安全工作的目標(biāo)
2012年長(zhǎng)興強(qiáng)鑫紡織有限公司
安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)
根據(jù)本行業(yè)國(guó)家的法律、法規(guī)、制度等規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)的生
產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況，2012年我們將面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，從而對(duì)公司的安全、環(huán)保工作也提出了更高更細(xì)的要求。要求公司各級(jí)干部和職工求真務(wù)實(shí)，追求安全管理規(guī)范化、精細(xì)化，深入開(kāi)展零缺陷競(jìng)賽活動(dòng)，真抓實(shí)干，認(rèn)真履行安全、環(huán)保職責(zé)，切實(shí)提高公司所有員工安全技能和安全意識(shí)，切實(shí)提升安全體系的運(yùn)行質(zhì)量。
2012年總體目標(biāo)如下：
一、 安全生產(chǎn)責(zé)任制度總目標(biāo)
（1） 全面貫徹落實(shí)國(guó)家、地區(qū)及上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的
法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì)議精神、積極
開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作，并制定出相
應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時(shí)反饋情況和上報(bào)安全生
產(chǎn)信息。
（2） 建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層
層分解落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管
理機(jī)構(gòu)，按照法律法規(guī)設(shè)置安全管理部門(mén)或配備安全管理
人員。
（3） 制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。建立健全公
司各級(jí)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。
（4） 組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。每月召開(kāi)一
次安全工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，形成會(huì)議紀(jì)
要。每月開(kāi)展一次綜合性安全大檢查；適時(shí)組織各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)
安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺(tái)賬，做到措施、資金、
人員、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”。開(kāi)展危險(xiǎn)源普查、登記、報(bào)
告和監(jiān)測(cè)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治
工作，建立職業(yè)病防治臺(tái)賬，開(kāi)展職業(yè)病普查登記和申報(bào)工
作，職業(yè)危害檢查率100%。
（5） 完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實(shí)際、操作
性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)
容，掌握現(xiàn)場(chǎng)處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健
全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練，及時(shí)
修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故
的能力。
（6） 制定落實(shí)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。認(rèn)真組織開(kāi)展各種形式的安
全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全
生產(chǎn)防范意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。
（7） 按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類(lèi)人身傷害事故，
立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防
止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
（8） 全面持續(xù)的推進(jìn)安全管理流程再造工作。
本廠(chǎng)具體的生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)
（一）、深入開(kāi)展反違章活動(dòng)，穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)秩序。
1、責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂，責(zé)任心強(qiáng)，責(zé)任制完善，企業(yè)安全工作就落實(shí)，效果就明顯。各級(jí)干部和職能人員要切實(shí)提高自己的工作責(zé)任心，要沉下去，深入基層、深入一線(xiàn)，一個(gè)一個(gè)崗位，一道一道工序去解決深層次問(wèn)題，特別是工藝和設(shè)備上的問(wèn)題，提高裝置本質(zhì)安全的程度。
2、公司各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)和各車(chē)間要提高檢查水平，不停留在表面現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正各類(lèi)違章現(xiàn)象；通過(guò)檢查、考核與改進(jìn)，不斷提高企業(yè)的安全管理水平。
3、工藝技術(shù)和安全管理部門(mén)組織各車(chē)間，以崗位為單位，發(fā)動(dòng)職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié)，由工藝員制訂相應(yīng)的對(duì)策和防范措施，并對(duì)崗位職工進(jìn)行培訓(xùn)和檢查，將其作為職工上崗的先決條件。
4、以班組為單位組織各車(chē)間開(kāi)展反違章勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，促使車(chē)間提高班組的整體安全水平，提高班組員工的整體安全責(zé)任意識(shí)；開(kāi)展以車(chē)間為單位的，提高安全、環(huán)保崗位責(zé)任制總體水平勞動(dòng)競(jìng)賽。
（二）、開(kāi)展安全目標(biāo)管理，落實(shí)全員安全和環(huán)保責(zé)任。
1、進(jìn)一步完善公司的安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，各部門(mén)根據(jù)和公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的具體要求，抓好措施的落實(shí)工作，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，消除潛在的不安全因素。
2、加大培訓(xùn)力度，提高技能操作人員的綜合素質(zhì)。車(chē)間要定期組織開(kāi)展裝置安全、設(shè)備、工藝技術(shù)的技能培訓(xùn)和理論知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高操作人員的操作技能和綜合素質(zhì)。
