(yè)應設立專門的評估部門，選派專業(yè)員對無形資產(chǎn)進行分類，并按科學程序進行評估，使無形資產(chǎn)價值得到量化。此外，還應做好相關管理與協(xié)調工作，以防止無形資產(chǎn)的流失，利于準確評估。 3.加強無形資產(chǎn)評估體制建設。健全的體制有利于無形資產(chǎn)評估工作。目前而言我國體制建設在無形資產(chǎn)評估方面還有所欠缺，由于缺乏統(tǒng)一的無形資產(chǎn)評估管理部門，極大影響了無形資產(chǎn)的正常流動和合理利用。我國政府應加快無形資產(chǎn)評體制建設，培養(yǎng)相關評估專家，規(guī)范評估方法、標準，推動技術市場、產(chǎn)權交易的健康發(fā)展，保障無形資產(chǎn)增值。 三、加強無形資產(chǎn)運營管理 1.充分發(fā)揮金融外部環(huán)境的作用。無形資產(chǎn)運營需要大量的資金的投入，這需要外部金融市場發(fā)揮融資的作用；企業(yè)擴大生產(chǎn)也需要資金。為了減少投入，降低風險，無形資產(chǎn)運營必須充分發(fā)揮金融中介的作用，通過產(chǎn)權市場轉讓、間接融資、直接融資等方式，推動企業(yè)無形資產(chǎn)運營管理不斷優(yōu)化。 2.無形資產(chǎn)運營要提高效益。企業(yè)購并后，往往具有規(guī)模大的特征，容易發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢。然而如果不注重效益的提高，盲目擴大規(guī)模，仍會導致破產(chǎn)。因此無形資產(chǎn)運營要以提高效益為目標，確保重組形成新企業(yè)后，綜合效益要大于幾個成員企業(yè)的經(jīng)營效益之和。 3.處理好堅持主業(yè)與多元化經(jīng)營的關系。多元化經(jīng)營是實現(xiàn)規(guī)模擴張的重要手段。通常當市場處于封閉情況下多元化經(jīng)營可以起到降低風險的作用，不同產(chǎn)品的互補，可以帶來綜合效益。從表面上看多元化似乎減少風險，但實際上如果實施無關聯(lián)的多元化，反而會加大風險；如果產(chǎn)品系列過多也會增大研究與開發(fā)成本，使企業(yè)的整體效益下降，削弱企業(yè)競爭能力。因此企業(yè)首先應經(jīng)營好主業(yè)，確立自身競爭優(yōu)勢，然后實施與主業(yè)相關性較大的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，穩(wěn)步實現(xiàn)組織的規(guī)模擴張。 參考文獻： [1]楊麗，肖慧霞.試析無形資產(chǎn)運營風險.中國農(nóng)業(yè)會計，2007，（4） [2]楊長英.試析企業(yè)的無形資產(chǎn)管理.中國總會計師，2009，（4） [3]楊澤花.企業(yè)無形資產(chǎn)管理現(xiàn)實意義及有效途徑.財會通訊？綜合（中），2009，（5） [4]于玉林.無形資產(chǎn)：管理經(jīng)驗與管理技術.現(xiàn)代會計，2008，（3）. [5]李虹，羅燕.無形資本與企業(yè)核心競爭力淺析.財會通訊？綜合（中），2009，（6） [6]張梅良，唐代喜.對無形資產(chǎn)價值實現(xiàn)的再認識.求索，2007，（9） [7]譚文.對無形資產(chǎn)運營評價體系的思考.產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2008，（10）
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