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某排水溝施工組織設(shè)計-secret
一、總 則
1.1 編制說明
本施工組織設(shè)計是根據(jù)本次招標(biāo)過程中招標(biāo)單位發(fā)給的本工程設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進行編制的。
1.2 編制原則
嚴(yán)格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮本工程公司技術(shù)優(yōu)勢，精心施工，科學(xué)管理，加快施工進度�？茖W(xué)地安排施工順序，采用平行流水作業(yè)法組織施工，保證的質(zhì)量方針，按照ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)要求進行施工管理，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度。確保工程質(zhì)量和安全。加強工程進度的科學(xué)性，計劃性的管理，合理安排機械、材料、勞動力的進退場，確�，F(xiàn)場文明，整潔及工程的正常施工。
1.3 管理目標(biāo)
1.3.1 投標(biāo)范圍
本次投標(biāo)范圍為土建、水電、設(shè)備安裝。
1.3.2 工期目標(biāo)
總工期共30個日歷天。
1.3.3 質(zhì)量目標(biāo)
本工程施工合同承包范圍內(nèi)，達到現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量要求。
1.3.4 安全、文明施工目標(biāo)
杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故。
按國家頒布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）執(zhí)行。
三、施工部署
3.1 工程項目管理班子配備
3.1.1 人員配備
本項目管理層是在公司的領(lǐng)導(dǎo)和決策下，實行公司領(lǐng)導(dǎo)—公司技術(shù)部門、財務(wù)部門—項目經(jīng)理部—施工隊，工程公司各職能部門實行監(jiān)督管理。項目
經(jīng)理部將對本項目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及材料設(shè)備、資金等的組織、分配負(fù)全面直接責(zé)任，其組成人員從公司管理機構(gòu)中擇優(yōu)選用，優(yōu)化組合，將各項責(zé)任落實到人。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，決定成立一個項目部，對工程實施全面管理。
3.1.2 進入該工程的機械設(shè)備和職業(yè)技能崗位人員和特殊工種人員：
（1）我公司優(yōu)先安排本工程需要的一批施工機械，如鋼筋加工機械、垂直運輸物料提升機械及現(xiàn)場攪拌、運輸機械等，力求提高施工機械化水平，減輕勞動強度，加速施工進度。
（2具有創(chuàng)優(yōu)工程實踐經(jīng)驗和技術(shù)配套的建筑工人。
3.2 施工任務(wù)的分工：
挑選一名有經(jīng)驗，技術(shù)全面的高級技師為綜合土建隊的隊長，配備各種專業(yè)特殊工種和一些配合工進行土建施工。給排水專業(yè)班組承擔(dān)該專業(yè)的施工。施工中各班組必須緊密配合，相互聯(lián)系，穿插施工。其中土建綜合隊可分泥工班和鋼筋班、砼班、配合工班。給排水工程由公司專業(yè)施工班負(fù)責(zé)施工。
土建綜合班組負(fù)責(zé)土方開挖，基坑修整、修坡、超深部分施工、土方回填、鋼筋、砼、等工作。
給排水班組負(fù)責(zé)本工程的所有給排水安裝及配合土建綜合組安裝所有各種埋件。
3.3 施工準(zhǔn)備工作
3.3.1 建立組織管理機構(gòu)，成立項目經(jīng)理部，選擇經(jīng)驗豐富、技術(shù)全面、安全意識強、吃苦耐勞，敢打硬仗的施工隊。
3.3.2 組織有關(guān)工程技術(shù)人員，業(yè)務(wù)骨干仔細(xì)研究熟悉施工圖紙，組織參加圖紙會審，做好技術(shù)交底和施工方案編制工作。
3.3.3安裝好現(xiàn)場臨時施工用電、用水線路，合理安排各項臨時設(shè)施，詳見施工平面布置圖。