3、組織全體員工學(xué)習(xí)、貫徹《安全管理手冊(cè)》，了解并掌握自己的安全責(zé)任和相關(guān)的安全工作流程。
（三）、進(jìn)一步提高設(shè)備運(yùn)行安全可靠度
1、加強(qiáng)對(duì)檢維修、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。切實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)化檢修施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全和施工隊(duì)伍的管理，明確安全責(zé)任，有效降低檢修施工的安全風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，安全高質(zhì)量地完成公司裝置停工檢修任務(wù)，努力做到開(kāi)車(chē)一次成功。
2、認(rèn)真做好特種設(shè)備、電氣、儀表的管理工作。確保持證率、定檢率100%。保證強(qiáng)檢儀表及聯(lián)鎖保護(hù)裝置完好投用，確保完好率、投用率達(dá)到100%。
（四）、開(kāi)展有效的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高操作人員規(guī)避事故的能力。
2011年的安全宣傳教育效果還不夠理想，執(zhí)行層次弱化，各項(xiàng)規(guī)定和要求怎樣不折不扣的落實(shí)到班組，將是2012年安全教育培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，2012年公司的安全教育培訓(xùn)要重形式更重效果，特別要注重安全技能培訓(xùn)。
1、認(rèn)真組織好1月、6月的專(zhuān)題安全月活動(dòng)，大力宣傳安全先進(jìn)人物，弘揚(yáng)安全先進(jìn)，營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)的良好氣氛。
2、緊緊圍繞公司典型事故和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開(kāi)展一系列的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和教育，提高檢查人員的水平。開(kāi)展公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使職工知道哪些事情該做，哪些是違章，提高識(shí)別違章的能力，避免自己的違章行為，為實(shí)現(xiàn)零缺陷提供保證。
3、開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真組織反事故演習(xí)，提高員工在緊急情況下的應(yīng)變能力和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作能力。通過(guò)培訓(xùn)應(yīng)使員工懂得某項(xiàng)工作應(yīng)該做什么，具體怎樣做，提高規(guī)避和處理異常情況的能力。
4、重視預(yù)案的修訂和演練，提高各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案的水平。制定了應(yīng)急預(yù)案并不意味著萬(wàn)事大吉，不對(duì)應(yīng)急預(yù)案組織演練，不及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，應(yīng)急預(yù)案就形同虛設(shè)，應(yīng)急就無(wú)從談起。2012年各部門(mén)要采取形式多樣的活動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練，及時(shí)對(duì)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的適用性進(jìn)行分析，通過(guò)不斷演練，發(fā)現(xiàn)和及時(shí)完善預(yù)案本身的不足；同時(shí)要建立演練的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，增加演練后的考評(píng)和打分，提高職工處理突發(fā)情況的能力。
（五）、嚴(yán)格事故“四不放過(guò)”處理和責(zé)任追究，落實(shí)問(wèn)責(zé)制
1、嚴(yán)格執(zhí)行缺陷、事故苗子、非計(jì)劃停工和事故問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化對(duì)各級(jí)人員履行職責(zé)情況的考核，監(jiān)督各項(xiàng)考核規(guī)定的執(zhí)行情況，嚴(yán)格進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
2、嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過(guò)”，重點(diǎn)要抓好對(duì)違規(guī)違紀(jì)及事故責(zé)任者的處理，不用同情掩蓋責(zé)任、代替原則。
3、舉一反三，抓事故教訓(xùn)的教育，崗位職工必須了解和掌握本車(chē)間、本崗位歷年發(fā)生的事故原因和教訓(xùn)，落實(shí)防范措施，生產(chǎn)、安全、工藝、設(shè)備部門(mén)和車(chē)間必須定期進(jìn)行檢查，防止重復(fù)事故的發(fā)生。
（六）、加強(qiáng)消防管理與建設(shè)
1、完善消防化救作戰(zhàn)應(yīng)急預(yù)案，每季度組織開(kāi)展公司消防氣防化救綜合演練，提高隊(duì)伍和崗位職工的實(shí)戰(zhàn)能力。搞好“11.9”消防活動(dòng)，開(kāi)展豐富且有教育意義的消防運(yùn)動(dòng)會(huì)。
2、加強(qiáng)對(duì)職工消防安全技能操作的培訓(xùn)，開(kāi)展消防安全教育，對(duì)車(chē)間義務(wù)消防隊(duì)伍組織開(kāi)展培訓(xùn)，增強(qiáng)他們撲滅初起火災(zāi)的能力，使職工能擔(dān)負(fù)起初期火災(zāi)的撲救和正確開(kāi)展自救互救。
二、具體的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)
2012年總體的安全目標(biāo)
1、通過(guò)安全考評(píng)驗(yàn)收，提高公司安全管理水平。
2、死亡事故實(shí)行零指標(biāo)。
3、不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故以及其他影響惡劣的重大安全生產(chǎn)事故。
4、年度輕傷事故不超過(guò)2起。
5、重大事故隱患整改合格率95%以上，一般事故隱患整改合格率
100%。
6、外來(lái)作業(yè)人員在本部門(mén)區(qū)域重傷及以上事故0起
7、安全設(shè)施完好率98%。
8、安全培訓(xùn)合格率為100%。
9、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
10、職工的各項(xiàng)工作環(huán)境指標(biāo)符合國(guó)家的工業(yè)衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)。
11、“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為0。
12、新員工三級(jí)教育達(dá)100%，教育時(shí)間達(dá)48小時(shí)（其中三級(jí)教育
達(dá)24小時(shí)）。
13、老員工的教育時(shí)間不少于20-28小時(shí)。
14、法人、管理人員、安全員持證達(dá)100%，外備取得縣以上安全生
產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)監(jiān)督部門(mén)證書(shū)。
15、特種作業(yè)人員外備取得縣以上安全生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)監(jiān)督部門(mén)證書(shū)。
16、對(duì)換崗、重新上崗人員進(jìn)行48H教育。
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二零一二年二月十日
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