3.3.4 對復(fù)雜部位和關(guān)鍵工序，制定詳盡、嚴(yán)密的施工技術(shù)措施，用以
指導(dǎo)施工，并書面報甲方審批，經(jīng)批準(zhǔn)后才進行施工。
3.3.5 組織施工人員、各種材料、設(shè)備進場，進場施工人員須經(jīng)安全教育合格，各種材料、設(shè)備必須經(jīng)檢驗、驗收合格方可進場。
3.3.7 進行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。
四、施工進度計劃及保證措施
4.1 施工進度計劃安排
根據(jù)本工程特點，可分為三個施工段即：清通現(xiàn)有排水溝、擋料墻施工、排水溝施工。
4.2 4.2.1本工程中標(biāo)后我們將委派具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程的項目管理，實際進入工地的負(fù)責(zé)人員同投標(biāo)文件相符合。以保證建設(shè)過程中施工決策的準(zhǔn)確性、及時性和有效性。這樣才不會出現(xiàn)大的失誤，少走甚至
不走彎路。 為確保按期完成本工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真落實加快工程進度的具體措施，在環(huán)境條件允許的情況下，晝夜三班倒施工。
在施工過程中，項目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響工期，同時，項目部按日安排具體施工進度計劃，做到以日保旬，以旬保月，確�？偣て诎从媱澩瓿�。管理人員堅持每天下班前一小時開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會，小結(jié)當(dāng)天工作情況和存在的問題，布置第二天的工作，及時解決施工過程中的矛盾，凡受客觀因素影響工程進度時，必須采取有力措施，及時補回來。
4.2.2確保材料進場計劃的實施
開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃，專人負(fù)責(zé)落實采購工作，做到材料、半成品按質(zhì)按時適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進度現(xiàn)象發(fā)生。
按進度要求，有計劃、有秩序的做好現(xiàn)場材料供應(yīng)。
4.2.3確保機械、機具的投入
做好現(xiàn)場設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保機械完好率和正常運轉(zhuǎn)。
4.2.4確保勞動力計劃的實施
安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我公司的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動力需要量等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。
按施工進度計劃和現(xiàn)場實際進度，控制勞動力進退場工作。
4.2.5工期保證措施
備料充足，保證水泥、砂和礫（碎）石、鋼材等常用工程材料和鋼管、鋼工具模及膠合板等周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)，按施工總進度計劃的要求分批按期組織進場；半成品材料按材料計劃訂貨生產(chǎn)，保證施工供貨及時。
施工高峰期前做好勞動力計劃安排，工程施工進入高峰期，及時組織各技術(shù)工程人員上崗，合理組織流水作業(yè)，立體交叉施工，確保施工進度。
項目經(jīng)理部盡快完善施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，根據(jù)施工進度計劃編制月旬作業(yè)計劃，施工員提案月旬作業(yè)計劃安排每天施工工作，認(rèn)真進行檢查落實。
五、分項施工方案
5.1擋料墻工程
施工校核設(shè)計是否完備和完善，如設(shè)計與實際有出入，及時請示、報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后施工。防護工程根據(jù)“先場外后場內(nèi)”、“先低高程后高高程”、“分段施工，分段完成”、“臨時與永久相結(jié)合”等原則，安排好與其它工程的施工順序，盡量避免互相干擾。在受地面積水和地下水影響的土質(zhì)不良的地段施工前和正式填挖路基前，先做好場地的排水系統(tǒng)。
土方采用人工或挖掘機開挖，砌體采用7.5＃漿砌石，頂面抹平，其余外露部分勾凸縫，縫寬不小于2.5cm，縫高不小于1cm；每10m設(shè)一道沉降縫，縫寬2cm，縫間回填瀝青木板；護肩墻分段開挖，分段砌筑，分段位置設(shè)在伸縮縫和沉降縫處。
5.1.1基礎(chǔ)開挖
施工前處理好場地排水，測量人員放樣確定開挖邊線和開挖高程。開挖盡量采用機械施工，施工過程中，加強高程及邊線的測量，嚴(yán)格控制超挖。開挖底部預(yù)留20cm，人工清除，以避免擾動基底持力層�；A(chǔ)開挖完成后應(yīng)
就平面位置、開挖面高程、開挖尺寸、開挖坡度、開挖面平整度、基底承載力等項目自檢，自檢合格報請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，簽發(fā)合格證后，及時進行基礎(chǔ)覆蓋。
5.1.2砌筑施工方法
砌石施工在基礎(chǔ)開挖驗收合格后進行。砌筑所需塊石優(yōu)先從開挖石碴中選取，不足部分在當(dāng)?shù)厥蠄霾少彛捎米孕镀�、農(nóng)用小四輪車運至倉面
，最小重量不小于25kg。石料的抗水性、抗壓強度等均應(yīng)符合設(shè)計要求。塊石砌筑前灑水濕潤，使其表面充分吸收，但不得殘流積水。
②砌筑用砂漿的水泥、砂、水應(yīng)符合招標(biāo)文件、設(shè)計要求和規(guī)范要求規(guī)定。
a、砌筑用的砂漿為M7.5水泥砂漿。
b、砂漿具有良好的和易性，其稠度以標(biāo)準(zhǔn)錐體沉入度表示，用于石砌體時宜為4cm～7cm；氣溫較高時可適當(dāng)增大。零星工程用的砂漿稠度，可用直觀法進行檢查，檢查時，以用手能將砂漿捏成小團，松手后不松散，且不從灰鏟上流下為度。
c、水泥砂漿的水灰比，不宜大于0.65，較溫暖地區(qū)不宜大于0.7。 d、砂漿的配合比應(yīng)通過試驗達到要求的強度等級M來確定�？刹捎觅|(zhì)量比或體積比。當(dāng)變更砂漿的組成材料時，其配合比應(yīng)重新試驗確定。對于少量零星工程可采用適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗配合比。
e、砂漿應(yīng)隨拌隨用，保持適宜的流動性。在運輸過程中或儲存器中發(fā)生離析、泌水的砂漿，砌筑前應(yīng)重新拌和；已凝結(jié)的砂漿，不得摻水重新拌和和使用。
砂漿中使用的水泥、砂、水等材料質(zhì)量符合混凝土工程相應(yīng)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。砂漿中用的砂子采用中砂或粗砂。砂漿用機械拌和均勻，其拌制和運輸必須符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定，一次拌制在其凝結(jié)前用完。砂漿采用報批并經(jīng)監(jiān)理工程師同意的施工配合比。水泥與塑化劑的稱量誤差控制在1%以內(nèi)，砂的
稱量誤差控制在2%以內(nèi)，水的稱量誤差控制在1%以內(nèi)。
③漿砌石砌體必須采用座漿法砌筑，隨鋪漿隨砌筑，砌筑前設(shè)置坡度桿，拉線砌筑，砌筑時，石塊宜分層臥砌，上下錯縫，內(nèi)外搭砌。丁砌石分布均勻，砌石次序是先砌角石，再砌鑲面石，最后砌筑腹石。角石選擇比較方正、大小適宜的石塊，先行試放，必要時稍加修鑿，然后鋪漿再砌，角石位置必須安放準(zhǔn)確，角石砌好后可將樣線掛到角石上，再砌面石（面石直徑不小于30cm）。
面石可選長短不等的石塊，以便與腹石交錯咬接，面石外露部分應(yīng)比較平整，厚度略同角石，砌筑面石也要先行試放和修鑿，然后鋪漿再砌。必要時，設(shè)置接結(jié)石。塊石不得立砌、側(cè)砌。砌縫灌漿飽滿密實，無架空。每砌3～4筑高度不超過1.2m。
④在鋪砌砂漿之前，石料應(yīng)灑水濕潤，使其表面充分吸收，但不得殘留積水，灰縫厚度一般為20～35mm，較大空隙應(yīng)灌填砂漿后采用小石子填塞。在砌石工作中斷時，應(yīng)在中斷前對石塊間的空隙用砂漿、小石子填滿搗實，但表面不抹漿，續(xù)砌時應(yīng)將表面清掃并灑水濕潤。
⑤基礎(chǔ)砌石前，在驗收合格的地面上先鋪一層（3～5cm）稠砂漿，砌體基礎(chǔ)第一層石塊應(yīng)將大面向下。
砌體的第一層及轉(zhuǎn)角、交叉及洞穴、孔口等處，均應(yīng)選用圈套的平整毛石，砌體必須按設(shè)計要求設(shè)置沉降縫及排水孔，做好排水孔反濾層，保證排水暢通。
砌石要領(lǐng)是切實做到“平齊、石穩(wěn)、漿滿、錯縫”。
平齊：同一層的石塊大致砌平，以利上下層水平縫結(jié)合密實和設(shè)置拉結(jié)石；
石穩(wěn)：單塊石料安砌力求平穩(wěn)，大面朝下臥砌，按一定間距設(shè)置拉結(jié)石，不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K，中間填心的方法；
漿滿：所有砌縫必須飽滿密實，如需塞小石塊，應(yīng)在砌縫滿漿后嵌入； 錯縫：必須上下錯縫，內(nèi)外搭接，不允許有順流水向通縫和豎向通縫。 ⑥砌體的結(jié)構(gòu)尺寸和位置，必須符合施工詳圖規(guī)定，其砌體的允許偏差
應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。
⑦漿砌石表面勾縫應(yīng)保持塊石砌合的自然接縫，力求美觀，勻稱、塊石形突出，表面平整。砌體表面濺染的砂漿應(yīng)清除干凈。
⑧砌體結(jié)構(gòu)的水泥砂漿抹面，應(yīng)按施工詳圖要求施工，批砂漿時，保持漿砌石面濕潤但無積水，保證抹面的厚度，表面光滑平整。
5.2 排水溝施工
5.2.1 測量定位
5.2.1.1 施工放線
首先,根據(jù)路基有關(guān)參數(shù),用全站儀放出路基邊溝和排水溝的位置中軸線,并測出相應(yīng)標(biāo)高,,并根據(jù)所交底結(jié)果,用白
5.2.1.2基礎(chǔ)開挖
5.2.1.2.1在基礎(chǔ)開挖開始之前通知監(jiān)理工程師，以便檢查、測量基礎(chǔ)平面位置和現(xiàn)有地面標(biāo)高。在未完成檢查測量及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)之前不得開挖。為便于開挖后檢查校核，基礎(chǔ)軸線控制樁應(yīng)延長至基坑外加以固定。
5.2.1.2.2根據(jù)測量組放出的開挖線，清除施工區(qū)域內(nèi)的樹木、草皮、樹根等雜物、障礙物，然后人工開挖基礎(chǔ)土石方，開挖過程中密切關(guān)注邊坡穩(wěn)定性，如發(fā)現(xiàn)坑邊緣頂面土有裂紋情況出現(xiàn)，應(yīng)及時予以可靠的支撐，并使監(jiān)理工程師認(rèn)可。在距設(shè)計基礎(chǔ)標(biāo)高20cm左右時請監(jiān)理工程師驗基并清底。
5.2.1.2.3所有從挖方中挖出的材料，如果監(jiān)理工程師認(rèn)為適用，可用作回填或鋪筑路堤或按監(jiān)理工程師指示的其他方法處理。
5.2.1.2.4基礎(chǔ)挖方應(yīng)始終保持良好地排水，在挖方的整個施工期間都不致遭受水的危害。
5.2.1.2.5基坑開挖至圖紙規(guī)定基底標(biāo)高后，如基底承載力達不到設(shè)計規(guī)
定的承載力要求時，根據(jù)實際鉆探(或挖探)及土壤實驗資料提出地基處理的方案，報告監(jiān)理工程師審查，并按監(jiān)理工程師的指示處理。開挖的基坑未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)之前，不得砌筑圬工。
5.2.1.2.6基坑開挖完畢，報請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場監(jiān)督檢驗，將檢驗情況填寫地基檢驗表，報請監(jiān)理工程師復(fù)驗批準(zhǔn)后，方可進行基礎(chǔ)施工。
5.2.1.2.7開挖和砌筑中認(rèn)真按測放樁點控制，砌體表面必須拉線立架，保證墻面平整，坡度正確。不符合承載力要求及時報監(jiān)理工程師檢查決定后，按可行的方案進行處理，以保證砌筑前的基礎(chǔ)最終達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。
5.2.1.3頁巖磚砌筑
5.2.1.3.1首先,砌筑采用坐漿法進行施工,嚴(yán)禁采用灌漿法進行施工。
5.2.1.3.2頁巖磚在使用前必須用水濕潤,表面如有泥土,水銹,應(yīng)清洗干凈.砌筑溝底前,如基底為巖層,應(yīng)先將基底表面清洗,濕潤,再坐漿砌筑,如基底為土質(zhì),可直接坐漿砌筑。
5.2.1.3.3由于水溝尺寸厚度較薄,宜選取用適當(dāng)?shù)捻搸r磚,并符合規(guī)定強度的頁巖磚,砌筑時應(yīng)分層砌筑,每層砌筑前,應(yīng)先鋪砂漿,然后再砌筑頁巖磚和填縫,砌體外露面應(yīng)進行勾縫。
5.2.1.3.4各層砌塊應(yīng)安放穩(wěn)固,砂漿應(yīng)飽滿,粘結(jié)牢固,不得直接貼靠或脫空。砌筑時,底漿應(yīng)鋪滿,豎縫砂漿應(yīng)先在已砌磚塊側(cè)面鎮(zhèn)放一部分,然后于磚塊放好后填滿搗實.用小石子混凝土填塞豎縫時,應(yīng)以扁鐵搗實。
5.2.1.3.5砌筑上層砌塊時,應(yīng)避免振動下層砌塊,砌筑工作中斷后恢復(fù)砌筑時,已砌筑的砌層表面應(yīng)予以清掃和濕潤.
5.2.1.4勾縫養(yǎng)生
5.2.1.4.1溝體砌筑完畢后,用水泥進行勾縫,縫寬2cm,底部砌筑的頁巖磚,可用砂漿找平。
5.2.1.4.2在上述工作進行好以后,可根據(jù)天氣的情況,進行適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)生.
5.2.1.5砂漿試驗和報請檢驗
5.2.1.5.1在砌筑頁巖磚時,要根據(jù)適當(dāng)?shù)姆搅炕蚺_班數(shù)進行砂漿試塊的制作.通常情況下以一個臺班制作2 組或100m3 制作2 組.試塊要在拆模后,立即進行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生,到期后,應(yīng)進行試壓,并報請監(jiān)理工程師進行驗收. 六、保證質(zhì)量措施
6.1
質(zhì)量保證體系的內(nèi)容
建立質(zhì)量保證體系，必須和質(zhì)量保證的內(nèi)容結(jié)合。具體內(nèi)容和做法如下：
6.1.1施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量保證 6.1.1.1先期介入。對于業(yè)務(wù)部門洽談工程，在磋商進入后期階段時，?公司的技術(shù)部、設(shè)備部、工程部的有關(guān)工程技術(shù)人員都應(yīng)在此時介入，以便全面了解工程全貌，包括設(shè)備、材料、工程概況、設(shè)計的特點、質(zhì)量要求等等。這樣，便能知已知彼，做到心中有數(shù)，為下一步的工作做好了準(zhǔn)備。
6.1.1.2嚴(yán)格審查圖紙。工程承接下來后，?在建設(shè)單位將有關(guān)設(shè)計圖送公司搞工程預(yù)算的同時，公司便要組織有關(guān)部門的技術(shù)人員對圖紙進行認(rèn)真的審查，以避免設(shè)計圖紙的差錯而給工程質(zhì)量帶來影響，造成損失。通過對圖紙的審查，及早發(fā)現(xiàn)錯誤，并采取相應(yīng)的措施加以糾正。審查時，包括對設(shè)計圖的不合理的設(shè)計，提出修改意見送設(shè)計部門進行更改。
6.1.1.3編制好施工組織設(shè)計。編制施工組織設(shè)計前，?要反復(fù)幾次對公司在施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)進行認(rèn)真的分析和研究，分析研究工程的特點，有針對性地提出防范措施，編制出切實可行的施工組織設(shè)計，以指導(dǎo)今后的施工活動。這項工作可以在以往施工的基礎(chǔ)上開展，如從項目負(fù)責(zé)人以及施工人員乃至施工隊(組)等各方面的實際情況與工程的難度、技術(shù)
特點等結(jié)合起來進行認(rèn)真的研究和分析，使工程在施工中順利地進行。
6.1.1.4搞好技術(shù)交底工作。在下達施工任務(wù)時必須向項目經(jīng)理、?施工人員甚至全體施工人員(包括工人)進行全面的質(zhì)量交底，把有關(guān)圖紙吃透，使有關(guān)人員了解任務(wù)的質(zhì)量特性，做到心中有數(shù)，避免盲目行動。
6.1.1.5嚴(yán)格設(shè)備、材料、構(gòu)配件等的檢驗工作。從設(shè)備、原材料、?構(gòu)配件等進場開始，就應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，為工程施工提供良好條件。公司規(guī)定，對于設(shè)備、原材料、構(gòu)配件等，沒有產(chǎn)品合格證的一律不進；沒有消防準(zhǔn)銷證的不進，并按其它有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格加以控制，絕不能讓不合格設(shè)備、材料以及構(gòu)配件進入施工現(xiàn)場。為此，公司還制訂了一套采購、驗收等規(guī)章制度加以約束。
6.1.1.6施工機械設(shè)備的檢查維修工作。?施工前搞好施工機械設(shè)備的檢查維修工作，使機械設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，不致發(fā)生故障，影響工查(6.1.2施工過程質(zhì)量優(yōu)劣的形成過程，是控制質(zhì)量的重要階段，?如何搞好這一階段的質(zhì)量工作直接影響今后的工作質(zhì)量。在這一階段，公司質(zhì)量保證工作主要抓下列幾項工作。
6.1.2.1加強施工工藝管理。嚴(yán)格按照審查過的設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工驗收規(guī)范、施工圖集、工藝流程圖、施工操作規(guī)程施工。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實保證各道工序的施工質(zhì)量。公司根據(jù)國標(biāo)的施工要求，進一步制定了有關(guān)施工操作要求，經(jīng)常對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)與考核，不合格的堅決不能上崗作業(yè)，并經(jīng)常予以監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，以保證施工質(zhì)量。
6.1.2.2加強施工質(zhì)量的檢查和驗收。公司堅持質(zhì)量檢查和驗收制度，?按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)程，對已完工的工程，特別是隱蔽工程及時進行檢查和驗收。不合格的工程一律不予驗收，該返工的堅決返工重搞，絕不留任何隱患，同時做好記錄。通過檢查驗收，促使操作人員高度重視質(zhì)量問題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量檢查采取工人自檢、工人或班組之間互檢和專業(yè)檢查相配合的方法。除此之外，我們還采取每天收工前突擊抽檢或施工中抽檢的方法，時時把質(zhì)量放在施工中的重要地位。
6.1.2.3掌握工程質(zhì)量的動態(tài)。根據(jù)施工中有關(guān)質(zhì)量問題的記錄，定期召
集有關(guān)人員進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出影響質(zhì)量的主要原因，總結(jié)產(chǎn)生質(zhì)量問題變化的規(guī)律。采用這種質(zhì)量管理的基本方法，就能針對質(zhì)量波動的規(guī)律，采取相應(yīng)的對策，有效防止質(zhì)量事故的發(fā)生。
6.1.2.4及時完成竣工圖，做好竣工驗收工作。公司承接工程的最終目的有關(guān)驗收規(guī)范，會同業(yè)主以及消防監(jiān)督部門做好竣工驗收工作。
6.1.3使用過程的質(zhì)量保證
工程交工后的使用過程，是質(zhì)量經(jīng)受考驗的階段，是否真正達到質(zhì)量要求,也是對我們所施工的工程質(zhì)量的檢驗。?我們必須保證用戶在規(guī)定期限內(nèi)的正常使用所交工的工程，因此，這個階段我們主要有兩項工作要做。
6.1.3.1及時回訪。工程交付使用后，公司質(zhì)管辦及有關(guān)部門組織相關(guān)人員對用戶進行調(diào)查回訪，認(rèn)真聽取用戶對施工質(zhì)量的意見，收集有關(guān)資料，并對用戶所反饋的信息進行認(rèn)真分析研究，從中發(fā)現(xiàn)施工的質(zhì)量問題，了解用戶的要求，采取措施加以解決，同時認(rèn)真地整理歸檔，為以后工程施工積累寶貴的經(jīng)驗。工程交工時，公司還派專業(yè)人員，培訓(xùn)用戶對有關(guān)設(shè)備的基礎(chǔ)知識和操作規(guī)程進行技術(shù)指導(dǎo)，以便正確使用，不致發(fā)生故障。
6.1.4質(zhì)量保證體系的運行
質(zhì)量保證體系是一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法與工作程序，在正常運行中，我們將它分成四個階段，八個步驟來實施，并將各個階段與步驟緊密地結(jié)合起來，周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)。
6.1.4.1實施階段
實施計劃是一項認(rèn)真、嚴(yán)肅的工作，計劃能否實施，關(guān)鍵是看如何執(zhí)行計劃。實施階段只有一個步驟，即：
第五步：嚴(yán)格、認(rèn)真地組織計劃的實施。
6.1.4.2檢查階段
在這一階段，將計劃目標(biāo)與執(zhí)行結(jié)果加以對比，檢查計劃實施的效果。檢查的目的是為進一步分析與改進提供依據(jù)，要求認(rèn)真具體。哪些做對了，哪些做錯了，是計劃出了問題，還是執(zhí)行有偏差，均要求加以分析、研究。這一階段也只有一步驟，即：
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第六步：檢查計劃實施效果。
6.1.4.3處理階段
這一階段主要是總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，吸取教訓(xùn)。有兩個步驟：
第七步：總結(jié)經(jīng)驗。對于成功的經(jīng)驗，要制定出標(biāo)準(zhǔn)或制度加以固定，以便以后工作中照章行事，避免再走彎路，對于失敗和錯誤，也加以總結(jié)，吸取教訓(xùn)，引以為戒，防止以后再發(fā)生。
第八步：處理遺留問題。把未解決的問題以及新發(fā)現(xiàn)的問題，轉(zhuǎn)入今后的循環(huán)過程，作為計劃目標(biāo)提出并加以解決。
6.2質(zhì)量、目標(biāo) 100%。
6.2.1確保進場物資的質(zhì)量
工程上的大宗材料，成品、半成品，構(gòu)配件及設(shè)備，必須要求供方提供產(chǎn)品樣本及出廠合格證，試驗室按規(guī)范抽樣試驗，對特殊材必須送到市檢測中心進行試驗，通過試驗數(shù)據(jù)及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。
進入現(xiàn)場的材料，項目部人員必須配合分公司技術(shù)質(zhì)安科按照分部分項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進行檢測試驗并加強材料進場驗收工作，凡進場的產(chǎn)品與樣品質(zhì)量不符合者，一概拒絕驗收。
6.2.2嚴(yán)格工序管理
對于每道工序施工，都要進行技術(shù)交底工作，堅持“自檢”、“專檢”、“交接檢”三檢制度，堅持上道工序施工質(zhì)量達不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程度上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項目經(jīng)理必須對交接人員進行追查，項目經(jīng)理不追查責(zé)任的，分公司立即追查項目經(jīng)理的責(zé)任。
6.2.3技術(shù)措施
本工程以合格工程為目標(biāo)，針對工程的具體情況，認(rèn)真做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖并做好圖紙會審工作。
對于現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)，應(yīng)優(yōu)化砼配合比設(shè)計，采用早強減水劑，減少用水量達到降低水泥改善和易性。如我公司中標(biāo)，我公司將盡快派人員及早開始砼配合比設(shè)計及試驗工作。
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加強測量、定位放線的工作，確保軸線、構(gòu)件幾何尺寸及建筑物的垂直度在規(guī)范允許范圍內(nèi)。由于土建與水電設(shè)備等交叉搭接較多，此項工作尤其應(yīng)予以重視。
七、保證安全措施
7.1 安全生產(chǎn)方針
針對本工程的安全管理，我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，地方有關(guān)法令規(guī)定，以及我公司質(zhì)量體系文件《安全生產(chǎn)管理》方法，“堅持安全第一，預(yù)防為主，防管結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針。
7.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)
故。
7.3 完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度
7.3.1 制定施工期間年度安全生產(chǎn)生產(chǎn)規(guī)劃，確立施工期年度安全工作總目標(biāo)。
7.3.2 根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程結(jié)合自己的實踐編印通俗易懂，適合本工程使用的安全防護規(guī)程袖珍手冊，工程開工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全防護手冊，并進行安全作業(yè)的考核與筆試，考核合格的職工才準(zhǔn)進入工作面工作。
7.3.3 建立健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，強化安全責(zé)任人的職責(zé)，做到“職責(zé)分明，分級管理，分層落實”，充分發(fā)揮職工的主人翁責(zé)任心，真正樹立起主人翁形象。
7.3.4 實行安全生產(chǎn)獎懲制度，通過嚴(yán)格的檢查、考核、評比、重獎重罰，保證安全總目標(biāo)的實現(xiàn)。
7.3.5 堅持貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，即在進行生產(chǎn)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全。
7.3.6 制定完善的安全檢查制度，實行安全領(lǐng)導(dǎo)值班制和安全工作“三檢制”，做到日常監(jiān)督檢查，定期檢查，班班自查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。
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7.3.7 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和班前3—5
分鐘安全技術(shù)交底講話制度，做到“工前講安全，工中查安全，工后評安全”，做到文明施工杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，將事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
7.3.8 做好職工的安全教育工作，組織職工參加勞動技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開展安全勞動競賽，開展對新入場工人的“三級”安全教育，利用黑板報、墻報和安全標(biāo)語等形式經(jīng)常性開展安全知識宣傳教育活動，提高廣大職工的安全意識和安全素質(zhì)。
7.3.9 對特殊工種必須做到持證上崗，建立專項檔案，做好特種作業(yè)人員的�。〒Q）證工作。
7.3.10 開展好班組“安全日”，施工“創(chuàng)安全工程”、職工“創(chuàng)安全崗位”7.3.11 ，嚴(yán)禁亂拉亂接和私接電線。
7.3.12 針對不同的施工部位，制定不同的安全技術(shù)防護措施，針對不同的崗位，相應(yīng)制定詳細(xì)的崗位安全操作規(guī)程（包括機械設(shè)備操作規(guī)程）。
7.3.13 做好各類安全標(biāo)志設(shè)置，做好施工現(xiàn)場保安制度。
7.3.14 貫徹勞動保護規(guī)定，加強勞保用品的采購、保管和發(fā)放工作。
7.3.15 定期開展安全大檢查，召開安全生產(chǎn)例會，及時總結(jié)安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
7.3.16 嚴(yán)格規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理，從施工現(xiàn)場用電線路的架設(shè)、施工材料的堆放、部位的施工順序，到各部位安全措施的制定和安全設(shè)施的安置等，都力求做到規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)化，確保施工安全。
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